学校行政主管个人年度工作总结

2022-12-08 23:06:43 130
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学校行政主管个人年度工作总结

学校行政主管个人年度工作总结(通用8篇)

学校行政主管个人年度工作总结篇我自担任行政办室副主任一职以来,始终坚持服从以校长为核心的领导,始终坚持求真务实、真抓实干的工作作风,本着虚心、踏实、勤奋的学习态度,在位领导的关心、帮助和指导下,在办室同志们的支持和配合下,已经对办室主任工作有了进一步的了解和认识。

一、对办室主任的工作职责有了一些切身的体会,并积极开展工作

、协助领导做好行政管理工作,组织召开全体教职工大会、学校行政会等会前做好各项准备工作,会中做好会议记录,会后做好保密和及时归档。

2、认真做好料的撰写、打印、息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种件的收发和复印工作,及时请领导阅办,做到了件转接有登记。

3、与其他同志一起做好办室电话业务咨询、会议通知的接报和转报工作,完成各项统计报表的上报工作,如教职工工资调整统计表等。

4、解决和安排上级单位布置的工作,做到重大问题及时上报。

5、做好学校印章的管理和使用工作。每次盖章前都慎重审查,实事求是,尤其是校外人员盖章要特别查清事实,避造成不良后果和对学校产生不利影响。

6、做好学校教职工出差派车工作、职工津贴、学校接待的审检和签字工作。

7、做好学校的接待工作。

8、做好学校增编、用编、上编和下编的工作。

9、开展创先争优活动。

、完成评优相关工作,如评选骨干教师的制表、统计、填写资料及上报工作。

、协助其他处室、工会开展各种工作。

办室工作且细,而且需要随叫随到,包括节假日,但是我仍然时刻做好着心理准备,决不辜负领导对我的任。

二、思想态度

我还积极主动地阅读、学习办室保存的的以往的件和资料,时刻做好接受新工作挑战的准备。同时,我强自身的政治理论学习,认真学习了上级下发的各类件,进一步增强了党性,提高了自己的政治洞察力,牢固树立了全心全意为学校服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

三、存在的问题

、主要是作为办室副主任,作为领导的参谋助手作用还不能充分发挥,现阶段我只能尽全力做好领导安排的各项工作,在工作中不断总结和积累经验,而要做到为校长排忧解难,对遇到的问题提出有用的参考意见和建议,这一点还心有余而力不足。

2、与其他科室的交流沟通不够,对学校行政工作的整体认识比较欠缺,部门间的协作还需进一步强。

四、思考总结

、办室主任既是办室指挥员又是战斗员,是领导意志和意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事任的伙伴。

2、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

3、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也恳请领导对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能完善。

学校行政主管个人年度工作总结篇2本人于2xx年月底来到行政事务部办室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。各级领导的帮助指导和同事们的支持下,自身质和能力得到了较大提高,现将一年来工作情况汇报如下:

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从息调研、件起草、综合协调的秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到学校的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类件起草、会议安排、息上报、访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避因责任心不强造成学校经济损失和产生负面影响。

一、注重学习,努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过看、问、学、练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身质和能力。

二、立足本职,完成各项书工作

完成学校年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好学校日常起草、处理和印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告38份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类件共98份。向市建委上报各种字料63份,做到了及时、准确、规范,满足了学校正常的工作需要,树立了学校的良好形象。

三、热情细心,完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话286余个,收发传真料5余份,接听率%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办室接听用户来电8余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委服务平台,市消者协会、市长箱、市人大、政协提案,累计4余份。按照学校领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按学校标准,严格做好登记、领用、报销工作。

四、积极主动,做好城市综合整治工作

根据上级工作部署,制订了学校环境和立体美化综合整治实施方案,分别于2xx4月、9月和今年月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。

五、认真负责,强行风

建设工作编写、制定了学校2xx年行风建设实施方案、学校行风建设汇报料、2xx年度学校行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。

学校行政主管个人年度工作总结篇3行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结如下:

一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶

一年来,行政部大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化

、规范了各种办件的收发、登记与处理,做到了学校发行规范、表达准确。同时做好来电接听登记、函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接xx市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展

近一年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。

作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好xx市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作。

