司促销活动总结
司促销活动总结（精选8篇）
司促销活动总结篇一、活动概述：
为了提高--堂药房连锁在中山各镇区的知名度，发展的新会员，培养的忠实会员，形成一个持续稳定的消群体，最终提高司效益。由营销策划部谢总精心策划，于8月6日---8月8日在所有--堂药房开展了“清凉一夏，万元大放送”的促销活动。
二、活动准备工作评估：
(一)准备工作：
、活动参与人员：司全体人员
()活动责任人：谢--
(2)活动执行人：总部人员及各门店员工
(3)活动监控：总部人员
2、活动准备事项：
()宣传物料设计及印刷
(2)商品及赠品的采购及配送
(3)联系供应商参与或提供活动支援
(4)促销活动培训暨动员大会
(5)店内陈列及店面布置、活动POP设计
(6)电脑系统设置及维护
(二)准备工作评估：
整个活动的前期准备工作均依据方案于8月6日活动开展前准时安排到位，包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位，可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的，同时8月6日前营运副总谢长联亲自到各门店指导、示范，动手书写POP、摆设堆头、调整货位等，鼓舞了店员们的士气。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。
三、活动执行过程评估：
(一)活动执行：
、人员安排：
此次活动由总部特派8人分别到8家门店负责监督和指导促销活动的开展，针对此次活动培训该店全体员工，调动大家的积极性，激活大家的拼劲。店长合理安排好店员的上班时间及分工。
2、商品、赠品、宣传物料的配送：
商品、赠品、宣传物料的配送原计划是8月日送到各门店。实际执行中，大部分能如期完成，小部分货物8月2日也完成配送。
3、销售流程：
活动的销售工作依据日常销售流程执行，为提高客单导购时想顾客讲解活动优惠内容。店长按要求填写礼品(奖品)赠送表格、新开会员表格、存折发放表格。
4、活动交接：
依据活动的开展情况，为了好地完成工作，店长在每天活动结束后和店员对赠品、存折数量进行核对，整个活动结束时间为22：3。
5、活动核准：
8月9日，营运部负责对整个活动执行的核准工作，包括赠品数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。
(二)活动执行评估：
整个活动的执行过程中在很细节上出现了很问题，给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先，门店的员工活动前没有经过较系统的培训，对此次活动的目的、内容没有很好地理解，造成主次不分、赠品滥送。其次是此次活动没有拟定一份考核标准把店长和店员的促销热情调动起来，导致部分人员在工作期间工作散漫、形态随意，严重的影响了司的品牌形象，在消者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次活动M单派发的质量不高，以致于参与此次活动的顾客少，客流量上达不到预期目标，影响销售目标的达成。最后天不作美，活动前夕到活动结束正赶上台风“尤特”来袭，严重影响的消者的消欲望，降低了现场气氛的热度。
四、活动用评估：
此次活动投入到8家直营店的物资金额是5477元，其中294元是健康存折工本，用于拓展消群体和培养忠诚会员，占总投入的53.68%，符合此次活动目的的要求。而活动期间实际利用到的物资金额是94.29元，利用度仅为34.7%，利用度较低，其中健康存折只利用了45本，金额为486元，是健康存折投入总额的.65%，利用度极低。原计划的活动用是较合理的，但在执行时活动物资利用度低，造成一定的资源浪。
五、活动效果评估：
(一)取得的成绩：
、影响人数：
直营店：此次活动参与的消者约为852人/天·8店，活动3天合计约2555人。以参与的一个消者影响3个家人计，活动直接影响人数为7665人;活动M单的现场散发量约为2份，即现场影响人数约4人。
2、影响面：
我们的门店位于商场或市场附近，每天人流量较大，同时家庭主妇、中老年人居，此次活动的影响范围较大，基本达到了活动的要求范围。
3、品牌提升：
此次活动受到一些消者的好评，有者给予“服务优于大参林”的好评，由此可见，通过此次活动的开展，--堂品牌在当地的提升和维护，达到了较好的效果。
4、促进销售：
活动的开展，一定程度上扩大了影响面，提高了知名度，销售额也得到一定程度的增长，8店3天的总销售额为977.2元，平均日销售3239.7元，8店本月活动前平均日销售为48.7元，增长了3.3%，与此同时也增强了顾客的消心。
(二)活动不足：
、宣传不足
此次活动息的宣传形式单一。从传播原理的角度上说，漫天飞舞的M单页已无法给消者留下强烈印象，同时活动现场没有配备扩音器、氢气球等关键物料。因此在活动期间前来凑热闹、捡“便宜”的人并不，也有部分消者说他们不知道有这样的活动。
2、执行力不强
整个活动的执行过程中出现了很偏差，包括活动现场布置不充分、人员分工不明确、部分员工工作态度不端正、执行的效率低、商品种类不齐等，使活动的效果大打折扣。
3、重点不突出
