公司办公室的工作总结范文

2022-12-08 22:28:44 134
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司办室的工作总结范

企业在进行管理和执行工作时,都是通过企业办室来进行的,所以可以说办室作为企业各项政策及政务决策的推行和管理部门,是企业发展过程中上下级之间实现沟通的重要桥梁和纽带。本是第一范网小编为大家整理的司办室工作总结范,仅供参考。

司办室工作总结范篇一:综合办室是,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有书处理、档案管理、件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办室人员各司其职,分管总控、秘、后勤工作,人员虽然很少,但综合办室员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办室在司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为29年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将x年工作总结汇报如下:

一、x年综合办室工作总结

()强学习,提高质,团结协作,搞好服务

做好办室工作,争创一流服务,必须要有较高的政治理论质和分析解决问题的能力。办室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习,利用网络、报刊学习各项有关法律、法规,及时了解、把握国家的政策新动向、新经验,不断提高了办室人员的理论水平、业务质和工作能力。树立高度的服务意识,为司领导和各部门提供了良好的服务。与各部室和谐配合,气氛融洽,工作顺利。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。

()分工明确,密切配合,突出重点,工作到位

综合室工作繁琐、复杂,简单的说就是办、办会、办事。在x年的工作中,我们强了办的规范化程序化工作,在件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和规范,使这些工作与上年相比都有所强。

、在处理上,坚持从严、从精、及时、实效原则,严把时效关、体制格式关、字关和校核关,力求达到传达息准确、格式规范、准确及时。x年共制发红头件24份,其中司字件2份,人字件3份,财字件份。简字件份。共收到外来各类纸质件6份。向高新区统计局报送统计报表5次,共3份,且每月向建设厅进行至少一次网报。

2、强固定资产治理,控制消耗用品使用数量。办室在去年全面清查资产的基础上,对司固定资产进行了再次彻底地梳理,果断做到家底清、制度细,结合司《资产管理办法》,同计划财务部协作完成了固定资产的编、登记、录入工作。同时严格控制日常办消耗用品使用数量,认真统计办用品日常领用情况并核定使用量,x年综合办室改革了采买办用品流程,由办室每月做固定的统计,按季度进行采买,大型采买办用品共计4次,小型采买余次,x年全年各部门办用品使用量如下:全年用纸83包,硒鼓2个,档案盒38个,其他拉杆夹、件夹、件袋、彩卡纸、笔、本、封、纸杯等若干。办室始终奉行节约,作好管家,节省一张纸、一支笔,用好每一分钱。

3、强司车辆管理,确保用车安全。对司机注重强道路交通安全教育,实现了全年安全用车,全年出车6余次,行程总计6万里,员工的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。x年较好地养护了车辆,共为辆车进行了保险和车辆年检等相关事宜。

4、各种资质证书及印章的管理有序到位。x年按时完成了企业营业执照和组织机构代码证的年检,保证了这些证件的有效性和及时性。印章全年使用836次,均做到了有效登记和使用。各种资质的管理采用了使用原件、复印件必需登记,外借由办室人员亲自携带的方式,保证了各种证件均在合理范围内使用。协助各业务部门在河南、山西等个地市投标工作。

5、筹备各项会议,并做好会议记录。在司在王总和赵总监的发起和组织下,司先后召开了5次大型会议,6次总部四行政协调会议,会议就各部门内部的部门职责、安全技术问题、问市场拓展等题进行了深入地探讨。办室在每次会前做好会议筹备工作,会后整理总结会议记录,让每次会议内容均可查阅,有据可依。

6、司大事记进行了整理工作。一年来,办室从历史资料中整理及从老员工的口中了解后,对从司成立之初的大事记进行了整理,随着时间的推移,目前该工作一直在进行状态,包括以前事迹的整理和新发生事情的记录,但因为资料缺乏,也遗漏了不少。

7、月9日、日、22日、23日顺利完成了北京横标和新世纪对司的质量、环境、职业健康安全的外部审核工作,并顺利取得了相应的保持证书。

82月,组织完成了工会的换届选举活动,并积极配合工会一年来举办各项活动,如元宵猜灯谜活动、第一届放飞梦想,自由翱翔风筝节活动、游泳比赛、乒乓球比赛、元旦等项活动。

76月,组织总部四部门进行了一次的管理调研工作。本从工作主要在原综合业务部临汾项目处、运城项目处、长治项目处展开,通过现场查看、查阅资料、个别谈话的方式,就行政管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等方面分别发现了一些问题,并提出了建议性解决方案,同时也使总部管理人员了了解各项目处的需求和困难,起到了桥梁性的作用。

7-9月,完成了河南分司所有证件和章的重新办理工作。

92月,成功组织了司x年总结表彰大会,总共对5位先进个人和一个先进团体进行了表彰。

()方协调,及时督查,工作合力得到进一步增强

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