222司财务人员个人总结报告
222司财务人员个人总结报告（精选7篇）
222司财务人员个人总结报告篇时间过得很快，转眼间三个月试用期的时间就过去了，在三个月的出纳工作中，对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。回顾三个月来的出纳工作，先是失误、还是失误，最后才有了小的成绩和经验。下面，我将出纳工作总结如下。
一、失误、缺点和经验简谈
以前在司是做会计工作的，出纳的业务没具体操作和实践过，总认为是"调虫小技"，不以为然，可就是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误，
第一失误就是开具支票上的错误。
制度要求：开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽误工作。
基于上述业务需求，根据自己在软件司的软件实施经验和电脑知识，为自己的岗位需求开发了e_cel系统的交行票据套打系统，解决了在实际工作中出现的缺点问题，提高了工作效率。
由此可见，虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果。在大学里，学习的知识不能用在具体解决问题上，空洞无味，就是因为没有问题摆在我们面前，成果都是面对一个一个具体问题而存在的。
二、取得的成绩
在这期间，在财务和内勤上我作了如下具体工作。
、严格按照财务制度的要求，办理用报销，现金、支票的收付业务。
2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。
3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调节表。
4、起草财经、人事并及时发放、传阅、存档、保管。
5、监督人员考勤登记，办饮用水的安排。
出纳工作看似简单，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，三个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用"轻松"来形容，绝非"雕虫小技"，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：
、学习、了解和掌握政策法规和司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。
2、学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。
3、出纳人员要恪守良好的职业道德。
4、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。
5、很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。
以上是我近三个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好出纳工作计划，认真工作，努力实现自己的人生价值。
在此，我要特别感谢司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!
222司财务人员个人总结报告篇2时间飞逝，已过，感谢司对我的任，使得我有机会入xx大家庭，司是一个成长型的企业，在袁总的正确领导下，司在一年下来也取得了不错的成绩，我个人也学习到了很关于家装行业的相关知识，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。xx年，就工作中发现的问题，我个人认为：
第一，需要把各岗位细分化，职责明确化，才能大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的强，才能保证工地能够获取利润。
第三，工地的跟踪服务一定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺利进行，以及工程款的进度，最后按工期完成验收交尾款。
2xx年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得好，强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中好地发挥作用。
、响应司工作会议精神，围绕司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为司真正的开源节流;
2、财务部作为司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项用的支出，保证财务物资的安全;服务于司、服务于员工、服务于客户，以促进司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益;
3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面，听从司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
在新的一年里，祝愿司能上一个大台阶，我将与司同进步，共发展!
222司财务人员个人总结报告篇3一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准
一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年司除大部分使用局财务核算制度外，还针对司实际情况制定了《用管理办法》，《资金管理办法》，《办用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《用预算管理办法》等几个规范性财务件。并在全司范围内实施，保证了司在几个主要用标准上的统一。
二是制定了年度用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全司各单位的管理用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式件下发至各分司，使各单位对本司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、强财务资金管理和用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量
今年司合同额目标为5亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购很大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和用开支，今年财务部对资金和用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下：
一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。司对司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用。
二是制定制度，大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任，达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。
三是明确将现金流指标作为司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款，将责任细分到个人(应收款与其他应收款);司核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率。全年司核定各单位应上交司34万元，实际收回356万元，除铁路司有235万未交足外，其余均按时交足。
四是实行固定用预算管理制度，节约支出，具体来说，不仅对司分司的固定用实行预算管理、尽可能的控制支出，同时对司和分司两级领导、项目经理的固定用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。
五是在谢总的协调下,财务部根据司经营资金需要，全年共计向局借款.8亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽司2xx万元，隧道司28万元，司总部万元，哈大项目部2xx万元，水绥项目部3万元。六是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金9万元，这样不仅使司每年少向局交借款利息3万元，而且是司固定资产增了4万元，大大强了司实力。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。
财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进司内部降低成本用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分司和项目提供服务支持：
一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
二是及时向有关领导提供各种报表，及时将司财务状况汇报领导，便于领导决策。
三是配合上级部门及时完成上市83工作。
四是强财务检查及内控管理力度，防范资金风险司收入资金、用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。
在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕司的总体经营思路,从严管理,积极为司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一是按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为司领导决策当好参谋。
二是深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应强税收政策法规的研究和学习，强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为司增效益。
三是搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。2xx年，我们应强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
四是强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将强内部管理列入工作重点，即进一步强财务管理，降低财务用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项用的不合理开支。
五是明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德质培训，提高服务水平。
六是稳定财务队伍，继续强会计从业人员业务培训，使全司财务会计工作再上新台阶。我们具体从以下几方面入手：
、强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
2、强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
3、强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员质。
最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。
222司财务人员个人总结报告篇42__年马上就要结束了，在过去的2__年中，我们司做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们司必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得好的进步。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于司的性质发生改变，要求司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(司)的财务制度，结合集团司的实际情况，组织汇编了__集团的财务制度。为了总结经验教训，好的完成2__年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
一、审计方面的工作
、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求
()继续巩固推行财务管理模块，强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的司了解业务运行情况，发挥主观能动性，为经营者提供有参考价值的息和建议，这一要求作为2__年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，强学习，努力提高自身质，适应新形势下财务工作的要求。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(司)审计重点，我部门对2月3日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为强集团司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作年，经验丰富的财务人员，充实强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了好地履行总经理赋予的职责，强(集团)司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
二、财务方面的工作
、增强财务服务意识，2__年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
2、切实强财务管理
根据集团司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
3、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子司明细账详细分析了收入、成本与期间用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子司的2__年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式件下发至各分、子司，使各单位对本司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好2__年全面预算工作积累了经验。
4、强力整顿财经秩序
根据市局(司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责
责任审计与强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实强了国有资产的监管力度。
5、强资金管理的作用
为了规范__集团经济运行秩序，强各分、子司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团司从2__年8月份起将集团司资金管理中心纳入市局(司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(司)结算中心，按照市局(司)结算中心要求，对各分、子司的年度和月度资金收支预算、管理用预算、经营用及财务用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子司要大催收货款力度，保证集团司正常的经济运行。
为了好的发挥财务职能，我们强了对会计基础工作的规范力度，提高会计息质量，保证会计息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
2__年是__集团司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和司领导交办的任务，取得一定的成绩。
我们司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好，这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系，司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!
