商务部主管上半年工作总结范例
xx年是司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年，是司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在司领导的帮助指导下，在各部门的密切配合下，在商务部员工的大力支持下，我较好地履行了一名商务部主官的职责，带领商务部在xx年工作中取得了一些成绩，为司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面结合自己半年来的工作，向司汇报如下：
一、完成的主要工作。
(一)注重学习专业知识，提高自身的能力质。担任商务部主管以来，我始终把强学习、提高自身质放在第一位，坚持向司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习，每次完成一项任务后，我都会专门找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习提高，我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高，而且在工作经验也丰富，思维开阔，管理的方法也灵活，这些能力的提高归功于司各位负责人的批评帮助，归功于各位同事的及时提醒，才让自己的能力得到迅速提高。
(二)强人力资源整合，提升商务部工作效率。年初，司大幅改善办条件、为员工营造舒适优雅的办环境时，我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题，进行了思考分析，对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析，并对商务部每名员工的工作内容进行了细化，明确了标准和工作时限，改善了管理方式。司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后，我及时组织商务部员工进行了学习，并要求每名员工要遵守好司的各项制度，为司正规化管理尽心尽力，坚决杜绝出现违规违纪等问题。
(三)坚持以活动为牵引，拓展司品牌形象。xx年，我带领商务部的员工重点司几项重点工作，价值万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪博管理和论坛发帖，qq群维护，发展新玩家等工作，在这些工作中，我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等个地点社区进行了推广，通过活动举办和客户合作，圆满完成了任务的同时，展现了司高效的工作作风和工作质量，同时赢得了玩家，提升了我们司的知名度，为司赢得了口碑。
(四)注重强沟通协调，营造工作内外关系。xx年，作为商务部主管，不仅要维护好商务部内在的关系，调动商务部人员和兼职人员的工作积极性，还要和司的其他部门密切配合，及时将收集的息反馈交流，为其他部门完善提供参考、为司制定策略和部署提供依据。同时，还要和各个社区及合作方进行沟通协调，尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。通过今年的工作，我感到作为商务部主官在这方面努力比较，司的外在发展环境和口碑有明显提升、司内部员工关系也密切。
