为什么“一把手”外出调研老喜欢带着他
搞好调查研究，是机关干部的一项经常性工作，是为党委和领导活动服务的重要内容，也是机关干部必备的基本功。在实际工作中，机关干部应学会调查研究，为领导决策提供依据，为解决问题提供参考。
一、调查研究准备要周密充分
调查研究有开始、中间、收尾三个阶段，开始这个阶段非常重要，它是调查研究能不能搞好的前提和基础。因此，从某种意义上来说，准备得越充分，在调研过程中就越能掌握主动权。
一是吃透上级精神，领会领导意图。从接受任务那一天开始,机关干部就要围绕着调研的主题认真思考：能不能和领导同频共振，共同思考问题；能不能把上级的精神把握住，把领导的意图领会好。只有对领导的意图、目的心中有数，在调查研究中才能做到有的放矢。为此，机关干部要认真学习党委、领导近几年这方面的一些指示，机关出台的一些政策规定，学习有关会议件。实践证明，学习能使自己站立点高，从宏观上去看待问题。
二是制订调研方案，预先搞好筹划。调研前的方案制订非常重要，因为它是调研的纲，是调研的总体思路。一般来讲，这个方案应包括调研的指导思想、调研的内容、调研的方法、调研的形式、调研的时间安排等。另外，对召开哪些座谈会，请哪些人参，谈一些什么问题，被调研单位需做哪些准备工作等，都应有个大致的意见。还有，需要统计什么，哪些需要用综合数字说明等，也应事先考虑到。当然，在调研过程中如果发现了新情况，还可以对调研方案进行不断修正和完善。
三是搜集相关资料，提前进入情况。搞调研和写章一样，也需要看一些资料，开阔视野，从中捕捉一些息。一般来说,应对以下资料有所了解：被调研单位的历史沿革和工作现状及对该单位评价方面的资料；一些内部刊物上有关的研究章和好的调查报告；与调查内容相关的上级指示以及理论章、经验做法等。机关的同志都有这样的体会，平时看一些资料往往看不进去，但只要带着情况看，就能看进去，就能知道哪些东西有用，哪些东西需要摘记。一些跟领导下基层比较的“老机关”，搞调研时常常一个箱子带资料，一个箱子带生活用品，这就为开展工作带来很大的方便。除此之外，工作人员还应对当地的自然环境、风土民情、历史、现状，甚至该地区近年来发生的一些重大事件、发展变化等有所了解，以便提前进入调研状况。
四是虚心拜师求教，方学习取经。搞大型调研，其方式、方法、步骤、经验是很重要的。一些老同志亲身参与过次调研，积累了比较丰富的经验，主动找他们聊一聊，恳请他们指点指点，往往可以少走几步弯路。比如调查统计，看似很简单的一个事，搞不好就会影响调研质量。在调研前，如能对搞一些什么样的统计，自己设计的统计表是否合理，能不能把情况反映出来等，请有经验的同志看一看、谈一谈，会受到一些启发，从而避失误。
二、调查研究环节要深入扎实
这是整个调研活动的关键环节。工作人员必须深入一线，舍得吃苦，扎实工作，真正把情况摸准,.把细节摸透。主要应抓好以下几个环节：
一是科学安排调查活动。领导了解的方式主要是听取汇报、现场察看、集体座谈、个别谈话。工作人员应根据领导的指示、通知或与被调研单位领导商定调查方式、时间、地点、主要内容和参人员，并督促有关人员按时参。
二是采取种调查方法。中医诊断讲究“望、闻、问、切”，就是对病人望其色，闻其气，问其感，切其脉，找准病因，对症下药。这种方法对于调查研究也很有借鉴意义。望，即深入单位，详细察看；闻，就是深入群，听取各方面的意见；问，就是现场交谈，了解他们的真实心愿和要求；切，就是分析把握问题的实质，抓住要领。调研中，根据领导指示要求，既可听取单位的情况汇报，又可召开各个层次的座谈会，也可与基层群个别交谈，还可对基层干部进行问卷调查，在运用种方式调查中，掌握大量真实的、第一手的资料。
三是认真做好调查记录。在领导听取汇报、现场察看、谈话座谈时，工作人员应认真做好记录，包括领导讲话、批示和决定，被调研单位领导的汇报和建议、要求等，都要详细记录，发现情况有出入和矛盾的地要主动询问，核实清楚。记录也有学问，比如有的同志记录时，有意在本子一边留块空地，以便边听汇报（领导指示）边作备注或将听汇报（领导指示）中碰撞出的思想火花、个人感想记录下来，这样对起草调研报告和领导讲话都有帮助。
