司半年工作总结汇报
司半年工作总结汇报（精选8篇）
司半年工作总结汇报篇XX年，饭店管理司在馆党委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆5年的品牌优势，积极开展外营业务。现将XX年上半年的工作作汇报如下：
一、上半年的工作回顾
、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任
我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。
2、稳定现有委托项目，提升饭店管理司的知名度
为了提高饭店管理司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理司的生存和发展的需要。目前，我们饭店管理司委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店管理司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠定良好的基础。
3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆创效率
饭店管理司现有员工29人（其中办室2人、代管国际旅行社人、干部学院2人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人），XX年上半年，饭店管理司管理为：3.96万元，其中干部学院为：9.95万元，梅岭地税培训中心为5.万元、中国农业发展银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志为业主服务，为宾馆经济效率砖瓦。
4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目
XX年上半年，我们饭店管理司全体人员，为了开拓新的客源市场，大了自身的宣传力度，以及个人业务质方面的提高和修练。同时,我们还做了许的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实效。
5、做好本职工作，热诚为外派人员服务
饭店管理司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。
二、存在的问题
XX年上半年，我们饭店管理司，当然也存在着不足之处：如：、市场的发展趋势和市场调查不细；2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善；3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。
三、下半年的工作打算
、我们将认真、细致地做好后勤保障工作，为业主和外派人员着想，使他们有个大家庭的感觉；
2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态，为领导提供正确息资源；
3、积极寻找新的合作项目和培训工作，为宾馆经济效率光争彩；
4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责，为适应现代化的饭店管理司而努力奋斗。
司半年工作总结汇报篇2x年上半年，xx部全体员工在物业司的领导下，强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
、完成了东部新城国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为。X万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增的收尾工程。
4、完成了资产评估物业司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：
、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使司处于不败之地。
2、不能正确的处理市场息，具体表现在：①缺乏把握市场息的能力，在息高度发达的现代社会，息一纵而过，有很有效的息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场息的能力，有效的息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了息，我们又往往缺乏如何判断息的正确性；③缺乏息交流，使很有效息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥息的作用，强处理息的能力，强沟通交流，能够正确判断息的准确性。
3、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：
、培养市场，大广告宣传，树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，大营销力度，进一步的进行推广。
2、强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该向兄弟部门学习，强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业司整体作战能力。