本次活动的重点是推广健康存折、拓展并培养会员，但实际执行中从店长到店员，都把直接销售当成了重点，而忽视了司长远的发展战略，导致活动中新拓展的会员数量不(8店共新增会员784人)、派发的存折数量极少，仅为总数的.65%。
4、息新不及时
此次活动中有部分门店为及时录入新会员的息，一是系统数据反映出来的息部真实有效，给会员管理工作带来很大的影响;二是不能让新会员及时享受到会员应享有的权利，享受会员的优越感。
5、宣传物料出现处错误或漏洞，在执行过程中或耗时耗财耗人力去弥补，或使店员误解活动内容，或让部分顾客得以钻空子，影响工作进展及品牌形象。
6、促销活动的经济效果离目标还有很大的距离，实际投入产出比约为:5，理想的比值应小于:。
(三)问题的原因：
、执行人员缺乏类似活动的开展经验，导致很细节没有考虑到;
2、重赏之下必有勇夫，重罚之下谁当慵人。此次活动司没有一套考核制度来激发员工的促销斗志，勇者当重赏，慵者当重罚。当然，在人性化管理中，考核时应排除客观因;
3、长期以来，会员管理一直是个空白，导致门店对忽视了会员维护方面的工作，活动下来新增总会员为784人，有效激活率仅为5.6%，会员的参与率仅为2.69%。当然，这些数据是失真的，原因是门店没有及时录入会员息，或者是收银操作时为先录入会员卡。
4、缺乏严格的审核流程，导致某些环节出现了本可避的错误。
六、改进建议：
、建议今后的活动正式开展前必须对全体员工进行活动前的培训，包括活动的目的、活动的重点目标、活动的执行细则，同时进行活动大动员，调动全体员工的促销激情。
2、为了使活动能够达到很好的执行，建议在以后的活动方案中引进促销活动考核制度，对于执行较好的给予奖励，反之给予一定的处罚，激励全体员工勇往直前;合理制定目标，增强全体员工的息，避目标过高让员工望而却步。
3、定时对员工进行培训，包括专业知识、销售技巧、服务礼仪、门店管理等，建议开展一些趣味性的比赛，如专业知识竞赛、笑天使评选、POP创作大赛等，营造浓厚的学习气氛，为员工提升自我、完善自我提供一个平台，从而好地服务司。
4、完善审核流程，并将其书面化、责任化，以减少甚至避因审核过失造成的损失。
5、商品的完善，特别是普药，建议采购部根据市场需要补齐、丰满，增强顾客的消心。
6、鉴于此次宣传质量不高的事实，建议开通一些宣传渠道，抓住各类消人群的特点，让宣传方式元化，例如年轻人图便捷、时尚，可通过移动网络宣传，时下使用广泛的平台可以考虑;中老年人爱看场面，充气拱门、氢气球等可以考虑;小孩爱玩，趣味游戏可以考虑，再结合传统的宣传形式，把活动宣传到位。
司促销活动总结篇2-月-日-月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：
活动时间：2------~2----7
活动主题：国庆不愁“价”
活动对象：全市市民
活动方式：降价，打折，买赠，抽奖。
卖场形象：卖场装饰以白色、粉色为主题，凸显--家居的高贵与特别。在卖场内发气球，以及商产品息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上抽奖箱，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”，并在大厅搭建舞台，突出这次活动的重要性与氛围。
宣传方式：报纸(-月-日：--期内版本，用总计-元)，M单页(5万份，安排工作人员发放，单页用-)，电台(-天，-电台，用-元)，交电视(-天，-元，-台车)，短(-天，-条息，用-元)，拱门2座，空飘6个，场内舞台布置。
分析说明：
此次活动取得全司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。
总结：
.整体情况
业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额-万，实际售卖-万，达成率仅-%。客流统计，-月-日、客流-人;月日-7日，客流分别为：-人、-人、-人、-人、-人、-人、-人
活动期间客流不理想，平均人-人/天。活动人流量和天气原因有很大的关系。
出现以上情况原因在于：
.宣传媒体推广时间较短，活动前9天才正式确定活动开始，前期筹备时间过长，真正的活动推广时间较短。
2.交广告视频可以做得好，所有媒体推广时间过短，不能让客户充分理解--家居促销活动内容。
3.单发放的效果有待提高，商场人员储备上需要人手投入到活动中，整个活动上常出现人员监管不到位情况，使整个活动的执行效果严重打折。
4.扫楼效果不理想，搜集回来的客户息总共才-个，而花的用高达-元。
5.宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角。
6.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大数是在跟随顾客的思路。在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。除了服务员自身质不够高以外，和商场没有培训也有关系，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。
销售情况：
