公司人事部主管2020工作总结

司人事部主管22工作总结

2xx年是长建有限司经过两个司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是司克服重重困难，历完成各项生产经营任务的一年。这充分标志着司整合改制取得圆满成功，充分标志着司是一个优秀的团队。

人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以司生产经营目标的实现为最终出发点，大力强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活样的用工机制，使司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理

司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。