3、强学习和内部管理，强培训，规范各项管理制度，提高人员质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。
4、做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
司半年工作总结汇报篇3成为一名建筑司的员工，我经历了许不普通的考验和让人成长的磨砺，让我在工作中学习到很关于建筑方面的知识，同时我的业务能力也得到了提高。又是半年的时间过去了，我的工作也应该有一个简单的总结，在这个炎热的天气中开启下半年的工作。
在上半年我的工作都是在工地上展开的，但是因为只知道与自己相关的工作内容，所以在很方面的工作无法开展，只能花的时间从各个方面去了解司在这个工程中需要做到的成果。在上半年我大部分的时间是从各项资料中了解这项工程，然后从我工作的部分入手，然后扩大到一部分的工程环节，明白自己应该从哪方面开始自己的工作，又应该在工作中做到什么样的标准才算是合格，在上半年工作的任务完成的还算可以。
在学习上除了自己的专业学习还算不错之外，其他方面并没有什么突出的地方，而且与同事相比我在专业上的能力其实还是不够的，面对工作上出现的问题还是需要花一定的时间才能够解决，所以认识到自己的问题之后，我在上半年就做了这方面的学习。但是因为学习的时间不长，在工作上也没有实践过，并不知道自己学习的成果怎么样，还有待在之后的工作中进行提高。
在上半年还存在的缺点有很，在工作中缺乏计划性，因为对于工作情况有很不了解的地方，所以没有规划好自己的工作，同时时间上的有很大的浪。同时因为没有工作计划，在上半年的工作效率就不高，而且很问题不能很好的分清楚主次，所以在做事的时候时间往往会拖很久，这需要在下半年的工作中继续改进。还有就是在工作的过程中，因为对于很方面的知识不够了解，发生了不少错误，而在工作中知道的同时我又不知道应该怎么展开话题，问出自己的问题，因此在下半年还需要继续强和同事之间的沟通交流，才会让工作的顺利。
工作已经完成，但是我的反思还在继续，对于自己在工作中的缺点要正视，在工作中的长处要展现，我的工作能力才会强，才会有锻炼的机会。上半年的工作过去，虽然工程并没有完成，但是通过我们的努力，在之后的工作中进度一定会得到提升。
司半年工作总结汇报篇4上半年，司全体员工紧紧围绕2_年度生产经营目标，发扬“忠诚、勤谨、敬业、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，有力地组织并做好各项工作，生产经营稳步发展，内部改革成效显著，企业管理规范科学，实现了企业物质明、精神明双提高，较好地完成了上半年各项工作任务。上半年，企业上交税金626万元，同比增长9%，实现销售收入235万元、实现利润2万元，同比略有增长。
一、克难奋进，强化生产管理，实现稳产高产
上半年，生产部门面对卤水、原煤质量下降、生产用水不足等生产不利因，克难攻坚，不断探索优质高产低耗新路子，精心组织，合理调度，完成了司下达的生产任务。六月份，生产原盐526吨，上半年共生产原盐7.5万吨，同比增长7.%。
、狠抓安全管理，强化安全养。在工作中，认真落实“安全生产，预防第一”的工作方针。新年伊始，司层层签订了安全生产责任状，确定了安全生产的重要性。积极编制相关安全制度，元月份顺序通过了襄樊市第一批安全质量标准达标企业验收。根据总司要求，在司内适时开展了安全生产教育活动，增强全体员工的安全责任意识。坚持每周安全生产调例会制度及周六安全明卫生检查制度、生产干部值班制度，对查出的问题及时下发整改通知书，限期整改。注重安全设施建设，对采区地质进行了安全监测，封堵了老井，固了部分盐井，防止了地质灾害的发生。
2、平衡生产，合理调度，确保生产正常进行。上半年卤水质量持续恶化，芒硝含量急剧上升，之生产周期长等因，致使卤水供应紧张，能耗居高不下。生产部门针对实际情况，积极组织相关单位协调用电、平衡用水、节约用卤，研究新方法，制定新举措，确保了生产的正常进行。
3、挖潜增效，积极筹划工艺技术改造。今年以来，面对激烈的市场竞争，司围绕“增收节支，挖潜增效”这一课题，努力降低生产成本，积极创造竞争优势。在司上下的共同努力下，取得了综合能耗同比下降的成果。为了解决生产中存在的一系列问题，降低生产成本，提高经济效益，司计划实施工艺技术改造。生产部门及早部署，方考察论证、广泛征求意见，拟定了技改方案。本次工艺技术改造将彻底解决当前冷却塔冷却效果差、冷却水量孝末效负压低、排盐温度高、洗盐兑卤量大等一系列问题，实现规模、效益双提高。
二、迎接市场挑战，销售再创新高
上半年，运销部门紧随市场变化，围绕司下达的销售任务，克难奋进，努力攻克销售难关。通过各种渠道，想尽一切办法，及时回笼货款，确保司正常有序的生产经营活动。面对激烈的市场竞争，审时度势，对不同销区实行差异化营销。分析客户需求及行业动态，解决客户实际问题，全面提升营销服务质量，树立了良好的企业形象。通过自身努力，发挥集团和区域优势，增强了产品市场占有率。面对两碱工业盐市场不景气，价格逐渐下滑的局面，司运销部门果断采取措施，及时调整营销策略，稳定老客户;利用良好的誉及区位优势，积极开拓新销区，寻求新的合作伙伴。在积极开拓主营产品市场的同时，司大了掺和料的销售力度，稳定了省内销售市场，使其得到了又好又快发展。上半年共销售原盐7.3万吨，同比增长5.8%，产品销售再创新高。在铁路运输紧张的情况下，司积极协调铁路部门和两站关系，签订运输协议，提高了发运质量，有效的缓解了运输压力。
司半年工作总结汇报篇5转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到好!
