写好调研报告得把“真话”说到位
调研报告是向领导反映实际情况、提供对策建议的重要载体，是服务决策、推动工作的重要手段。笔者体会，写好一篇调研报告绝非易事，必须解决好“为谁说话”“能说真话”“敢说真话”“说好真话”等问题。
境界高，解决好“为谁说话”的问题
“为谁说话”是调研的立场问题。任何一篇调研报告，不可避要提倡什么、反对什么，肯定什么、否定什么，总有个“为谁说话”的问题。
因此，写好调研报告首先要站好立场，也就是明确调研的出发点和落脚点。如果不能发挥推动工作、促进改革发展、服务群的作用，而仅仅满足于领导批示，那就与调研目的不符了。
调研过程中看问题、想办法要地从群的角度、立场出发。同一件事情折射出样化的思想观点，有相左的甚至有激烈冲突的，表面上看似乎是不同人对事物的理解、感受不同，而实质上大是不同的利益、立场所致。
比如，一些考察报告之所以起不到学习外地先进经验的作用，原因在于专拣对报告起草人或起草部门有利的写，对自身不利的坚决不写，最后学得“四不像”，长处没学到，带来的问题倒不少。
比如，一些部门调研报告之所以没有解决实际问题，一个重要的原因就在于一味从部门利益出发，没有站在服务对象的角度去考虑，提出的对策建议只对自身有利，结果部门的责任倒是轻了，可老百姓想办成事反而难了。可见，做好调查研究，境界一定得高，心胸坦荡、心底无私，敢于向自身“开枪”“动刀”，不能一门心思只打个人和部门利益的算盘。
本领强，解决好“能说真话”的问题
