司个人办室工作年终总结
司个人办室工作年终总结（精选6篇）
司个人办室工作年终总结篇2*年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院2*年的工作思路强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业化建设。具体完成工作情况如下：
一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印管理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年强了部门之间的协调，强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“235”人才战略进行了修订，使之适合我院今后发展的需要。
四、工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务开和民主管理的进程深入。上半年我们还组织职工开展了许丰富彩的体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大强了。
五、党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展心，也使广大职工对院党委和领导班子任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合质。今年，我们在院党委的领导下，在企业化建设方面做了大量的工作，次召开研讨会、座谈会，宣传企业化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办用房进行了次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办条件。我们还与测绘院积极协商，强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
、继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、强各项管理的宏观控制，进一步强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各司遵守，然后依据司对院有关政策的运行结果进行评判。的注重了结果控制，强事前和过程中的控制。
3、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
4、继续做好宣传工作，大力度，扩大宣传工作的影响面，强与局宣传部的联系。
5、在院党委的领导下，继续推进企业化建设。
司个人办室工作年终总结篇2一年来，办室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下，综合部人员紧紧围绕管理，服务司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，具体总结如下：
一、主要工作
(一)学习经验，不断提高自身质。
司9月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发办事程序，使本年度的工作有条不紊。
(二)规范发办事程序，不断提高工作质量和效率。
自部门调整后，根据司领导指示，拟定了《司有关办程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。
、从严要求，认真做好秘工作。本年度沈传网发23件，沈传网办发6件，从件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发程序关、格式关、字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发质量，又确保了件的严肃性和有效性，同时维护司形象。
2、强印管理。无论是用印、用件还是开介绍，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可盖章、使用司证件、开函，从而严肃印管理，完善印制度。
3、认真做好书档案管理。安排了专人负责，认真做好书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生件丢失和泄密事件。
二、存在不足
一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
三、明年工作打算
、尽职尽责抓印。要严格按照发标准，提高发质量;做到件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。
2、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提前学习，要不断强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。
2xx年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我部门将不断地总结经验，强学习，新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。
司个人办室工作年终总结篇3、完成了2__年枯水期用电预案和迎峰度夏电力调度方案的制定和落实，做好了项目建设、生产的能源保障。
针对2__年全县电力紧张的形式，我办制定了《县2__年枯水期用电预案》和《县2__年迎峰度夏电力调度方案》，成立了枯水期和迎峰度夏有序用电管理领导小组，建立健全枯水期及迎峰度夏电力需求侧管理联动机制，实施了黄、橙、红、黑四级应急预案;同时，大电力协调力度，积极争取市能源办、四川省电力司、成都市电业局的大力支持，取得了上级在电力紧缺时期用电指标分配上的政策倾斜，保障了全县工农业生产和城乡居民生活用电，基本实现了拉闸不限电。
2、建成一个新的电源点，即德源V变电站已在2__年_月份建成投运，为工业港南片区和东南部新城提供了强有力的电力支撑。同时做好了安德V变电站建设的各项前期工作，目前已开工建设。2__年个人工作总结
