主办会计的工作总结
主办会计的工作总结（精选7篇）
主办会计的工作总结篇司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许的问题，希望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许待改进之处
去年集团司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、表面化
有很的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
五、计划在明年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，强预测、分析工作，按照集团司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务用类企业之后，阳城司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划花一些时间，研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了强自身的学习外，要向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5.强内、外部的沟通，搜集有关息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种息作一个动态的掌握，对不同时期的各种息资料不断新，掌握每一项目的进展、最新的息。对外强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
六、除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：
首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于司财务制度，是否能够也给项目司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
主办会计的工作总结篇2在各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分司及合作方的业务工作，及时准确地为司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向司领导汇报一下财务部2xx年度的工作：
一、司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门，合理控制成本用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本用也随之增，每月的日常办消耗用品和办设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)2xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下
、在借款、用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照司的财务管理制度，把一些不合理的借款和用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着司业务的不断扩大，2xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分司的款项。
本年度，由于分部的业务量增大，B分司、C分司和分司等的部分业务转到总司开具发票、收退合作款，大大增了我们的工作量。比如，分部的年产值比2xx年增长了5%;对B、C和三个分司2xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增，这部分的利润占司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在及时准确地向司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本用支出比较随意;这些应是2xx年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在司强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与司共同成长。
主办会计的工作总结篇3一、强化管理，狠抓落实
、强内控，抓管理。根据年初工作意见，于8月份与保卫科到碑廓用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中规范了内勤5个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。
