司各部门年终总结会议记录
司各部门年终总结会议记录（精选7篇）
司各部门年终总结会议记录篇XX司2X年度年终总结会议于月2日晚在司会议室举行。
回顾整个2X年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在2xx年中无法寻得合适地块。
全司2xx年共帮助2家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。
在司企划宣传方面，司通过整合方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于2xx年8月日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通司正式从执行服务迈向了息服务。
同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对2xx年的全新局面，安通司对各部门提出了高的要求，创新及团队合作依然是司全年的建设重点，同时为强司核心竞争力，司内部要强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以好的姿态服务广大客户。
司各部门年终总结会议记录篇2时间：x年xx月xx日上午点
会议主题：xx项目x年度工作总结及会议纪要
项目经理——
在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺，强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以x项目经理为周围，坚定心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展xx项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现司、项目部、新成就新辉煌!
司各部门年终总结会议记录篇3会议纪要
办室2x年2月27日-28日
2x年管理干部年终总结暨述职会
会议纪要
2x年2月27日-28日，司召开2x年工作总结和2x年工作计划会暨管理干部述职会，司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议，司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参会议。司领导班子听取了各部门2xx年工作总结和2x年的工作计划的汇报。最后，司领导对各部门2xx年工作进行了集中总结，并对2x年重点工作进行了部署。
一、办室：
2xx年工作不足
司“五部一室”成立后，办室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。
、件起草方面：部门人员写作水平参差不齐、字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，次出现上报总部的件需司领导修改的情况。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如司内训，不能做到及时有效跟踪。
5、息管理方面：息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。
、管理：继续做好管理，做好收发及写作工作，提高办室人员整体写作能力，在办室内部做好写作能力提升培训，使办室真正成为司宣传的主力军。
2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及积金管理等基础管理工作;强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩;做好2xx年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及务的督办管理，严格要求上报质量。
4、宣传报道：强司宣传报道力度，提升司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好司宣传工作。对司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，强司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。
5、企业化建设：强企业化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、息管理：强基础息建设工作，对司网页进行改版。
7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。
8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员(包含司机)评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。
9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，2xx年，办室将在部门内部执行督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。
司领导点评
办室2xx年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内共区域的监督管理常态化。
、后勤食堂管理需强，细节管理不到位，特别是强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内共域现场管理标准低，离燃料油司精细化管理要求相距甚远。办室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
司各部门年终总结会议记录篇4一、协助配合教导主任做好教导处的日常管理事务。具体工作教导主任已经详尽阐述了。
二、抓好教师专业化培训工作，督促教师积极参各级各类的学习培训，主要有：
.新农村教师专项培训。语教师和数学教师的专项培训陆续在进行，今年陈娟妮老师5月底已经参了结业考试，即将完成培训;任爱敏老师正在培训中。我严格按照上级部门的要求督促他们参培训。
