在体制内，都有哪些非常深刻的“潜规则”？

在体制内，都有哪些非常深刻的“潜规则”？

.工作是体制生存的一个重要维度，但绝不是唯一标尺。

工作干得很漂亮，肯定有成绩，也会得到尊重和荣誉，但未必能够提拔晋升，因为提拔晋升的关键并不仅仅只在于工作。从本质上来说，提拔晋升主要在于两个方面：一方面，在于你能否有效掌控所在的单位，贯彻领导的意志，实现领导的决心和意图；另一方面，在于你能否进一步延伸、拓展领导的权力和影响力，反过来促进和提升领导。

所以，既要努力钻研业务，用心干好本职工作，也要洞悉体制生存规律，融于人情世故。

2.敢于承担责任是好事，但是盲目承担责任肯定会倒霉。

从理论上来讲，在工作出现问题的时候，瞄准于问题的解决和工作的推进，积极承担责任，努力沟通协调，是肯定没问题的，也是做人做事格局和层次的体现。但是，环境决定思维和行为，在体制内这个并不以工作质效为唯一目的的体系内，单纯或随意承担责任，只会让你成为矢之的，成为别人推责甩锅的对象，最终不了无妄之灾。

所以，要有求真务实的态度和做人做事的格局层次，但也要防止别有用心之人的利用。