活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为-元：售卖较好的-：-元;-：-元;-：-元;最低销售：-：-元，主要是因为品牌效应不强，价格低端，主要走中低端路线。
活动成本及相关用：
此次活动奖项，根据销售额设置如下：-2台，-相机5台，金婚钻节3套，品牌压力锅-个，雨伞-把，合计：-元;提点：-元。整体成本：-元，商场支出：-元;商户支出：-元，未付部分：气球拱门：-，舞台-，合计：-。
活动策划：
此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细节来看还是不够严谨，包括幸运奖，卡瑞珠宝的清洗卡，可以换个方式进行，M单出来的效果可以根据印刷工艺，设计亮一些，相通过磨合，在以后的.活动中避发生。
活动执行：
.电话营销：使用人员-人/次，打电话总数：-个，类客户-个，B类客户：-，C类客户：-个，详细见附件。
2.短：短群发客户息达-条，电话码达-个，平均每个电话接收达5条。
3.单发放：学生发放8人/次，商户人/次，整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准，整体效果没完全达到，下午去抽查，存在个别人员不在指定区域的情况，下次活动必须改进，以达到预期效果。建议全部请专业发放传单人员，或学生进行操作。
扫楼情况：
共计花-元，扫楼有效码：-个，平均每个码用：-元/个，用相当惊人，建议下次活动，全部使用学生，商场派人严格监督，将扫楼的效果提高，让的人知道--。
奖品/礼品方面：
邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况，情况混乱，没有真正的落实到实处，也给商场和商户带来了损失，请各为商户自觉强店员教育，拒绝内部人员领取活动礼品，下次活动一点会强管控和监督。
活动中存在的问题：
活动期间来的客户较，但是成交量相当低，整体原因是方面的，过来了解产品的居，所以在销售过程中，要求导购人员沟通上做到三大主动：
.主动介绍，宣传司的促销活动情况及优惠活动;
2.主动解答顾客的疑问;
3.主动强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告、电话、短及周边居民了解到的居。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让的人将意向顾客带到商场，拉动销售。
总结：
从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和质。根据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求的建议。
司促销活动总结篇3今年的--节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从-月-日到-月-日短短三天的销售额比去年猛增了3%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的购买欲。
活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在-日至-日之间也出现了连续三日平均营业额-元，并将这种形式延续到-月-日。
本次活动前期宣传用，-月-日《--刊》封底整版-元，展板和-展架--元，宣传销售占比%。
从礼品发放情况来看，单比消额有所提升，但消额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少-%。
在-日活动内销售联通手机体验卡-张。与-司合作活动看，这种新型营销模式给消者带来一些新意，尤其是--司在各主管营业厅悬挂“中国-，-百货，强强联合，购物送手机体验卡”和印刷的-份宣传单页，“缤纷节日，-百货，中国-，强强联合，购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消者感受到了实惠。
从以上情况来看
.媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，-日广告宣传打出，-日(周-)销售比上个周-却下降-%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2.缺乏计划性：
促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
3.营利部门与非营利部门工作协调性差：
各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些息宣传到外部去的企划部，专厅促销息成了内销件，不能起到增品牌顾客的作用，薄利销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
4.活动执行力差：
一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。
5.前瞻性和时尚性表现不够：
企划部成员应常走出去，了解最新市场息，做好息归整，并了解时尚前沿时尚资讯。