协助教研部完成了全区高三一诊二诊考试,高中四区联考、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作,教研员申报经培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;

协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能

本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参软司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。

总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪,比较繁杂,疏漏之处在所难。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工提供优质的服务,创设优良的教育教学环境。

学校行政主管个人年度工作总结篇4忙碌而充实2xx年已经过去,我来到司也有一年的时间了,2xx年月我正式入了司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

、司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

2xx年我与相关部门合作,顺利完成了司经营地址变后相关证照的换工作,按时完成了司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,正了企业工商电子息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政用的预算与控制

按照司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政用支出,行政部每月底制定了下月的用预算计划,尽量将用支出控制在计划内。我对司办场地租赁、水电、办及劳保用品、固定资产购进、员工及司通讯等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够准确、细致地进行用的预算与控制。

3、司固定资产、办用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配司固定资产、办用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入司后,首先对司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合司实际情况修订和制订了固定资产、办用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了司固定资产、办用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、司印章、档案及合同的管理

2xx年行政部起草和修订了司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了章使用登记流程,并对司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了章使用审批中,在一定程度上避了风险。

5、司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自月进入司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得司的薪酬管理趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了司2xx年薪酬预算执行情况并拟定了2xx年薪酬预算,保证了司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

2xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2xx年我共收到和转发集团各类通知和件余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。

8、协助司质量、销售等部门完成相关工作

司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要细致的了解各部门的工作,以利于好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本司质量管理体系件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,2xx年我将强个人时间管理水平,提高效率,有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

2xx年参了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、团队执行力专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、2xx年本岗位工作的思路及具体措施

、继续做好司证照及章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政用的预算,严格控制用的审核支出;

3、做好固定资产、办用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、强对司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度PI指标;

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、司间交流等手段培养司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

学校行政主管个人年度工作总结篇5作为行政主管,我清晰地认识到,行政岗位是承上启下、沟通内外、协调左右的纽带。现结合岗位职责及自身工作实际,对2__年度行政工作做总结报告。.固定资产、周转料、耗管理。包括资产、耗采购,维护,盘点等。整个4年度保证资产、耗顺利采购,满足各部门工作需要;做好资产维护工作,保障资产设备正常使用;2__6月结合财务部对整个司开展资产盘点工作,做到账物一致。2.车辆管理与司机队伍管理。包括车辆调度、车辆维修、年审、违章管理、司机绩效考核、司机行政用报销等工作。整个4年度合理调度车辆,保证车辆及时出车,满足各部门用车需求;2__5月、7月及时办理车险续,违章处理,车辆年检工作,保证车辆正常上路;合理把控司机行政用,抓好司机考勤纪律、日常班、假期值班等工作。3.办用品管理。包括办用品采购,验收,发放,库存盘点管理。整个4年度及时采购发放办用品,保障各部门正常使用;2__3月、7月先后两次对比办用品的采购渠道,寻找高性价比供应商,保证质量的同时,将用成本降至最低。4.行政用管理。包括月度,年度行政用预算、资金计划的编制与执行管理,9-2月控的编制与执行管理,行政用的报销结算等。整个4年度,严格按照集团要求,及时准确的收集、处理、提报预算数据,做到全年没有出现数据提

报错误、提报不及时的问题;及时处理行政用,做到全年账务清晰准确,不拖欠供应商货款。

5.司业务招待管理。对外包括政府机关,集团领导的来访接待;对内包括司及驻郑招待烟,酒,茶叶等物料的采购验收等。整个4年度,严格按照年度招待标准把控招待,做到全年用不超标;妥善应对质监站、安监站、区政府等政府机关,质量监控中心、集团审计等集团领导的来访接待;及时盘点库存物料,在保证物料供应的同时,将资源利用发挥到最大值。

