财务工作人员学习贯彻党的二十大精神心得体会

行胜于言，在学深悟透党的二十大精神的基础上，还要将所得所感应用在工作中，结合财务部门实际，紧跟国家局、省局和市局三级战略，坚持十六字方针，保持稳中求进的工作总基调，保证税利目标任务圆满完成，确保国有资产保值增值，为行业高质量发展贡献一己之力。

 

一、加强财务管理制度建设，融汇精益化财务管理思想

 

把牢报销审核关口，保障各项规章制度落实落地，构建充分融入精益化管理元素，权责清晰、科学高效的财务管理制度体系。一是将精益化思想融汇到财务管理制度设计过程。结合新形势下的发展要求，适应财务战略规划、管控模式、职能定位、管理要求，构建与时俱进的财务管理制度体系；二是将精益化思想融汇到财务管理制度执行过程。进一步统一会计核算口径，严格核算工作要求，常态化做好账务处理及报表编报工作，对不合规、超标准、超范围的费用坚持拒绝报销，加强动态管理，堵塞体系漏洞，提升制度执行力和内控有效性。

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二、完善全面预算管理，应用精益化预算管理手段免费领取更多素材或代写%，微信bbxzwk

 

引入精益化理念，从细节、质量入手，拓展预算深度和细度，强调全方位、全过程、全员参与。一是重新梳理预算管理流程。精简优化预算管理各环节中的冗余、不合理、不适用的流程，以最小的资源投入创造更多的价值。二是加强全过程精细化管控。通过责任划分、标准业务流程、定额标准体系、考核评价等保障过程控制，突出预算执行考核作用体现，发挥预算管控实效，形成事前审核、事中控制、事后分析反馈的全过程控制。三是强化全面预算管理支撑条件建设。运用信息化手段将精益化理念渗透到预算管理全过程，并根据流程特点和要求设计工作内容和方法，确保精益化理念落实到位。免费#领~~取更多素材或代写，微信bbxzwk