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“眼睛”让你的沟通事半功倍
单位有名年轻人,是今年6月份提拔起来的8后。我知道,小伙子干事确实有几把刷子,头脑灵活、手脚利索,真是“你办事我放心”。所以,我提名并坚决推荐他当办室主任。
可是,三个月时间以来,我发现他整天哭丧个脸,也听说过几次他与下属关系有些僵硬的传闻。
作为支部书记,作为分管领导,我就和他谈心。
不谈不知道,一谈,怎么这么问题?这么优秀的小伙子,怎么干的一团糟啊!他很少给下属安排工作,好工作都是亲力亲为,几乎天天班点,但是每当给下属安排乎其的区区几件小事时,下属们没有一个不抵制他,让他很恼火。他就想不通,以前的办室主任,整天就抽烟玩游戏,办室那么工作,他一个也不干,都让别人干。为此,他很鄙视,发誓自己当办室主任后,一定要解放下属,自己率先带头干事。没想到,好心怎么就得不到好报?
听来听去,结合他和我说话时候,无论是他说话,还是我说话,他都是低头自言自语、细声细语,我猛然间发现了问题的症结所在。
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