乡镇党政办务员转正个人总结
乡镇党政办务员转正个人总结（通用5篇）
乡镇党政办务员转正个人总结篇一年来，在镇党委、镇政府领导的支持和培养下，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。针对一年来的情况，现将我本年度的思想、工作总结
一、强学习，提高政治理论和岗位知识水平。
我重视强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合质水平。一是认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小理论和江总泽民同志“三个代表”重要思想。努力提高自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;其次是认真学习党的xx届四、五中全会精神，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。
二、服从安排，努力工作、在办室工作期间，我牢固树立了“办室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，进入角色。我工作的时间不太长，对**镇的方方面面还缺乏应有的了解，而办室工作又涉及整个**镇工作的方方面面，所以我有针对性地强了对镇情的了解认识，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对锣圩镇的了解，使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办室工作，对全镇工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是书档案工作还是后勤管理工作，自己都尽力做到给领导满意。对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事，只要是原则范围内的，不做样子、不耍滑头、不出难题。第三是注意形象。办室是镇机关的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。在办室的日常工作中，领导和同事们给予了我极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速地成长起来。
2、协助统计站工作，在分管领导和统计站同事的支持和帮助下学习到不少有关统计的知识，负责填写**市价格表;整理并完善994至2xx年台帐统计;完成劳动情况统计报表;做好区市统计台帐迎检工作;与统计站的同志下到田间地头完成早、中、晚稻以及其他经济作物的抽样验收
3、服从领导安排，积极深入基层锻炼，积极配合片领导抓好**村挂点工作，较好的完成党委政府下达的各项中心任务：①完成**村生态明村建设②完成新农合征收任务③完成国债沼气池建设任务④完成综治迎检工作。⑤完成区市计生迎检工作等。作为**村挂点干部，我尊重每一位村干部和群，和大家建立了良好的关系，同时积极深入群之中开展工作。主动跟前几任挂点干部和村干部了解村里基本情况，深入到群中，具体了解和掌握计生、稳定生产等方面的情况。**村二队建设生态明村的项目，我次深入该队，动员和督促群们做好生态明村的建设。当物资补助不足时，及时把情况汇报镇领导，通过领导方协调，建设物资在短时间内到位，明村建设顺利进行。新型农村医疗合作征收工作时，我能配合镇片领导的要求，统一行动，与村干部一起走到到片的各家各户，宣传和发动群参2xx年的新农合，在大家的团结协作下，挂点的**村参合率达到8，按时按量完成上级布置的任务。挂点村的工作得到了领导和同事们的帮助和支持，让我学到了很基层农村工作的方法和经验，今后我将虚心的向周围的同志学习。
三、存在问题
通过一年来的工作，在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很不足，一是政治理论修养不足，二是工作主动性还不够，工作预见性有待提高;三是对突发事件的应变能力需要提高。在今后的工作中，我还要继续强学习，戒骄戒躁，努力工作，为**镇的社会经济建设奉献自己的一份绵薄之力。
总之，在今后的工作和学习中，自己要进一步严格要求自己，虚心向老同志们学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有大的进步。
乡镇党政办务员转正个人总结篇2时光飞逝。细想4月初时，本人刚从调至XX部，至如今又是一年快要结束了。盘点自己一年来的工作，有完成任务时成功的喜悦，也有种种计划未能付诸实现而感到的遗憾。
一、主要业绩：
、完成高速路建设项目占用司XX亩土地的赔偿处理
，挽回XX元的经济损失。
2、贯彻司领导会议精神，制定并落实了、分司业务的承包管理合同。
3、处事谨慎，工作安排周密。深入、各次及连江2次开展评估准备工作，圆满完成了整个XX司评估工作。
4、工作认真负责，团结协作。历时半月，配合财中圆满完成香港审计师对分司的半年财务盘点工作。
5、广开言路，方求证，积极向专家求教。
①通过建阳项目调查、考察、论证评估，避了司在该项目上的盲目投资。
②通过客观的论证分析，有利的促成了分司水利、电力及分司仓库的基础建设。
6、坚持走群路线，深入基层调查，服务基层，为领导及基层献计献策。本年度开展基层调查共计次，向司领导提出正式销售书面建议份，开展工程建设核实3次，进行受灾慰问核实次。
7、严格审核、控制司投入成本，完成领导考核指标。
二、几点体会：
、在*部近一年的工作中，使我深刻的体会到一项管理的成功或不成功决定于组织内外部息是否畅通?部门与部门之间的沟通、总部与基层之间的沟通、领导与个人之间的沟通等等都依赖于有效的沟通平台，依赖于团队协作，所以“团队、沟通、协作”应是*部永恒的主题。
2、管理成功的主要表现是：客户满意、领导满意、员工满意。制度、政策的落实，一是需要切合实际，二是需要简便易行，三是与绩效挂钩。
三、主要不足：
、缺乏整体管理意识，为领导分忧不够。在分司监管、制度建设、绩效考核上没有提出建设性意见。
2、由于司数据化管理的建设涉及个部门，虽然本人与其它部门次协商并计划，但实施不理想。
3、服务基层的力度不够。其主要原因是：
①*部与基层单位沟通不畅，缺乏有效的沟通机制;
