xx单位青年员工思想动态调研报告
xx单位是以xxxxxx为主营业务的创新型科技企业。现有员工xxx人，其中本科以上学历占员工总数的xx％，员工平均年龄xx岁，35岁以下青年员工xxx名，占员工总数的xx％。员工队伍具有年轻化、高学历、高素质等特点，如何做好青年员工管理和培养是企业发展的新命题。
一、知识密集型企业青年员工思想基本状况
为全面了解青年员工所思所想，找准青年工作的方向，2022年2季度，xxx团委开展了青年员工思想专项调研工作，编制《青年员工思想动态调查问卷》，从理想信念、工作和生活状态、个人发展、个人与企业关系等7个方面调研青年员工思想情况，面向35岁以下青年员工发放调查问卷约xxx余份，回收有效问卷xxx份，被调查对象基本信息如下：
1.性别方面：男性xxx人、女性xxx人；
2.学历方面：大专及以下xx人、大学本科学历xxx人、硕士xxx人，博士x人；
3.年龄分布方面：25岁以下xxxx人、25－30岁xxx人，30－35岁xxx人，35岁以上xxx人；
4.政治面貌方面：中共党员xxx人，民主党派x人，共青团员xx人，群众xx人。
5.岗位分布方面：管理岗xx人、专业技术岗xxx人、操作岗xxx人。
6.婚姻情况方面：已婚xxx人、未婚xxx人。
从回收有效问卷的整理和调查座谈情况看，目前，以xxx为代表的知识密集型企业青年员工思想状况主要体现在以下几个方面：
1.青年员工关心企业长远发展，看好企业发展前景，归属感强、忠诚度高。调查显示，绝大多数青年员工对企业的发展前景比较看好，xx％的青年员工对企业发展充满信心，xx％持谨慎乐观态度，仅有xx％的青年员工对企业的未来发展较为悲观或者不太乐观，反映出青年员工对企业发展普遍持有客观理性的态度。而对于企业的发展战略，xx％的青年员工选择非常愿意去了解，但是，只有xx％的青年员工对企业的发展战略了解，xx％的青年员工对企业的发展战略了解一些或者基本不了解，这也暴露出青年员工虽然关心企业发展，但对企业具体的发展战略确实了解不多。
归属感和忠诚度方面，xx％的青年员工认同以xxxx为代表的xxxx企业文化；有跳槽想法的青年员工占x％、xx％的青年员工没有跳槽想法、xx％的青年员工偶尔有跳槽想法。面对企业遇到的发展寒冬，xx％的青年选择抓住机遇、提升自身能力，xx％的青年选择增强危机意识、与企业共同发展。统计结果说明xxxx青年员工队伍具有较强归属感和忠诚度，是有能力可信赖的青年员工队伍。
2.青年员工普遍具有较强的责任心和使命感，愿意为企业发展做出贡献。调查显示，青年员工能够积极正确的看待工作，xx％的青年员工认为本职工作是提升能力、实现自我升值平台，xx％的青年员工认为是干事创业的良好平台；座谈中，对待个人与企业的关系，广大青年员工也展示出较强的责任感，认为个人的价值体现、个人利益的获取必须服从于企业发展的大局，普遍认为只有企业发展了，个人才能得到较好发展，个人利益才有保障。工作态度方面，普遍具有端正的工作态度，青年员工中选择按照要求干、能够较好地完成工作的占xx％，工作时精神饱满、积极追求进步的占xx％，感觉工作累、压力大、不干又没有其他出路的占xx％。
3.青年普遍关注成长成才环境，对素质提升尤为迫切。调查显示，青年员工希望企业为个人成长创造更好的环境、提供更多的指导和帮助。xx％青年员工希望参加专业技能培训，xx％青年员工希望参加重点项目历练积累经验，xx％青年选择希望参加国际化培训，沟通交流的培训青年员工也非常愿意参加。
关于企业如何调动青年员工积极性，激励青年成长成才方面，青年员工普遍认为提供更多的学习和培训机会；优化分配机制，合理分配多劳多得；赋予更具挑战性的工作；领导的重视和扶持都是行之有效的方法。
4.青年员工总体对自己的工作和生活状态比较满意。调查显示，对当前的生活状态，xx％的青年员工选择很满意和比较满意，xx％的青年员工选择一般，只有xx％选择不太满意。生活压力方面，购房购车等经济压力、工作忙照顾不上家庭，子女教育和赡养老人已成为青年员工生活压力的主要来源。
工作状态方面，xx％的青年员工感觉工作压力非常大或者比较大，xx％的青年员工认为工作压力在可承受范围内，只有x％觉得工作压力不大。对于当前的工作环境最为满意的地方，xx％青年选择和谐的企业氛围和人际关系，xx％青年选择机会学习新东西，xx％选择领导和前辈的传帮带。结果显示：工作强度大、缺少工作动力、休息休假不足和工作能力不足成为工作压力的四大主要来源。如何缓解工作压力，一半以上的青年选择自我调节，网络和体育锻炼、和家人朋友倾诉也是青年缓解压力的主要手段。
