商务行政年终总结222
商务行政年终总结222（精选5篇）
商务行政年终总结222篇转眼间2__经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为司的行政人员，2__，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况总结如下：
一、服务工作
、工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
2、心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好司的办用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
二、件管理工作
一年共写会议记录8篇，同时完成司各个部门件的上传下达工作。
三、人事管理工作
2__年我司在人员招聘方面采用个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
四、日常行政事务工作
、司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
2、理司营业执照和组织代码证的年检工作。
3、司各种制度的基础上，继续完善司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为司节约用。根据司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
4、新定制各司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资司、装饰司、建筑司的各种用审批流程。在各司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。2__年分别和法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和和等司保持沟通和联系。
五、不足之处
、司环境美化工作中有待提高。
2、司化建设中要强。
3、管理意识欠缺。
4、对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得。
我将正视自己工作中的不足之处，积极改善，好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
商务行政年终总结222篇2行政部司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
2__年人事行政部工作紧紧围绕司的经营方针，目标展开工作，紧跟司各项工作部署，现将年的工作作如下简要总结
一、行政管理方面
、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，2__年度总人数x人，离职人，2__年度招聘部人数x人;
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;
4、确定员工劳动合同签定人数达%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
、强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;
2、对现场清洁卫生进行巡查;
3、强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生;
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。
三、2__年工作尚存不足之处
、作为司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够;
2、司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;
3、缺乏对司企业化及工作氛围的建设;
4、员工培训机制的待完善和强;
5、对外接待能力有待提高;
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;
四、2__年工作重点将从以下几方面着手工作
、继续完善司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
2、强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前司各部人员的综合质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;
3、协助各部门工作，强与员工沟通，强团结，迅速营造良好办环境;
4、强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
5、提升对外部门接待能力，避司蒙受损失;
6、组织员工活动，强企业化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在2__年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
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