我来司虽然已将近五年，但其实在司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的，对自己没有一个正确的认识，想赚钱，想有成就，所以盲目的在北京天津之间徘徊。可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在希望中渐渐的失望。找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门，跟着现任经理工作，才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够，总是受情绪的支配，思想很到位，但行动力却总是不到位。总是原谅自己，对自己太宽容，太喜欢为自己找借口。我也在改，也确实较过往有很大的改变，但跟某些人一比，就差远了。我会让自己一直处于进步的状态。会调整自己以越来越快的脚步继续前进。
有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作!这里面的妙我想就是：事业是拥有一种前赴后继的理想的载体，他是所从事人员的梦想和追求，是需要用自己的心血呵护备至的。无论心情怎么低落，即便是丢了什么，我们还是不应该丢了抱负和追求。
现就本年度重要工作情况总结如下：
一、主要经验和收获
在经理的领导下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识并钻研，才能好的与客户沟通。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，才能得到自己一直想要达到的目标。
(四)只有树立服务意识，强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要强与同事的交流，与大家一起解决工作上的情绪问题，进行思想交流。
二、强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
(一)要定期进行自我审视。以改正自己的缺点，并强专业技能。
(二)经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，”这些。但是确实摆脱了刚参工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我比过往明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(三)总结下来：在这半年的工作中接触到了许新事物、产生了许新问题，也学习到了许新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务质和道德质双提高。行动力上再以实现就好了。
三、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面：
、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我，自已为是，司的制度开不遵守，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上以处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
四、下步的打算
针对半年工作中存在的不足，为了做好新半年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)进一步积极搞好与同事的关系;
(二)强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。
(三)提高自己的行动力，在研究员的带领下，我也要享受研究员的待遇。
在今后的工作中不断创新，及时与领导，同事进行沟通，严格要求自己，为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，向领导汇报自己再工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相：在上级的正确领导下，城外城设计部的明天美好!
司半年工作总结汇报篇6一、市场背景：市场环境趋暖，变革创生新机
2xx年上半年，随着证券市场改革实现重大突破，证券行业的综合治理与创新发展取得显著成效，市场走出了近四年来低迷不振的格局，步入新的历史性的发展时期。
市场日趋活跃，行业走出困境。2xx年-6月，上证综指从6点上涨至672点，涨幅达44;深证成指从2863点上涨至43点，涨幅达5。市场持续活跃，股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元，较去年同期(3247亿元)增长了24。在市场强劲回升的有利条件下，证券司结束了近几年的行业性亏损。
股改进入突破阶段，市场面临历史转折。到2xx年6月底，股改上市司市值占比已达到7。随着管理层以股改为重点全面推进资本市场基础性、制度性建设，证券市场的深层次矛盾和结构性问题正在逐步解决,为市场的长期稳定发展奠定了基础，带来了前所未有的生机和活力。