2.新农村教师的培训。新农村教师的培训我们学校共涉及了门学科，7人次，而且分批分阶段进行的，今年都结束了。我组织7位教师完成了上级部门下发的问卷调查，我校的黄芳和张丽老师分别代表受训学校校长和受训教师参了《新教师培训项目评估工作》的座谈会。
3.新教师培训。今年赵芸和李娟老师参了新教师培训，我时刻关注着他们的进展情况，现在即将结业。
4.支教教师和培训教师的管理。我根据上级主管部门的要求及时通知支教教师和培训教师的参各项学习活动，并协助校长室做好对支教教师的考核工作。
5.骨干教师的管理。像以前一样，做好骨干教师申报和开设24课程等各项管理工作。
6.继续教育网络课程的学习工作。我及时做好了春季教师继续教育网络课程助学教师的申报和教师学习的报名工作。虽然都没有被录取，但这两项工作也是很繁琐的。
7.师训对象申报修学分。我仔细研读通知精神，认真核查相应的对象，根据不同的类别按要求做好统计表，收集和整理好相关料及时上交到教发院。我时刻提醒自己不能出一点差错。
8.协助周萍老师做好教育技术培训工作。上一次的培训相隔时间比较久了，有的老师忘记了自己的用户名和密码，帮助老师们找到了用户名和密码;有的老师还没有教育资源卡，我统一给他们申请补办。
9.教师继续教育24课程的申报。今年已进入培训的最后一年，我仔细结算每位教师的学分，合理指导和安排他们申报课程进行学习，一定要在规定的时间节点内完成这一轮的培训。今年秋季的报名工作6月日又将开始了。我已盘点好目前为止教师们的学分，为6月日的报名工作做好了充分的准备。
.申报教师继续教育必修课程学分。今年是完成教师继续教育任务的最后一年。根据《关于浦东新区教师继续教育学分认定的若干规定》以及《浦东新区校本研修学校手册》的具体安排，《师德修养》、《现代教育技术》两门必修课程需在2__年6月3日之前完成申报考核认定。我必须在6月23日之前做好各类表格上交到教发院。
.配合学校“红五月”读书活动，制订了教师读书方案，配合校长室督促教师阅读《希望教室》一书。已收齐了教师们的读书体会章。
2NN年4月，通过村民选举，我有幸成为黄村村主任，至今已有半年，这半年来的生活与工作使我收获很，同时感慨也不少。
现将半年来的生活、工作作一下总结：
一：坚持学习，思想不落后
2__年度村主任工作总结2__年度村主任工作总结认真学习党的"十七"大报告，中央的政策，特别是中央的有关"三农"政策。坚持每天阅读党报、党刊不间断，在不断的学习中充实自己。
二：参政议政，为民鼓与呼
作为一名县政协委员，时刻记住政协委员的职责，积极参政议政，半年来写提案4件，："着力打造宁乡西部旅游之名片"，2："要求建立"黄唐起义"纪念塔和"黄唐起义"展览室"，3："要求大对移民重点安置区基础设施建设的投入"，4："要求对宁乡西部地区企业实施税务优惠政策"。调查报告2篇，："农业税了、粮食直补增了、粮价上涨了农民作田为什么还没积极性"，2："黄姜氏化与黄旅游之探讨"。争做一名合格的，人民支持的政协委员。
三：努力工作，为民办实事
农村工作是琐碎的，繁忙的。作为一名基层干部，要时刻为村民着想，为老百姓服务。半年来我是这样想的也是这样做的。南坪完小操场的硬化，学校围墙的建设已竣工，黄长坡龙果园今年金秋梨大丰收，果农愁销路，通过我们方努力，请县电视台，今日宁乡报做节目，写报道，联系政府领导、企业老总。梨子已全部销完。
四：计划生育，工作之重点
计划生育是农村工作的第一难题也是最大的挑战，计划生育有一票否决的权利，摸查对象、妇女检查、迎接市检、迎接省检等等。通过和村民面对面地学习计划生育政策，让村民了解计划生育的重要性和必要性，改变传统观念，为计划生育工作的稳定、持续发展打下了良好的基础。
五：远程教育，时代的步伐
作为一名农村远程教育站点的负责人，认真参县远教办的学习，积极帮助村民学习上网知识，在网上学(2__年度新员工个人年终工作总结)习种、养、技术，观看致富典型节目，丰富村民业余生活。
半年来的村主任工作，感觉很快，让我对农村有了进一步的了解。村干部虽然职位卑，但是他们也是党和政府联系人民群的桥梁和纽带，是党和政府路线、方针、政策的最终贯彻者和执行者。他们的工作和环境如何，不仅关系到上级各项政策的全面贯彻落实，而且关系到党和政府的形象。
作为一名基层村干部，要时刻为老百姓服务，现在，村班干部都是由群选的，书记是由党员选的，那你想想为什么要选你，为什么你的票数高，那是因为他们任你，相你上任以后能为他们办实事，谋福利，能把他们和生活环境都可以提高，使自己的村民真正体会到什么叫做"安居乐业"所以我们作为村干部，要么不做，既然做了，就要做好，就要全心全意为群服务，千万不能有私心杂念，当然自己也要在各方面做好一个带头人，比如说在致富，自己做好一个带头人，做出一个好的榜样，这样才能带领的人致富，如果自己都做不好，那么还说什么带领。
以上即是我半年村主任工作的总结和感想，敬请诸位给予批评指正，为我村的经济发展指点迷津，本人不胜感激。
司各部门年终总结会议记录篇56月5日，新左旗召开了校园安全工作会议。新左旗政府副旗长张双林、教科局、财政局、安局、卫生局、消防、武警等新左旗校园安委会38个成员单位参了会议。
会上，传达了国家、自治区和呼伦贝尔市校园安全工作会议精神，对新左旗校园安全工作进行了全面安排部署。
一是切实把校园安全工作抓实。各相关部门和各学校把学校安全工作摆到重要位置，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极建立学校安全防范机制;进一步切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，从筑牢祖国北疆安全稳定屏障的高度认识教育系统安全稳定工作，充分认识抓好校园安全工作的极端重要性和紧迫性，认真总结经验教训，落实各项安全措施，切实把校园安全工作抓实。
二是抓住重点事项和关键环节，确保校园安全工作万无一失。全面强防溺水事故专项治理、预防校园欺凌和暴力、强化食品安全和卫生防控、强接送学生车辆管理、开展校园及周边治安综合治理、提高学校安全防范能力，做好党的十九大、自治区成立7周年和中考高考期间安全稳定工作。
三是完善校园安全风险管控机制。将安全管理融入到学校日常工作的各个环节，实现安全责任全员化、全覆盖。各部门一把手负总责，各级领导干部要做到“管业务管安全、管生产管安全、管行业管安全”，建立健全“政府主导、部门联动、社会参与”的学校安全管理机制。
