打造高效课堂总结
一、健全教育教学管理制度，提高管理的有效性
、以有效教学，提质增效作为学校教学工作重中之重，提出有效-实效-高效的有效教学思路，建立高效的三三四管理制度，
即三个要求：有效果，有效率，有效益，
三个管理：教学规范管理，教学科学管理，教学创新管理，
四个有效：有效备课，有效上课，有效辅导，有效批改。
重视两个维度：一是时间维度，即如何有效利用有限的教学时间；二是过程维度，即如何保证教学各个步骤的成效。抓好备课、上课、作业、个别辅导和评价等基本环节。抓住全员育人导师制、家校沟通、学生学习共同体，实施好课前五分钟和寻找课堂教学十大增长点学校教学亮点。
增长点之一：调动学生参与课堂的主动性，使之成为课堂真正的主人。如果做好这一点，相教学水平会大幅度提高。
增长点之三：抓住考后分析环节，进一步发挥考试的作用。考试之后老师们集体教研，研究卷子中发现的问题，落实考后对考试情况的总体分析统计，细化错误归因，总结制定切实有效的考后措施。
增长点之四：进一步提高习题讲评课的效果。习题讲评课存在着低效课堂，要思考、创新。在一题变、题归一、一题解上下大功夫，对题目要深入分析、挖掘。
增长点之五：充分发挥教研和集体备课功效。教研活动不只局限于浅层次商讨层面，要把群体优势充分发挥出来，要集思广益。
增长点之六：强教师培养，提高教学能力和业务水平。对个别在教、大纲、基本功、教学观念等方面存在很问题，要给予帮助，使其尽快独挡一面。
增长点之七：进一步规范习题选编，提高习题质量。形式上要进一步规范，修改错题重题，增强习题层次性，各个学科要自编资料，并注意积累。
增长点之八：教学中重视做好学生管理工作，教师要善于抓住学生。
增长点之九：充分发挥现代教育技术的作用。网上现有资源要充分利用，实现资源共享。
增长点之十：进一步发挥听课、评课应有的作用
2、规范办学行为，修定《教师教学常规》，实施一至六的教学常规管理思路，一至六，即紧紧围绕一个中心，切实做好两个至少，认真贯彻三个按时，全面落实四精、五必、六环节，以落实学生主体地位，使学生真正成为学习的主人。
一个中心，即以全面提高教育教学质量为中心。这是办好一所学校的根本和关键所在。
