不知道“小标题”如何拟？真实案例+解析，一学就会！
小标题也叫撮要句，在中恰当使用小标题具有重要的作用，它可以增强主旨的显明性，使其突出醒目；它可以增强的层次性，使其条理清楚；它可以增强的易读性，使其易于阅读。（作用）
一、小标题常见提炼角度
（一）围绕“措施”提炼小标题。当本单位在做某专项工作或日常工作时，采取了行之有效的、有特色的、创新的举措，这时在写总结、报告、经验料、工作研究等章时就可以从这个角度去提炼小标题。如：
例
（一）抓力度，领导重视到位。
（二）抓指标，目标考核到位。
（三）抓合力，综合协调到位。
（四）抓制度，责任追查到位。
（五）抓质，队伍建设到位。
（二）围绕“措施+目的”提炼小标题。每项工作都有不同的目的，目的不同，也就决定了措施的不同。此时就可将二者结合起来提炼小标题。这种方法较适用于讲话稿、总结、报告等大型料写作。如：
例
（一）全面调查摸清底数，确保重点工作对象。
（二）认真开展学习教育，奠定政治思想基础。
（三）全面组织考察验收，确保评议党员质量。
小标题形式可以概括出一个模式：“一是提高认识，强领导……。二是大力度，突出重点……。三是强化整改，重在落实……。”对于这个形式，上后才能充实、实在。
（三）围绕“措施+成效”提炼小标题。在工作中，由于措施得当，取得了很好的成绩，这时在经验性的总结、调查报告、讲话及汇报料等章中就可以从这个角度去提炼小标题。将措施和成效结合起来提炼小标题，使措施和成效相互照应，彼此印证，给人的印象是该单位的措施有效，成效显著。
（四）围绕“成效”提炼小标题。获得成效是一个单位工作的主要目的，也是完成工作的最好体现。所以在一些料诸如成绩总结、报告等章中就可以从这个角度去提炼小标题，用以突出成效。如：
例
一、齐抓共管，统筹解决人口问题实现新突破。
二、以人为本，优质服务体系建设实现新突破。
三、规范执法，依法治育实现新突破。
四、注重特色，生育化建设实现新突破。
五、强基固本，基层基础工作实现新突破。
六、奖扶并举，计生利益导向实现新突破。
七、爱岗敬业，计生队伍整体质实现新突破。
八、创新载体，计生协会工作实现新突破。
（五）围绕“问题”提炼小标题。是为事而做，从发现问题到解决问题是的本质体现，而及时发现和认识问题也是干好工作的前提。在工作中，随着形势政策的变化、工作的深化，问题也逐渐出现，这时可以将问题归类拉条列举出来作为小标题。
例
批评自己轻描淡写，避重就轻。
批评他人拐弯抹角，浮光掠影。
批评领导巧言粉饰，阿谀奉承。
批评中讲成绩，摆实际问题少。
该就是从工作中分析和挖掘问题，并将问题作为小标题置于显要的位置，直曝问题，针对性强。
二、小标题常用句式
（一）“抓”字句。常见句型有：
（）抓××，在××××上实现新突破（措施目的）。
（2）抓××，在××××方面下功夫（措施）。
（3）抓××，××××（措施成效/目的）。“抓”字句常用于围绕“措施、目的、成效”中的任意组合为对象提炼小标题。
（二）“以××为××”句。常见句型有：
（）以××为××，××工作取得了新突破/新成绩（措施成效）。
（2）以××促进（带动）××工作开展（措施）。
（3）以××为××，在××上下功夫（措施）。
（三）“正确把握××与××的关系，着力于……”。常见的句型有：
（）做好××工作，需正确处理××与××的关系。
（2）正确把握××与××的关系，在××上搞突破/搞创新。
（3）围绕××，在××上下功夫。
（4）着眼于××，××。如：
例
一、正确把握统与分的关系，着力坚持服务发展。
二、正确把握纠与建的关系，着力坚持关注民生。
三、正确把握惩与防的关系，着力坚持统筹推进。
四、正确把握点与面的关系，着力坚持突出重点。
五、正确把握破与立的关系，着力坚持改革创新。
哲学上的辩证统一思想适用于各个部门和各项工作，在写作时，如果能从哲学层面上去概括章小标题则可以增的深度和高度。
（四）“在××上，力求（实现了）××××”。常见句型有：（）在××上，力求××××。（2）在××上，实现了××新突破（新发展、新成就、新成效、新成绩、新进展、新步伐、新提高、新台阶、新局面等）。如：
例
一、在经营环境上，力求新格调。
二、在经营模式上，力求新品味。
三、在经营成效上，力求新亮点。
这种句型用于提炼成效，围绕工作的几个大方向（如例中的“经营环境”、“经营模式”等），去总结工作成效或目标，如“新格调”、“新品味”等。
（五）“数字+字”组合。有时在提炼小标题时，一些秘书人员愿意从“数字”和“字”相结合的角度提炼。在提炼时，往往需要针对工作的特点、措施以及成效的共性进行。这种小标题容易给人留下深刻印象，明快好记。但是提炼时要注意内容概括得准确适用，不能为了追求这种效果而一味硬靠强编。如：
例
（）坚持“三心”、狠抓“三力”、突出“三要”。
（2）坚持“一个中心”，完善“两个市场”，建立“三个体系”。