3、积极配合成都市大环网建设。全力配合协调完成了崇——彭5VII回新建线路和紫崇线22Vπ接线路塔基建设，保证了“虹桥工程”的顺利实施。
4、协调推进县境内天然气勘探开发工作。按照市政府与中石化西南司达成的战略合作意向，我办积极促进中石化西南石油局在我县境内的油气勘探项目。目前在唐昌镇境内已打出日出气2万立方米的探井一口，可望在未来几年内进入商业开采，为全县能源战略翻开了新的一页。
5、完成了县天然气管线规划工作，配合做好了全县电网改造。上半年，我办已同四川省蓝地规划设计研究院对全县天然气管网进行了全面清理，在4月份共同编制完成了《县燃气工程规划》，并进行了专家评审，为构造安全、高效、优质的天然气供应体系，提供了科学依据和规划保证。
大力协调、方努力配合县启明电力有限司在全县电网建设与改造方面共投入32万元，新架和改造线路265里，全面提高了我县电网的供电能力，确保了我县电网安全稳定运行。
6、在节能工作方面，全面落实了国家、省、市的节能工作安排和部署及《关于做好全县节能工作的实施意见》的件精神，编制、完善了《县节约能源第十一个五年规划纲要》，组织推动了全县机关节能、工业节能、建筑节能、交通运输节能。先后组织、引导、帮助四川永冠商业设备有限司、成都华维印刷器有限司、通用水务—丸红供水有限司、重庆啤酒集团成都勃克啤酒有限司等重点用能单位进行节能改造。
同时，大节能宣传力度，认真开展2__年全国节能宣传周活动，举办节能培训讲座二期，印发了余份《中华人民共和国节约能源法》，向全县企事业单位和市民发放，同时利用电视、报刊、短等媒体，广泛宣传节能降耗的紧迫性、重要性和必要性。全面完成了省、市政府主要工作目标“万元地区生产总值能耗下降4.25%，规模以上工业企业万元增值能耗下降6%”的任务。2__年，我县万元地区生产总值能耗下降5.2%，单位规模以上工业企业万元增值能耗下降6.4%。
7、强了能源市场的监督和执法力度，查处能源市场的违法、违规经营行为，强化行业管理，查处安全隐患，进一步规范了能源市场。今年，我办进一步强对县启明电力有限责任司、县天然气司等各燃气司及全县各油站的经营监管，制定实施了《关于强能源管理实施意见》。
全年共查处V江太线等各类电力安全隐患三起，确保了全县电力、燃气、成品油市场的安全、有序运行。同时，积极搞好用能客户和能源供应企业之间的协调工作，提高供能企业服务水平。解决了海霸王、百事可乐、五星酒店等重点企业的电力、燃气供应等问题，做到了有问必答、有求必应、千方百计、克服困难，力求企业满意而归。
司个人办室工作年终总结篇429年是我县全面达小康的目标年，我局承担的任务将重，这就对局办室提出了高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，规范运作，高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好表率，做出榜样。
(一)强化学习，不断提升工作能力
作为中枢机构，办室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有强学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增工作的系统性、科学性、预见性和创造性;提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。
(二)明确职责，着力提高服务水平
办室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为经济建设提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群的交流沟通，形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好息员，在把握息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使领导决策完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，观察、勤思考，使领导工作全面、细致。
(三)突出规范，完善各项规章制度
管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范，办室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立，使办室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
29年是分司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分司办室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。
一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办室主要是为领导、机关、和基层服务。
首先是为领导和机关服务的。这就要求办室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的矛盾。办室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务息、政务电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能，抓实6个细节
一是发挥参谋功能，突出“想得到”。谋才能善断。办室作为司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上强联系，对内强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办室既要全面了解各方面工作情况，为司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办室工作是无小事。这就要求办室工作一要细心、细致，