司促销活动总结篇42--年-月-日圆满完成了“--------”五一促销抽奖活动。活动通过司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：
一、活动时间
2------~2------。
二、活动主题
“-------”。
三、活动对象
全市市民活动方式：降价打折买赠。
卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。在卖场内发气球，以及商产品息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”
宣传方式：报纸(-月-：晨报整版;-月-日晚报整版;)，单页夹报(-月-日夹报2万分)，张贴海报(5张)，发放宣传单(万张)，拱门，场内宣传。
分析说明：
此次活动取得全司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。
总结：
。业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额万，实际售卖63万，达成率仅63%。客流统计，较为理想的是-月-日，客流分别为：--人，活动其他期间客流较为平稳，平均--人次/天。
原因在于：。宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流量/的顾客看到宣传直接到了三站;
2。宣传的时效性没有达到，一个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前3天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预留出来，活动内容的宣传至少要提前3-4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间;
3。宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;
4。商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。
除了服务员自身质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。
司促销活动总结篇5按照总司的部署和安排，--中店于-月-日—-日举行了药品促销活动，在总司的正确领导和全体店员的共同努力下，本次促销活动取得了较好的成绩，并一定程度了扩大了国大仁和堂药店在社会的良好誉。现将本次促销活动总结如下：
一、活动前充分做好准备工作，为促销活动成功奠定基础
.组织店员学习领会总司安排的这次活动精神，在每月固定时间的促销活动工作的基础上，分析工作中存在的漏洞，强调了本次活动的重要性，把M单分到每一位职工手中，划片发放。并要求所有店员提前安排好时间，活动期间全天上班。
2.根据活动要求，组织店员清点库存，分别对促销产品、赠品准备货源，提早对特价药品，常用药品，本季节药品，洗化，家电等进行备货。
3.专门组织职工讨论怎样促销药品，分析可能出现的问题。如果特价的商品，冲量品销售太，怎样销售才能保证毛利。
4.营造良好服务环境。组织店员对店内店外环境整理卫生，做到整洁卫生，药品摆放整齐。对特价药品做了POP宣传海报。针对7个特价药品全部做了店外宣传海报，张贴在药店外8个橱窗。同时为突出特价药品，引起顾客的注意，专门做了7个爆炸贴放在该药品陈列位上。为突出活动效果，在门店前搭起彩虹门，摆放了花篮，安排了音响，对本次活动起到了很大作用。
二、本次活动取得的效果
-月-日销售-万，-月-日销售-万，-月-日销售-万。
三、本次活动心得体会
.从-月-日—-月-日都是阴雨雾天，活动之初我们预想效果比平时能增营业额3%左右就算成功。因为天气等原因我们感到心不足，没想到我们提前做的各项准备工作起到了很大作用。
2.活动前短宣传、全市医保一卡通在-月-日全市联网刷卡、-年底前清卡、丰厚的赠品等因带动了销售量。
单发放时间短，有些仓促，覆盖面不够广;由于担心预期活动效果，--油备货不充分，出现短缺。
4.下一步工作要积极吸取本次活动经验与不足，积极发展新会员，在活动促销中发短才能起作用。
本次活动得到了总司领导的全力支持和帮助，常经理第一时间为我们店提供赠品，荣海峰经理一周吃住在郯城，随时帮助解决遇到的问题!这次活动取得了成绩全店职工都非常兴奋，都有一种释放的感觉，心血没白，没白班，以后会努力提高营业额，积极完成司任务。
2--年-月-日--日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消群的促销活动，达到了应有的效果，消者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
司促销活动总结篇6销售促进是指企业运用各种短期诱因鼓励消者和中间商购买、经销企业产品和服务的促销活动。为了提高--汽车的销售量，增强其在--市场的知名度以及提高在--市场的市场占有率，改善“召回门“对--汽车的消极影响，重新树立--汽车的品牌正义形象，我们对此活动作出如下总结：