券商整治基本结束，行业格局重整。自2xx年以来的证券司综合治理工作取得明显成效，证券司的违规经营问题得到有效遏制，证券行业风险明显释放。同时，在扶优汰劣的监管思路下，部分证券司通过重组和创新业务快速增强实力，行业集中度进一步提高，行业竞争格局发生了根本性的变化。
政策空前支持，创新力度大。2xx年上半年，随着新的《司法》、《证券法》颁布实施，监管层推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、发展层次市场体系等各个方面。同时，资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和创新产品也酝酿成熟或相继出台，有力地增了市场活跃程度，同时也为券商开辟了新的业务空间和赢利渠道。
二、2xx年上半年经营情况
(一)上半年总体财务指标
2xx年上半年，司实现收入总额28,97x元，支出总额2,93x元，其中营业用,32x元，实现利润总额6，4x元，比去年同期增8，7x元。
其中，经纪业务实现收入7,59x元，利润8,79x元;固定收益证券总部实现收入,53x元，利润8,75x元;投资银行总部实现收入8x元，利润-6x元;企业融资部实现收入68x元，利润36x元;证券投资部实现收入39x元，利润28x元。
(二)上半年各项业务经营情况
、经纪业务：乘势而上、稳步增长
()主要经营业绩
实现收入7,59x元，利润8,79x元。股票、基金、权证及债券现券成交金额665.82亿元
，较去年同期增长了22，市场占有率6.76‰，市场排名第3。6月末客户资产总额28.27亿元，较期初增长了5.87亿元，增幅为66，其中客户资产净流入5.58亿元，增幅2，客户资产投资增值35.29亿元，增值率为46。同时，截至6月末，共托管了2上市司.7亿股的有限售条件流通股，总市值约为68.7亿元。
(2)重点工作回顾
以客户增值为原则，强传统业务的客户开发和客户盘活工作。组织资源强了咨询服务的组织和推广工作，积极参与司投资策略研究小组的工作，与研发中心共同组织司晨会，提高《晨会摘要》等咨询产品的质量，并推出了《客户持仓前5股票投资周报》等新的资讯产品，为营业部提供了二类9种资讯产品和相应的配送服务，大大丰富了营业部的资讯产品线。同时，积极探索盘活客户资产的有效方法，策划了“睡眠客户资产盘活竞赛活动”。
积极开拓新业务，抢占客户资源，培养新利润增长点。强化营业部的营销职能，继续大基金产品的营销力度，上半年累计代销基金2.89亿元，其中富兰克林国海弹性市值基金销售额达到2.24亿元。同时，制定了限售流通股托管业务的管理及奖励措施，组织和支持营业部发挥当地优势，抓住股改机遇抢占宝贵的机构客户资源。目前已托管的限售股份市值近7亿元，有意向正在开发中的上市司，限售股份余额约6.3亿股。
完善风控机制，强日常监控，促进合规运行。提出了解决“非实名资金账户”及“异户下挂(‘一挂'')账户”的资产提取等历史遗留问题的实施方案;开展了权限管理专项自查，同时强总部对营业机构权限使用的日常监控;建成并启用“重要客户管理系统”，对重要客户、重要业务进行监控和报备审批;针对权证等高风险产品，进一步强证券账户管理，防范违规操作;对营业部人员和岗位管理的制度进行完善。
开源节流，提高创利能力。根据司倡导的“我为司赚一分钱，我为司节省一分钱”的价值理念，对全系统的营业用开支情况进行及时跟踪监控，发现问题及时调整，确保营业用的开支控制在准事业部制的用控制目标之内。上半年经纪业务收入同比增长，而营业用同比基本持平人力资源和资产使用、行政及业务用均控制在准事业部制要求的控制目标之内。营业用得到了的控制，并未随着净收入的大幅增长而明显增长。
2、固定收益业务：提前实现收入和品牌双突破
()主要经营业绩
上半年实现收入,53x元，利润8,75x元。累计完成记帐式国债承销7.3亿元、国开行金融债承销4亿元，在券商中排名分别居第3和第4位，实现收入2x元;银行间债券市场交易总量236.82亿元，比去年同期增长了2.2，在证券司中排名第位，累计实现现券交易差价收入7,52x元;完成x企业债券主承销及4只债券分销，实现承销收入249x元。
(2)重点工作回顾
完善准事业部制度，强部门内部管理。成立固定收益证券业务委员会，负责部门业务发展规划与管理规范;制定了客户管理、用管理、绩效考核等管理办法和固定收益证券总部业务流程及规范。
继续强项目储备和客户开发工作。对客户进行细分，指定专门的客户经理负责维护，强与客户的日常沟通，同时开发了一批优质机构客户。上半年开发储备企业债项目，其中已经签署协议。债券销售交易客户新增工商银行等四家大型机构客户。
提高研究报告的专业水准和实效性，与研究、经纪业务互动。重点着眼于研究报告的准确性实效性，得到了市场认可，策略报告和专题报告对货币政策走向进行了准确的分析和预判。同时积极参与了司投资策略小组，集合理财方案设计小组，股指期货等创新业务的研究工作。
强合作与品牌创建。以中国固定收益证券网的名义与证券时报社合作，成功举办了2xx中国债市之星评选活动，在成都举办了大型债券投资策略报告及客户联谊会。
3、投行业务：抓住了市场机会，初步实现突破
()主要经营业绩
上半年投资银行总部完成西水股份、两面针、五洲交通，企业融资部完成冠城大通、康达尔、深圳华强、桂林旅游，合计上市司股改保荐项目，投资银行总部完成桂柳工股改财务顾问项目。