请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的司形势，在来年司的大发展中做好充足的准备，我们司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场，我们一定要努力!
司财务人员工作总结4
我自2__年_月份到司上班，如今三个月过去了，这段时期在司各同事的大力帮助与支持下，在其他人员的积极与配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成了我负责的任务。
在转正之际，下面我将这段时期我将自己的工作学习等情况简单地总结汇报给大家：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志
自上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理家庭与司的`关系，从来不会因为私人原因耽误正常工作;同时我也能很严格地服从司的各项规定，从不搞特殊，也绝不提不合情理的要求;对司的人员，不管普通工人还是经理领导，我都能与他们搞好关系友好相处，不会陷入无原则的纠纷，有损团结的事不做，有损团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
、建立健全司财务制度。司成立以来，我负责财务工作，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得司财务上的制度不够健全。自到司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于司，积极为经理当好参谋。每个月我都将司的财务情况给司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。__月初，税务部门对我司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使司的利益得到保护。
三、存在的问题
三个月以来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真以解决。
222司财务人员个人总结报告篇52xx年是司的管理年，也是司收购后实际运行的一年。在这一年里，司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在司总经理的直接领导下，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，强财务管理，确保司资产、资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作。
第一部分2xx年度主要完成的工作
一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了司的成本控制体系。
根据司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩，先后制定或修订发布了司的《资金管理办法》、《用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等件，财务管理体系初步建立。
司合并后急需统一司的报销办法和财务管理制度，根据司的实际情况，及时组织制定司了《资金管理办法》，统一司《用报销办法》，从制度上堵塞管理上的漏洞。
针对司工程项目管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定司的《成本管理办法》，从成本核算、成本预测、成本控*制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定，有利于司强工程成本管理，提高司经济效益。进一步完善了司的成本控制体系。
根据集团财务管理制度，制定了司的财务管理制度，确定了司财务管理的思路和政策，为司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格按照司的财务管理制度进行管理，促进司财务管理上一层楼。
二、狠抓资金管理，速资金周转，提高资金使用效率。
作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，司的资金始终处于高度紧张的状态，为理顺司的各种关系，今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作为司财务管理工作的重中之重。
根据司的资金管理办法，坚持资金计划管理制度，坚持司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分司资金关系，确保司正常生产经营工作。
为解决司流动资金困难，本年度增xx银行承兑汇票的授
额度xx万元，本年度授额度达到xx万元，较上年度增xx万元，对缓解司的流动资金，起到了重要的作用。
本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困难，降低了资金成本，改善了司的经营净现金流。
在年底还强资金支付的控制，延迟部分大额资金的支付，完成了司经营净现金流xx万元的目标，达到xx余万元，对实现司的经营现金流的全年目标起到了重要作用。
通过强对资金的管理，年底上划集团存款xx万元，这是司自成立以来的第一次，充分说明司的资金管理进入一个新阶段。
三、解决好新旧会计准则的账务衔接问题。