二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的电在我手中积压，不让到办室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分司机关和办室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，
二是依法办事。办室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面章。
三、重点做好五项工作
29年我们要继续紧密围绕区政府的考核指标，创新思路，结合实际，以富民强街为目标，做好就业、监察和社保工作。
近年来，全市各级、各部门高度重视就业再就业工作，初步解决了国有企业改革、改制过程中下岗失业人员的再就业问题，就业再就业工作取得了阶段性成果。但从全市来看，就业再就业形势仍然十分严峻，特别是以大中专毕业生为主体的新生劳动力29年激增，就业压力日趋显现。促进新生劳动力就业已成为当前就业工作的重要任务。29年我们将紧紧围绕如何做好新生劳动力就业工作从以下三方面着手：
首先，我们要根据“劳动者自主择业，市场调节就业，政府促进就业”的方针，鼓励新生劳动力自主创业。本街道新生劳动力开展自主创业和家庭型创业的，可以参创业培训。对于征集到的适合新生劳动力创业的小型项目，优先、推荐给自主创业的新生劳动力。以创业促进就业，以创业带动就业。
其次，我们要按照“片管专管”的要求，强对辖区内用人单位岗位息的采集和管理，建立岗位息数据库。主动与用人单位联系沟通，有针对性地搜集适合于新生劳动力的就业岗位，积极做好筹岗工作，将采集到的空岗息用海报形式发布到辖区内个社区，把真实有效的岗位送到新生劳动力手中。对于社区劳动保障协理员平时掌握的未就业新生劳动力，建立跟踪服务卡，实施就业动态管理，特别是对就业困难的大中专毕业生，由社区协理员上门，与本人直接交流，对其进行职业指导，现场填写《求职登记表》，对有就业愿望的大中专毕业生，实施度身定做的就业帮扶，为他们开辟“绿色通道”，设立新生劳动力专门服务窗口，为他们提供求职登记、职业指导、职业培训、职业介绍等一系列的共就业服务，并正确引导他们到区人力资源市场办理劳动保障事务代理手续。
最后，为了促进劳动力资源合理有序流动，使人职匹配达到最佳状态，根据本街道的实际情况，我们要采取“走出去，请进来”的办法，争取在全区六个街道中率先成立街道级的“就业再就业促进委员会”。我们争取吸纳几家知名度较高的企业作为我们的会员单位，与他们开展长期合作，将他们的用工需求纳入街道的岗位息库，并与我们手头现有的劳动力资源库进行实时比对，当劳动力资源库中的技能与岗位息库中的岗位对接数量较时，我们将举办富有特色的岗位技能对接专场招聘会，以使企业能够吸纳尽量的新生劳动力，从而促进新生劳动力的就业。
新生劳动力是全市快发展的重要人力、人才资源。促进新生劳动力就业，是落实富民方针的具体实践，是构建和谐社会的基础，因此我们要千方百计扩大新生劳动力就业总量，提高新生劳动力就业质量。
劳动监察是构建和谐区街强有力的保障。我们将在对辖区内用人单位进行书面审查的基础上，按照“片管专管”的要求，指定每个社区一名协理员为劳动监察联络员，每个联络员申报一家单位为29年我街道拟打造诚单位，从而形成每个社区都“讲诚，争创诚”的良好氛围。
社会保险是整个劳动保障工作中的托底工作，也是最难完成的硬性指标。我们将在对老年征地农民、老年下放居民、老年插队知青、老年支边居民、老年军队退役士兵这五类老年人民做好困难补助审核发放的同时，利用“失业人员之家”平台，整合资源，精心打造“五老驿站”，将他们统一纳入社会化管理，让每个人都参全民医保，使他们充分感受到沐浴在“十七x精神”的阳光下。
劳动保障工作纷繁复杂，我们一定要深入贯彻十七x精神，关注民生，创新思路，以创新促工作，从而好地完成区政府下达的各项指标。
办室工作计划
一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，行政部在第九年将大力强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为：
、完善部门组织职能;
2、完成部门人员配备;
3、提升行政从业人员专业技能和业务质;
4、提高部门工作质量要求;
5、圆满完成本部门年度目标和司交给的各项任务。
二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计精确，也有助于司了解各部门、各职位全面的工作要，适时调整司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各个部门和司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业化的塑造;建立司内部沟通机制;办室管理等三部分。
一、企业化的深化塑造
企业化的深化塑造，企业化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。
、将司发展年来积累的优良传统和企业化精髓以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。
、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。
3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
4、强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。
司个人办室工作年终总结篇5首先非常感谢各位领导和同志们对办室工作和我个人工作的支持。一年来，教育局办室在领导班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实xx大精神，紧紧围绕我局党委和教育局29年中心工作，内练内功，外树形象，充分发挥办室的枢纽、保障作用，我感到非常高兴的是，办室全体人员十分团结，对分配的任何工作都没有怨言，全体领导和老师对办室的工作能够给与充分的理解，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作雷厉风行完成，为总体工作计划的实现发挥了作用，现将办室工作总结如下：
