劝退“老实人”的成本最低,所以你才总是吃亏

2023-09-24 07:03:52 562
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其实,规则一直都是野蛮的,当你没有实力的时候,哪怕很小的问题,也难以得到解决。 

在这个世界上,很多问题并不是靠道理就能解决的,为什么大家都喜欢劝“老实人”妥协,而不是去劝“刺头”妥协,因为“老实人”好说话,因为“老实人”讲道理,因为劝退“老实人”的成本最低。 

01 

举个简单的例子。 

现在有员工A和B,实绩都差不多。A本分老实,让干啥就干啥,即便遇有不公,也不会有什么怨言;B火爆脾气,虽也努力工作,但稍有不如意,就立马“炸毛”了。两个人都符合提拔晋升的条件,但名额却只有一个,那作为领导的你,究竟会提拔谁呢? 

相信很多人都会说,那肯定提拔A啊,A努力工作,任劳任怨,把日常工作和重要任务交给他最为放心,而且提拔A也最有说服力,能够服众,并起到树立导向的作用。 

从道理和逻辑上来讲,确实应该提拔A,毕竟A显然更符合承担更多工作和更大责任。 但是,大家有没有考虑过B可能出现的情况。员工B本身就火爆脾气,稍有不如意,就“炸毛”了,如果在提拔晋升这个事情上,领导把机会给了A,那B会不会搞出一些没有底线的事情呢,又会不会为了争抢机会或者表达不满,而行出一些针对单位和领导的极端之举呢。 

答案是有可能,而且很有可能,因为很多人的身边都出现过类似的情况。 

如果A得到了提拔晋升,而B觉得不公平或者心生不满,大吵大闹,搞得单位沸沸扬扬,甚至外单位都传得风言风语,那你觉得领导会睡得安稳吗,那你觉得领导会毫不顾忌吗。当然,我们这里只站在领导的角度上,去预想可能出现的糟糕情况。 

要知道,但凡一个单位出现矛盾问题,或者内部不和谐的情况,那都是领导的失职,在上级领导看来,就是这个单位的领导没有管好自己的人,没有履行好他作为领导的主体责任。 

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