不要“造料”——以一篇息稿的片段为例
今年是全国市县乡领导班子集中换届之年，“换届”是息采写和报送的热点焦点之一。
最近，经我审改的一篇关于换届风险排查防控的息稿被上级采用，刊发在相关息刊物上。
这是一篇一两千字的小稿，“走”到我手上之前，已经在相关工作人员的手上过了好几手。稿子尽管下了不少功夫，有一定基础，但因为这样那样的问题不少，仍然被我改了个体无完肤。
送审稿中有这么一段：
认真梳理分析这次换届面临的新形势新任务、新风险新挑战，着力从5个方面妥善应对和防范风险。在责任落实上，严防高度不够，思想认识不到位，责任传导出现“温差”“落差”“偏差”；在风险排查上，严防深度不够，各级领导干部、“两代表一委员”等5类人员管得不严，代表委员的产生、民主推荐等6个工作环节抓得不紧、“凡提四必”“双签字”、任前事项报告、全程纪实等4项操作措施落得不实；在工作统筹上，严防力度不够，换届工作、人事安排统筹不力；在思想教育上，严防广度不够、覆盖不全，换届相关人员教育引导出现盲点、空白点；在氛围营造上，严防密度不够，没有及时抓、持续抓、深入抓。
