体制内的“人脉恐慌”及“人脉讲究”【更多免费素材，微信：wk01】
有人脉，千里之遥，一路有人迎来送往，如履平地。
没人脉，百步咫尺，也得自己艰难行走，远似天涯。
人脉关系，是立足于社会的重要依仗。
谈起人脉关系，肯定有朋友会说，我不是什么二代，没有从小生来的背景关系，怎么可能处出来人脉。
这里面，反应出了对于人脉的“渴望”与“无奈”——更是一种“人脉恐慌”。
多少年前，笔者也是一样的看法，认为有些东西就是天生带来的，尤其是这些人脉，什么感情也比不过天生的来的实在。
被这种“人脉恐慌”的感觉，困扰了许久，也近乎“躺平”了许久，直到工作多年后才恍然大悟：
人脉，并不全是天生，并不是毫无头绪，而是有其内在的讲究。
人脉讲究对等。
人，不仅仅是简单的个体，更是身后的职务、金钱、权力、背景等等一系列因素的综合。
建立人脉，其实也是双方之间，对于个体，对于个体背后的各种综合因素的一次会商研判。
只有处于平等地位的人之间的交流，才可以称之为建立人脉。
各方面相差太多，强势上位者不会低头多看一眼，弱势下位者内心易生自卑。
纵然是勉强交流，也是一锤子买卖，再没有下文了。
没有共同语言，说不到一块去，圈子不一样，话不投机。
纵然弱势方之后吹嘘曾经和某某人凑过场等等，也只是简单的一句吹嘘句子而已。
至于强势方，可能根本不会记得还有这号人。
地位不对等。
人脉讲究联络。
关系是越走越近，人脉是越处越亲。