活动对象：
活动主题：
活动时间：
活动地点：
广告配合方式：电视台(--卫视)、报纸(--报)、电台(--交通广播)、户外广告(现有的--汽车户外广告)、店内、网站。
活动方式：
、买---三款车可以以客户的名义向--省红十字会捐出5元以支助上不起大学的贫困高考毕业生，与此同时完全购车后凭购车凭据可获得5元现金(顾客可以把这5元钱捐出)或者凭此单可获得7元的汽车服务。
2、买---三款车可以以客户的名义向红十字会捐出元的现金以支助上不起大学的贫困高考毕业生，与此同时完全购车后凭购车凭据可获得元现金(顾客可以把这元钱捐出)或者凭此单可获得5元的汽车服务。
3、回款单必须在购买车5天内寄回(回款单上设计有本次活动的三种选择《现金捐款汽车服务》)。
4、寄回回款单并且捐出钱的的客户将会会收到一份司寄回的小礼品(礼品带有编)和捐款证明，在9月5日举行抽奖仪式。
5、获奖的客户可以获得一年的汽车服务，并以客户的名义向贫困学生捐出一台电脑。
前期准备
、活动前宣传
活动开始前一周在--电视台进行每天黄金段的广告宣传，在--报进行广告宣传，在--交通广播进行整点高强度的宣传。
活动前半月换--车在--省内的部分户外广告为此次活动内容，活动前一月在丰田车各个销售点进行pop海报等店内宣传--车网站主页宣传。
2、店址选定：
前中期：--市内的各个丰田汽车直营店;
后期;选定--市区内一家丰田汽车直营店。
3、人员安排：成立专门的促销执行小组对本次活动进行具体的操作以及一些紧急情况的处理在前期对其进行专门的人员培训。
本届车展共有五大看点：
一是本次车展为我市首届室内车展，参展商，品牌，参观人数均创下我市车展记录;
二是车模和名车一起，使观可以尽情享受人、车、化完美结合的靓丽风采;
三是举办了博和摄影大赛，为爱车一族增无穷乐趣;
四是现场抽奖，极大地吸引了观的参与热情;
五是现场设立我台透明广播直播室，将广播的功能发挥的'淋漓尽致。此次车展的成功举办，得益于方面的大力支持和辛勤付出。
一、政府牵头，领导重视。发挥组织优势是车展成功举办的保障。--市经济开发区和我局成立了车展筹备工作领导小组，及时安排和解决筹备工作中遇到的困难和问题，充分保证了车展的各方面筹备工作能够有条不紊地扎实推进。--经济技术开发区党委副书记、管委会副主任对本次车展亲自过问，方方面面进行协调，展前，次召开协调会。
--华安汽车城经营管理有限司提供展会场地并与安、交警、执法、消防等相关部门次接触，为此次车展的成功举办投入了巨大的精力。市政府副市长也亲临车展现场，对此次车展给予了高度评价。车展筹备工作领导小组下设招商布展、宣传、后勤保障三个小组，为确保展会的顺利举办，各小组上下协调，分兵把关，争分夺秒，奋力拼搏，很好地发挥了团队合作精神，表现出了一种很强的凝聚力和战斗力。此次车展也得到了--电视台、--旅游娱频道、--广播电视报和--传媒网等媒体的大力支持。
二、大力宣传，积极招商。本次车展是电台与--华安汽车城经营管理有限司首次合作共同承办的一次较大的活动。为此，我们举全台之力进行宣传。自3月22日开始，各位参展商负责人陆续走进我台交通频率直播室为车展进行宣传，交通频率建立了参展商群，以便与各位参展商进行沟通交流。4月5日起，交通频率每天在档节目中辟出专门时段宣传本次车展。在车展举办的三天时间，交通频率在车展现场设立的透明直播室共进行了累计25、5个小时的直播节目，参与直播的人员(主持人、导播和技术人员)达到2余人，参展商代表全部参与了透明直播室的互动访谈节目，现场收到互动短达到万余条。
此次直播节目，得到了所有参展商的充分肯定和一致好评，听对这次直播也给予了认可。局属电视、报纸等利用媒体资源独特优势在活动前、中、后期分别进行广泛宣传和采访报道，最大程度地为车展营造氛围。“汽车界的顶级盛会，买车人的豪门盛宴”这一广告语，随着FM88、4FM88、9九江交通广播、--电视台、--旅游娱频道的广播、--广播电视报等媒体的宣传走进了万户千家，在很短的时间内便形成了轰动效应。展会招商组参了--的车展，学习外地经验，同时发放宣传料，进行面对面招商。招商组到我市各大4S店进行了招商宣传。广泛的宣传，吸引了37家汽车生产商和经销商参展，参展品牌42个。
展会期间，共接待观约万人次，销售车辆2辆，给今年以来一度低迷的车市注入了活力。不仅取得了良好的社会效益，扩大了--国际车展、--国际会展中心和--城市的知名度，也取得了直接展会经济效益，同时，也带动了市区相关服务产业的消，受到了市、区领导和各位参展商的好评。
司促销活动总结篇7我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。
我就从以下几点说说我的看法
一、广告宣传
在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。
二、员工积极性
“五一”黄金周的客量增大，工作时间会长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资工，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。
三、增强竞争力
建立创新制度，强自身质建设，做到硬件过关、软件到位。