同时，二个投资银行部门上半年积极开发储备项目，合计有股改项目已签署协议或正在实施;在会审核ipo项目，惠程电气和×××三环;再融资项目;收购兼并财务顾问。
(2)重点工作回顾
大重点地区的客户开发力度，实现股改收益。充分利用司资源，上半年以司成立以来的最大力度进行了×××地区的项目开发，巩固了投行业务的地区优势。
股改业务方面，目前×××区内共有2上市司，完成股改，投资银行总部担任其中两面针、五洲交通的股改保荐机构，担任桂柳工、南化股份、北海国发股改财务顾问;同时，投资银行总部正在进行桂东电力、世纪光华的股改财务顾问项目，争取南方控股改保荐项目，上企业融资部在区内完成和正在进行的股改项目，司在区内的市场占有率接近4;
上半年×××区内储备项目也取得长足进展，体现在×××三环ipo项目已上报证监会，桂林广陆、柳州欧维姆、×××源安堂等司已达成ipo初步意向;
同时投行业务部门和×××区政府国资委、金融办、证监局等政府部门也建立了顺畅的沟通渠道，为区内后续业务发展奠定了坚实基础。
为工作重心转移做好了准备。针对政策环境和业务形势的变化，投行部门及时调整策略，在努力争取股改项目的同时，及时新上会的ipo项目料，快ipo、在融资等客户的开发和培育工作，逐渐将工作重点转移到企业改制、财务顾问方面，争取核心客户和优质项目储备。
4、投资业务：把握机会、积极转型
()主要经营业绩
2xx年上半年，平均自营总规模2，36x元，收入总额39x元，实现利润28x元。并完成了集合资产管理计划的产品设计，做好了申报准备。
(2)重点工作回顾
强研究、积极提供决策支持和业务协作。坚持mcro选股原则，从选股、基本面深入研究、实地调研等方面把好风险控制第一关，与研发中心一道挖掘市场投资机会，共同进行股票池维护，截止到6月初，股票池上半年总收益率达到67.2。在关键时点正确研判大势，为司领导决策提供支持;积极参与司每日晨会，积极参与投资策略小组的各项工作，为经纪业务和投资业务提供及时的资讯和研判。
稳步推进集合资产管理业务的筹备工作。成立了客户理财中心筹备小组，在规范类券商获得业务资格前，完成了全部产品的设计及上报的准备工作，并顺利地完成了司内部路演和相关托管银行的初步交流沟通，完成了理财业务的软硬件配置预算、评估和招标准备等一系列工作。
5、研究：整合研究资源，强业务互动
完善研发产品线，强产品推广。研发中心紧密关注市场动态和热点，根据机构客户和营业部客户的需求，推出了《导航晨报》、《研发股票池》及各类报告，为业务开发提供了丰富、及时的资讯支持。同时，快“走出去、市场化”的步伐，通过研讨会、巡回报告等样化形式强产品推广，在电力、能源等行业领域形成了一定的优势和品牌。
整合研究资源，强与业务部门互动。集合研发中心、固定收益证券总部、经纪业务总部、证券投资部等部门研究力量，组成二级市场投资策略研究小组，为客户开发和服务提供了有力的支持。逐步探索针对重点地区、重点行业的研究成果推广，与债券、投行、经纪等业务部门开始形成有效的互动。
充实研究队伍、建设研发体系。上半年研发中心继续引入了一批研究骨干，扩大研究范围，提高深度研究能力，为构建优秀的研究团队奠定了良好的基础。并且、设立了合理分工的工作小组，制定了较为完整的研发工作流程和管理制度，基本建立了比较完善的研发体系。
(三)全力应对诉讼案件，积极推进增资扩股
上半年司集中精力应对啤酒花、成都人寿、中油销售三个诉讼案件，通过大量的工作，争取到了案件终止或再审，缓解了司经营风险，保证了司净资本维持一定规模，为司业务发展和增资扩股工作创造了有利的条件，
司在本年度启动了增资扩股的准备工作。由于证券行业的良好发展前景，以及司自身的业务基础、赢利能力，经过司董事会和管理班子的努力，与家机构进行接触和商谈，目前已有实力雄厚的机构有意对司增资，有望在下半年进入实质性操作阶段。
(四)以准事业部制实施为契机，提升了综合管理水平
2xx年上半年，司在业务部门推广实施准事业部制，建立了职责分明、流程清晰、执行迅速的权限授权体系，决策效率明显提高，执行力明显强，人力资源、风险控制、财务管理、息技术等方面的管理水平得以提升。
用管理上一方面继续推进成本控制的工作，通过推行事业部制、强预算管理和用控制，倡导节约风气，有效地控制了运营成本;另一方面，针对良好的市场形势和业务机会，适度提高了合理的业务投入，强化投入产出。上半年司实现了较低成本的快速增长，司的赢利能力大大增强。
完善人才结构，优化激励机制。上半年，司根据业务发展的重点，对组织体系适度调整，引进了一批优秀的业务专才，组建了收购兼并部，充实了研发队伍，恢复设置了资产管理部。同时配合司准事业部制改革，在司对准事业部授权的基础上，结合各部门需求，人力资源部强了对人员招聘、薪酬和绩效管理等方面的指导和监督，完成了薪资改革试点工作，进一步理顺司薪酬制度。
上半年业务部门实施准事业部制，同时由于市场比较活跃，各项业务得到快速发展，风险管理部门为此积极应对，调整工作思路，强了对各业务部门业务流程的合规性审查与稽核力度。上半年共完成了总部部门x项目，营业部2x项目的现场稽核。
(五)思想政治工作进一步强，企业化建设凸显成效
司发展战略清晰地解读了司的发展方向;上半年以来各主要业务部门通过实现准事业部制，极大地解放了生产力，取得了较好的经营业绩。在上半年的经营过程中，党工团各级组织也积极发挥作用，组织了层次样化的体活动，进一步活跃了司氛围，全体员工士气振奋，对司目标、发展战略有了高度认同，形成了“比上进，比创利，比贡献”的积极向上的良好内部化氛围。