在集团财务部的领导下，司对新旧准则的衔接做了充分的准备和研究，在今年开始实行新准则时，就按照新准则的要求，进行了新旧本来自小草范网准则账务衔接问题，确保司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
四、完成与xx司的账务合并，顺利完成验资工作，推进司收购的顺利实现。
为确保司收购的全面实现，在集团的指导下进行了2xx年7月至2xx年5月的经营成果审计，确定了与原股东xx司及个人股东的转让金额，实现了集团对司的全资控股。
完成了原xx司的清算工作以及审计工作，顺利实现两司的账务合并，并完成新司的验资工作，为司完成工商变登记工作奠定了基础。
五、强应收账款清收，完成个项目的应收账款清理工作，为司应收账款回收提供了依据。
为强司资金回收，司成立了应收账款清收小组，负责强应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款难度大的项目和单位通*过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了个项目的工程款33余万元，有效确保司资产安全，挽回了司经济损失。通过清理，使司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的督促，司及时回收了部分工程款，对缓解司资金紧张起到了重要作用。
六、重新设置岗位，细化岗位职责，强员工责任感。
根据司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设置，减少了人员变动对司财务工作的影响。
通过对每一个岗位的职责细化，让每一位员工都明确了自己的工作职责，有利于强员工责任感，也有利于下一步对各岗位的考核。
七、强税务筹划，有效避司的税务风险。
由于司以工程施工为主，产品销售量也在逐年扩大。由于司产品的特殊性，存在部分视同销售的情况。
财务部门从源头入手，从合同开始，充分利用司的资质优势和工程实际情况，强税务筹划，从法律形式上将部分产品销售行为界本来自小草范网定为工程施工行为，大大降低了司的税负。本年度产品销售实际承担的税负为%，远远低于原xx司%的实际税负，基本上保持着以前小规模纳税人的税负率。
同时还强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进行了改变，大大降低了员工个人所得税。
八、关注成本分析，以重点项目做为成本分析的重点，为司成本预测和成本控制提供依据。
成本分析一直是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了、xx项目的成本分析，为下一步的成本控制提供了依据。
同时，本年度做成本管理办法时，对司各部门以前年度的成本数据都进行了详细的分析，为司的成本预测提供了较为准确的依据，并对成本管理中存在的一些问题提出了解决方案，有利于强司的成本控制第二部分当前工作存在的主要问题的解决办法
一、财务人员缺乏，部分财务人员质离岗位的要求有一定差距。
目前税务会计岗位已经到位，其他岗位的工作都还暂时由其他人员兼任。在目前的各会计岗位上，虽然具备会计师职称的人数不少，但真正*能达到与职称相应要求的人并不，部分岗位的财务人员的业务质离岗位要求有相当大的差距。目前项目管理与成本分析岗位还空缺，希望能从司内部找到合适的人来做这样的工作。
目前司的管理模式还不具备每个项目都派
财务人员的长期保持，但外地项目今后必须派出财务人员，司外地项目逐渐增，给司的项目财务管理带来很大的挑战。
因此，项目上长期派驻出本来自小草范网纳，财务人员就可以从项目上解放出来，一个财务人员可以管理个项目的财务工作，一方面有利于维持项目的正常运转，也有利于强项目成本核算和管理。
二、个别财务人员工作态度较差，部门内相互之间的沟通不畅，影响财务部门整体形象。
因为一些特殊原因，个别财务人员工作不积极主动，遇到问题不是想办法解决问题，而是把问题扩大化，甚至相互推诿，逃避责任，很不利于部门的团结和管理，带坏部门风气。
部门内各岗位的沟通不畅，相互之间缺乏主动的沟通。部分同事在处理部门内部意见不统一时的方式有待改进。这方面，作为部门经理，应当负主要责任。
今后应当强部门对员工的教育，强员工的责任感。部门内今后应当坚持例会制度，在会上把问题提出来，并共同解决。建设一个和谐，团结的团体。
三、基础工作不够扎实，职能部门之间资料传递不及时，离规范管理还有一定的距离。
财务基础工作是一项长抓不懈的工作，本年度一些常犯的*病依然没有很大的改变。司的数据传递对财务核算有着重要影响，包括与业主的结算、与分包单位的结算以及料报耗等资料，由于相关部门传递不及时，造成司反映出来的财务数据和实际情况有相当大的差距。特别是每年2月份的收入成本利润都特别高，说明我们日常的基础工作还有待改进。
建议司各职能部门强横向沟通，建立司资料传递流程，职能部门要有勇于为各生产部门服务的意识，简化流程，及时将相关资料传递到财务部门，以便于强司对各项目的过程管理。
四、成本分析和控制薄弱，对项目成本没完全起到控制作用。
由于人员变动的原因，司将目标成本下达的职能调整到了xx部。从对目标成本的准确性和专业来讲，xx部对下达目标成本有利于做好司的成本控制与分析。但由于成本分析的不及时，造成很分析都成为了事后分析，不利于强司的成本控制。
目前由于相关岗位人员的缺位，对司的成本控制工作带来很大的问题。当前急需解决成本分
析和项目管理的岗位人员缺乏的问题，以便*于强项目成本管理控制和分析。成本分析岗位同时与项目管理联系在一起，因此，将相关数据集中起来，及时发现项目成本管理和控制中存在的问题，才有利于司持续降低成本，努力提高司经济效益。
五、会计核算还不统一规范，部分人只管不理，未真正起到管理的作用。
