与领导有隔阂，我该怎么办？
案例
小王，机关职人员，三十岁出头，因为与领导相处不愉快，心里一肚子委屈。小王觉得领导脾气急，什么事情他都要按自己想法来，在不了解工作具体情况时瞎指挥，给小王和同事增了不少不必要的工作，而且一点也不关心别人。小王希望改变领导，但又无法做到，十分苦恼。
分析
小王的苦恼来自两个方面：一方面，领导总按自己的想法安排工作，要求严苛，让他觉得很难做，也很难理解；另一方面，他觉得领导不关心下属，只关心工作，无情冷酷。
在做心理咨询时，小王说，有一次开会，本来预定在大会议室开，结果被调到小会议室，经与办室沟通确认无法协调后，他向领导汇报了情况。但领导很固执，还是让他再去争取一下。小王觉得领导此一举，也没问就带着情绪去了办室，当然最后也没有协调成功。后来领导自己去协调，结果也没办成，因为有重要紧急的会议召开。这也重了小王对领导的负面认知。
类似的事件，小王次提及，小王觉得是领导故意为难他。咨询师分析，是小王和领导之间的沟通出了问题。于是，根据美国心理学家爱利克·伯奈提出的四种人际交往心理模式，咨询师尝试对小王进行心理疏导。
四种人际交往心理模式