司半年工作总结汇报篇7回望上半年的工作生活，感受到司及身边的人这半年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接下半年的到来时，也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。
一、前期办
前期部算是司对外联络的主要联系部门，不仅司部门内部之间需强团结协作，使工作顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，强团结、强协作。工作中与总工办、工程部、财务部、综合部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上，首先提高自己的业务质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高质、高水平，同时也为司增强了荣誉。
经过半年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作实践的积累，提高增强工作心，为今后好的开展工作打下坚实的基础。
二、综合部
、对于司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其完善化，保持司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供准确的息。因档案内容涉及司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
2、结合司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，司实行上班刷卡办法已经半年时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。上半年综合部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因司许工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不的结束，考勤系统还需完善。
3、执行各项司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，综合部通过周密调查之后，给予了合理正的行政处罚。
4、上半年以来，司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。考虑到员工的安全保障问题，司也已为部分员工购买了医疗险等险种，这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
在下半年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出好的工作成绩，为实现司的既定目标作出新的贡献!
司半年工作总结汇报篇8时间过得真快，转眼间2××年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个月的时间里也学到了很新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在2xx年来临之际，回顾2xx年的工作，具体总结如下：
仓管员的工作
.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。
8.定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.按照司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。
2.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。
3.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。
总之两个月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的2××年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请司领导批评指正。谢谢!
在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意!
司半年工作总结汇报篇9__年，我司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将上半年的工作小结如下：
一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。
依托三座压缩站的有力表现，__镇的生活垃圾量每日控制在8吨以下。截止日前，—5月的生活垃圾清运量为26249吨。
—5月共清运暴露垃圾25吨，建筑垃圾75吨，粪便35吨。
二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。