一、强学习，提高质，团结协作，搞好服务
做好办室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论质和分析解决问题的能力。全体办室工作人员都能够通过各种途径学习邓小平理论和“三个代表”精神，学习各项教育法律、法规，及时了解、掌握教育发展的新动向、新经验，积极参机关组织的形式样的学习教育活动，经常性下基层开展调研，办室人员的政治理论水平、业务质和工作能力不断提高。每学期都召开办室全体人员工作会议和期末总结，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导基层单位提供良好周到的服务。。本学期在落实各项工作的时候，大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各科室、学校同志们的支持，落实顺利。办室全体人员空前团结，工作气氛融洽，配合默契。每个人都能从教育局工作的大局出发，从教育局整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。
二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位
、做好办会、办和办事工作。办室工作繁琐、复杂，简单的说就是办、办会、办事。关于办工作，我们克服人少的实际困难，完成局党委、教育局工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议大量的料、领导讲话和各种计划、总结等，以正式件下的就有篇，较为圆满的完成了任务。关于办会，全年圆满完成了庆祝教师节表彰大会、教育局学期工作会议、期末总结大会等各种会议。
关于办事，主要是督促检查局党委和教育局的部署在基层学校的贯彻落实情况，即使传达领导指示，即使反馈各种息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。
2、做好宣传工作。本着宣传工作为教育教学服务、为教育改革服务、为提高学校知名度服务的原则，强全区教育系统的宣传教育工作，注重通讯员队伍的建设，全年共计在各种报刊、新闻媒体商发表稿件23篇，被区委宣传部评为通讯报道工作达标单位。
3、访及人大、政协建议、提案工作。坚持认真、负责处理访工作，把访工作作为联系群民意的一条重要渠道。访工作对办室人员质要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导乱，为此，我们特别强调服务的思想，对待每一个上访人员、来电、来都能礼貌接待、耐心答复，尤其是在招生等重要时期，每天都要接到大量的来电、来访，有些棘手的问题，我们在向领导汇报的同时，协调科室，都给予了圆满解决。对于人大代表建议和政协委员提案的答复工作，我们由专人协调，及时答复，及时与代表、委员沟通，全年共计答复8件，全部使代表和委员满意，得到了领导的肯定。
4、做好档案归档和教育志的编撰工作。今年，办室建全了档案收集归档制度，各科室的件及时收集、归档;建立了学校大事记收集制度，每个月要求学校上交学校大事记;按照省市教育机关的的要求，组织编写了新华区教育志，编入河北省教育志。教育志的编写对编写人员的质要求高、任务重、时间紧，但是，我们克服了种种困难，圆满完成了任务，被教育厅评为教育志编写先进单位。
5、做好机关后勤事务的管理。对于办用品、为生用品及时购置和发放，保证了机关的正常运转;做好机关卫生工作，为领导服好务;做好车辆的调配、使用和管理，司机责任心强、服务质量高，全年没有发生任何事故;做好安全稳定、值班工作，全年没有发生重大安全责任事故。
6、做好各种临时重大工作。今年涉及全局的大事，如防范“非典”工作、中高考属地管理工作等等，这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这些工作，局领导将重任放在了办室，办室全体同志没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，期间班点无数，圆满完成各项任务，受到了领导的肯定和任，也锻炼了队伍，提高了工作的能力。
三、强协调，保证沟通，互相补台
办室全体人员与其他各部门强沟通，密切配合，互相支持，保证教育局整体工作不出现纰漏。办室有一条工作原则，属于办室的工作要完成，不属于办室系列的工作其他系列找到了也要完成，不属于办室的工作发现了问题要说话，要及时与其他系列沟通，不能让工作出现真空。一年来，办室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
四、完善各项管理制度，落实
“科学管理为主，人本关怀为辅”的科室管理理念。
为了强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，以此来贯彻局领导提出的“依法治局”的管理理念。我们进一步明确了工作职责，完善了章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。一年来，办室工作取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步大;办室人员整体质有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入;与科室之间、学校的联系有待进一步密切，工作应当进一步注重成效等等。在新的一年来临之际，我们办室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得优异的工作业绩。
司个人办室工作年终总结篇62__年是“__五”规划实施的第一年，是深入推进转型发展的开局之年，也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年，办室以司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作，按照“围绕中心工作、服务领导决策”这一总体目标，有条不紊地开展工作，从书处理、档案管理、件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业化建设、后勤保障等工作，较好地完成了各项任务。现将2__年工作总结暨2__年工作计划汇报如下：
