竞聘销售经理演讲稿

2022-12-08 21:15:21 126
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竞聘销售经理演讲稿

竞聘销售经理演讲稿

一、个人简历

、入司三年零两个月的时间。

2.入司之前,在北京xx科技有限司品保部门担任IPQC,大学毕业实习了几个月,只有这一份工作经历。收获谈不上,也不知道到底学会了什么,如果非要谈收获,那么就是认清了,一个人在自己年轻的时候,不应该过安逸的生活,不甘于平凡,要改变自己的命运,但需要一个好的平台和行业。

3.入司三年的时间:

经历过的项目有7个。第一个,泊澜峰。前期主要是处于解决老客户的手续问题,在这期中,很好的锻炼了自己解决客户问题的能力,也拥有了一颗强大的内心。后期平卖了2套左右的房子,在新人当中,业绩算是不错的。第二个,未名898.经历过裂变重组,898的一期开盘,可能项目被很人不认可,也有很的质疑,在销售中遇到过很困难,但经过我们整个项目销售团队,把898卖得风生水起,知名度打开了,心足了,销量曾一度领先香河。第三个,青年汇。历经的是青年汇项目的尾盘结盘工作。所剩房源都是顶天立地的楼层跟相对来说不好的户型,用了的时间去结了尾盘。第四个,彼岸城。一个本是回迁房的项目,一个无人问津的楼盘,从不热销到热销,到没有攻坚就结盘。第五个,紫辰悦府。排两个月左右,经历了开盘的大卖。第六个,晨汐晨熙。以冠的身份参开盘大卖。第七个,京汉君庭,一个新的战场。

4.对销售经理的认识:

销售经理,顾名思义就是项目销售的最高决策者,依据销售任务制定销售计划,对司负责,对销售主管、主任、销代负责。他是连接司与项目的重要枢纽。

销售经理的岗位职责:

.对司下达的销售指标担负直接责任,对开发商的回款计划完全负责。

2.将总销售任务分解,下达给本项目的销售主任,制定每月的销售红线,督导其完成。

3.汇总上报项目日、周、月,阶段性销售总结报告。

4.协助、指导项目销售主管的日常管理工作。

5.协调本项目内部与其他部门之间的具体工作。

6.负责本项目销售主任的相关培训、考核工作。

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