司各部门年终总结会议记录篇6时间:x年月28日4:
地点:热电会议室
主持人:朱
参与人员:集团司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员会议内容:
月份，集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划，深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作，继续推进高总提出的全员安全培训工作，从安全管理人员持证培训，员工安全培训，秋季安全大检查，安全隐患整治，生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。
一、深入开展全员安全培训工作
、月5日，罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开，集团2家单位的9人参了培训，重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金料有限司如何进行安全管理，从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。
2、月3日，集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班，共有2家单位4人参了持证培训的初审和复审，并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法，沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发，以实地操作的方式讲解了如何进行安全标准化管理。
3、月7日至月5日，安全管理部按照集团领导工作安排，继续对钢结构、油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑司、供水、农牧、沂水饲料、物流等4家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主，使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此，集团x年度全员安全培训工作全部完成，总计培训28家单位，56课次，4282人。
4、根据月度安全工作安排，安全管理部于月底对部分单位的在职员工安全培训情况进行了抽查摸底，共抽查管业、钢铁、电厂、焦化、铁路、变电所、钢结构、肉制品等8家单位7人，大部分成绩良好。
二、做好秋季安全大检查工作
根据月度安全工作安排和《关于开展秋季安全大检查的通知》要求，安全管理部组织相关企业安全负责人于月日至6日对各生产单位进行了安全隐患排查，根据企业秋季安全生产的特点，重点对设备设施安全管理、特种作业管理、危险化学品管理、防火管理、防寒防冻管理等方面进行了检查，并限定时间，要求各单位制定隐患整改措施整改。秋季安全大检查共检查单位6家，检查隐患73项。月底，对各单位秋季隐患整改情况进行了落实，已完成44项，因物料不到位未完成29项。
三、做好生产单位的安全检查和隐患整改落实工作
()大生产企业的日常安全检查，尤其是大冶金行业检维修施工及生产安全措施的执行检查，坚持每天到企业巡查，重点检查操作中安全措施的执行落实、安全设施的完善、人员的安全培训、现场的“三违”现象，本月共计查处安全隐患63项，处理违章违纪9项，罚款7元。
(2)下雪期间，督促各单位做好雪灾事故预防，严禁人员进入危房内工作，强调职工上下班交通安全;雪灾后，强现场的安全检查，同时做好设备设施防寒防冻工作，对可能出现的进一步灾害进行预防指导。
(3)督促焦化、钢铁、管业尽快完成区安监局下发的33中的隐患整改项，并于月5日将隐患整改完成情况上报区安监局。
(4)对各单位中层管理人员的安全巡检情况进行抽查，都能按照巡检路线严格巡查，确保安全生产。
(5)对各生产经营单位消防器、劳动防护用品使用、交接班安全记录等情况进行了不定点抽查，确保安全责任到位，安全管理到位。
四、江泉管业顺利通过安全标准化验收
月份，青岛赛菲特安全技术咨询司对江泉管业安全三级标准化工作进行了达标验收，通过前期认真的准备，管业以65.5分的高分顺利通过，这是集团开展安全标准化以来第一家大单位顺利通过验收。目前我司已有五家单位通过了安全标准化三级验收。
五、强特种作业人员的培训和持证上岗
月，安全管理部联系市质监局对管业、农牧、江泉酒店的6名锅炉管理和操作人员进行了特种作业培训和持证考试。
六、存在的隐患问题
、月份秋季安全大检查共检查隐患73项，已整改44项，其中焦化、管业、钢铁、电厂四家单位29项隐患由于物料未到而未完成整改，要及时整改完成。
2、部分单位在煤气管网、配电柜、易燃易爆区域存放塑料布、油漆桶、机油桶、编织袋等易燃物品，均存在较大的危险性，需及时清除，确保安全。
3、部分单位管道介质流向标识不全，现场各类管道无法区分介质和流向，存在较大的危险，望各单位及时整改，进一步规范安全标识。
4、部分灭火器存在失压和铅封缺失的现象。现场露天存放的消防掀、消防桶等器锈蚀严重，无法正常使用，部分消防箱内消防枪头缺失，望各单位进一步规范消防器的管理，防患于未然。
5、通过对八大作业票及检修票的现场检查，钢铁厂存在检修过程中未挂检修牌，有习惯性违章的现象，望各单位严格执行作业票的制度，杜绝习惯性违章。
6、目前各生产设备配套的电气设备较，相关人员要做好配电设备的维护保养，一些配电室的配电柜门存在关闭不严或未关闭的情况，配电柜封闭不严，致使柜内灰尘较，存在较大的安全隐患，管业较为突出。同时部分单位线路老化严重、布线凌乱，必须及时进行整改，焦化厂比较突出。
7、本月对部分单位员工安全考试的效果进行抽考，共抽考7人，只有人不及格，整体良好。通过考试发现，部分单位考试试题过于简单，下一步各单位要丰富考试试题，试题类型要全面，要涉及岗位安全操作规程等重要环节。下个月安全管理部将继续对各单位进行抽考，考试成绩8分及格，对不及格的人员将按制度进行考核。
8、各单位内部工程车辆较，在厂区行驶要注意控制车速，确保行人安全，同时部分车辆大灯、转向灯、倒车报警灯，喇叭等安全附件不能有效使用，存在较大隐患，个别装载机、叉车有载人行驶的现象，这些问题必须及时整改，确保车辆行驶安全。