2__年的总结工作如下：
一、注重三个提升，发挥综合协调职能
(一)“三办”水平进一步提升
一是办水平提高。件共__X件，发共__X件，复印共__X件，其中向上级单位报__篇，邮轮动态__篇，共计__X字，将所有的件、会议通知、需要限期上报的通知进行详细记录，并在工作实践中不断以完善。二是办会质量提升。董事会、办会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计__X次。三是办事规范高效。突出办事效率，务求办事质量，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。
(二)服务质量进一步提升
立足服务为要，做好综合服务工作，树立“建设学习型办室”的目标。严格把关低值易耗品采购和领用，全年节约办经%;严格控制车辆管理，按时开展技能安全学习，保障全年务车辆安全出车36余次，安全行驶3万里;注重办楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电，保证办环境和员工食堂的有效运行。深入开展创先争优活动，为游轮司的发展提供良好的服务。
(三)进一步提高督察督办力度，协调推进各项工作
一是根据集团司下达的《2__年子司经营及重点工作目标任务的通知》(渝交旅投发〔2__〕55)和月度工作计划及领导决策的各项任务指标等内容，强大督察督办力度，力求事事有落实，事事有回应，按程序来办事，督查办结率达到%，全力推进各项任务的贯彻落实;二是强部门用管理。认真执行司财务管理制度，对办、招待、车辆油耗、伙食以及日常后勤用严格把关，在司规模不断扩大，业务交往越来越的情况下，确保用不超预算。
二、安全工作
对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。司与领导班子及部门负责人签定《安全管理目标责任书》签订率达%，严格执行各项安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。
三、工作中存在的不足
(一)进一步强办室业务学习，切实打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。
(二)进一步强立足效率为先，树立“悉心办、精心办会、细心办事”的理念。
(三)工作主动出击少，被动应付，工作协调功能发有待进一步强。
2__年工作计划如下：
一、强理论和业务学习，不断提高自综合质
一是以提高质、改进作风、增强团结为重点，强政治理论学习，认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团司等上级单位的相关件精神;二是积极参夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步强自身质建设，不断增强责任心和事业心，强办室的管理，规范办办会办事的程序，确保工作无差错。
二、明确职责，着力提高服务水平
办室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。二是为司邮轮建造一线服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为司提供良好的软环境，确保2__年邮轮“5.、6.”按期上线营运。第二，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的交流沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好息员，在把握息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使领导决策完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，观察、勤思考、勤跑腿、汇报，使领导工作全面、细致。
三、强息报送和对外的宣传力度
力争在2__年在集团司内网上以及旅投息上邮轮动态6篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。
四、做好日常工作管理及安全管理
一是针对办室事情杂、头绪，经常班点的情况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个积极向上的工作氛围，确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任，强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。
我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神，大工作力度，快建设进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新贡献。2__年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻集团司下达的件精神，以快旅游发展为主题，以快项目建设为首要任务，以打造旅游精品为主线，整体提升企业管理水平，不断优化企业资产，切实推动又好又快发展，为邮轮的美好明天做出自己薄的力量。
司个人办室工作年终总结篇7时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况：
2_年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训_期，共_人，每届培训合格率达_%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训_次(其中包括全司处置突发事件培训_次，员工消防知识_次，消防实战练_次，参训人员达_人次。
二、培训工作分析：
、2_年的培训工作比起2_年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
