优秀共产党员先进事迹料一
市局党组织书记
X同志自调入市城管局担任局党组书记、局长。两年来他团结带领全体城管干部职工紧紧围绕“努力现城管工作大变样”的工作目标深入开展党的群路线教育践活动扎推进城市管理“八大行动”得了明显成效。22年市城市空气质量状况稳居全省首位跻身“中国十佳最干净城市”并在省城市城市管理与人居环境指评比中排位前三在29年底绩效考核民意测评中市城管局在全市行政执法类单位中位居第一。
他迎难而上勇担当。城管工作一直都是社会各界关注的焦点几乎每天都要面对各种矛盾和纠纷工作繁重而复杂。初到市城管局X同志就要面对城管体制不顺、执法队伍软懒散、repy/repy
执法人员待遇低、市民群不理解等各种困难和问题。倍感压力的同时他深感肩负的责任重大这些困难和问题让他反复思考反复琢磨深刻认识到只有抓好班子、带好队伍才能扭转工作的被动局面才能开拓工作的崭新局面。面对困难X同志迎难而上以破釜沉舟的勇气和决心带领班子成员深入到基层了解群反映强烈的问题与一线干部职工谈心交心找准制约提升城市管理水平的关键点与班子成员集体研究制定了有针对性的措施和办法有效扭转了之前城管工作的被动局面为提升城市管理水平打下了坚的基础。
他严管队伍转作风。针对城管队伍软懒散的现状X同志与班子成员一道果断决策对执法队伍、二层骨干和机关全体人员开展了为期2天的封闭式强化训练响亮提出了“流血流汗不流泪掉皮掉肉不掉队”的口要求全体城管人员努力弘扬“精诚团结、负重奋进、争创一流”的城管精神切树立“纪律严明、管理规范、细致高效”的城管形象。通过集中强化训练城管队伍面貌焕然一新工作作风得到明显改善。注重强化制度建设X同志牵头制定施了城管系统工作规则和标准规范涵括大小制度规程余项提升了城管工作规范化、制度化水平。严格考评督查强力推进城管工作量化考评对局属单位施“一天一督查、一周一讲评、一月一总结”扭转了干与不干一个样、干干少一个样的工作状态。
他开拓创新促发展。为提升工作积极性X同志想方设法改善干部职工的政治和经济待遇改革了人管理体制通过党组集体研究和报上级人事主管部门批准按照相关规定和程序完成了市环卫处下属环卫所X名正副所长的竞聘上岗在市城管支队行了双向选择在整个城管系统内部提拔调整了X名科级干部大胆启年轻干部优化了干部队伍结构。经济上通过目标管理考核施了X-X元的考核奖励争了劳保福利协调解决了休假补贴建立了住院慰问和贫困家庭慰问制度提高了全体同志的社会责任感和职业认同感。工作上完善机制现了划块管理、综合执法、层级考核、奖惩兑现的工作模式理清了工作思路以垃圾大清运为突破分布推进街道大冲洗、渣土大整治、市政设施大维护、烟花爆竹大治理一步一个脚印一个行动接着一个行动打出组合拳整体推动城管工作稳步提升。
他攻坚克难求效。本着“为民务清廉”的工作态度X同志脚踏地组织干部职工攻坚克难从群关心的热点、难点问题入手不搞形式主义、不做表面章坚持干见效、顺民意的事情。针对之前街面清扫难的问题他提出施了以街面大冲洗为主的措施既减少了清扫人员的工作量又达到了洗尘降污、提高空气质量的效果。积极推进主次干道换垃圾斗、垃圾围的措施使封闭式垃圾桶改变了以往垃圾斗、垃圾围污染街面、臭气熏天的现象还群一个良好的出行环境。对“门前三包”这个老大难问题X同志按照市政府领导要求结合我市际牵头修订完善了考评办法抽调市区两级城管及街道办事处精干人员组成专门的考评班子按照“一周一检查、一月一通报、一季一兑现”的模式严格推进考评工作形成了市区两级共同考核、街道办事处具体组织、社区居委会负责落的“门前三包”工作体系营造了上下联动、齐抓共管的工作格局各临街单位、门店业主的三包成效显著提升基层组织对“门前三包”工作的重视得到有力提升市容市貌得到有效改善。
他率先垂范当标杆。作为一个单位的主要负责人X同志时刻牢记自己共产党员的身份。工作上高标准在推进八大行动中身先士卒既当战斗员又当指挥员为有效抓好建筑工地渣土整治工作他带病坚持工作带领执法队员通宵达旦守候在渣土污染严重的建筑工地门口冒着危险亲自围堵抛洒渣土的工程车辆有效遏制了工程车辆沿途抛洒渣土现象。生活上严要求坚持底线思维不说出格的话不干出格的事不交出格的人不搞低俗的娱乐活动不打牌赌博不追求灯红酒绿的生活不不义之财自觉抵制金钱的诱惑不搞以权谋私不插手工程项目。他以自己的一言一行给全系统干部职工树立了正面榜样给身边每一个人传递着正能量。
X同志正是以自己对党的无限忠诚对事业的无比热爱在平凡的岗位上谱写了一曲曲感人的华章深深感动着每一位认识或不认识的人触动着城市发展的每一根神经。如今他仍旧像以往那样在城管工作的潮头上扬帆着、搏激着、奉献着、闪光着......