6.员工活动管理。包括集团年会的参与策划、司集体活动,部门活动的策划安排及部门活动经管理。整个4年度积极响应集团召并结合司自身情况,组织丰富彩的员工活动。2__年月组织策划集团4年年会及司4年述职茶话会、2__2组织建筑系统跳绳比赛、2__3月组织消防安全培训及三八妇女节活动、2__5月开展五四青年节活动、2__2月组织筹划集团5年年会、并定期组织部门同事一起活动,丰富大家生活,增进彼此感情。7.后勤事务管理。包括办环境卫生管理、桶装水管理、绿植租赁管理等。整个4年度定期检查办室环境卫生,及时供应桶装水,并先后于42月、49月组织建筑系统、地产系统的绿植盘点调整工作,为员工提供强有力的后勤保障,营造最佳的办环境。8.制度的建设、完善与执行监督。包括配合上级领导在已制订各项规章制度的基础上,进一步补充和完善制度,并做好监督检查工作,以适应企业发展的需要。根据实际情况,于2__3月制定并推行办室5s管理制度,完善办室环境卫生管理;2__2月推行下发办室空调使用制度,增强员工节能意识。9.秘书处行政工作管理。包括秘书处办用品管理、车辆管理、机票的订购与报销管理,月度行政用预算与资金计划管理等。秘书人员直接为集团高管服务,直接关系和影响着领导的工作,于各项目司工作的推进都有直接联系。作为行政主管,整个4年度为秘书处提供强有力的工作支持,全力配合秘书处工作,为秘书处工作的开展提供强有力保证。.会务管理。包括会议通知、会议室安排,会前电脑,投影仪,茶水等物料准备,会后会场清理等工作。整个4年度,无论大小会议,如质监站,区政府质量检查会议、司周例会、营销人员会议、代理司会议、部门例会等,从不懈怠,认真做好会务工作,保证会议顺利开展。.领导交办的其他工作。包括零星采购、维修等。整个4年度,领导交办事宜,无论大小轻重,定做好备忘,及时有效办理,未出现漏办、忘办的问题。

当然,取得一定成绩的同时,我深知自己还有不足之处,还有很地方有待改进,最突出的是自主学习意识有待强,以后的工作生活中,我会严格要求自己,不断提升自身质。新的起点,新的挑战,我会始终怀揣一颗忠诚、敬业、勤奋的心,向领导请教,向同事学习,不怕困难和挑战,把工作当成自己的事业,付出全心的努力,为司贡献自己的一份力量。

最后,请领导批评指正。

学校行政主管个人年度工作总结篇6今天_月份刚来到这个司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有念,各种心绪不胜枚举,现将2__年工作总结如下:

一、人事管理方面

、人员招聘工作

自今年_月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作,截止2___月司员工从_人增到近_人。招聘结果显示:吸纳人才的效果不明显,主要司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据司现状,我们需要的是即招即用人才,而目前社会绝大数应聘者以应届毕业生的居;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。

2、人事档案管理

()对司现有人员进行建档工作,试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等息,现员工档案齐全;

(2)办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要,从明年月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险);

(3)完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;

(4)及时做好档案料的收集、整理、归档;

(5)招聘档案管理工作,提高后期招聘效率。

3、考勤、薪资管理

为了规范所有员工的考勤行为,提高员工工作效率,我部自今年_月起启用指纹考勤管理系统,各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案,对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。

二、生产管理方面

这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块,在以后的工作中,要着重强。主要要侧重员工的效率方向。虽然在我们司员工磨洋工的并不。

照成员工效率低的原因是方面的,主要原因是对自己的权责不明确,主要表现以下几个方面:

()管理制度执行力度不够;

(2)无进取心,容易产生满足。对自己,对工作的要求不高,不求有功,但求无过;

(3)司人建设不到位,员工归属感不足。个人觉得,针对这个问题,可以对员工强培训,明确司发展方向,塑造整体的人氛围。

三、行政管理方面

根据司的规模现状及发展特点,我部的职能在很大一方面表现为行政办工作,行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。

、为了建立健全司各项制度,完善司制度体系,我部制定了员工手册,以及配套的制度与标准,同时还编制了配套表格,经总经理审核修改后,望在明年投入使用;

2、强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高;

3、我部门负责定期缴纳司电、电话及各类故障的报修工作,以保障司通及用电通畅;

4、办物资采购、库存的管理:司办用品采购,成本控制,审核办用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存;

5、相关政府部门或相关单位的件的审批和办理;

6、配合司设计部门,对司的化长廊和车间的布置进行了再次修订;

7、负责工资、劳保福利、班等审核工作;

8、完成总经理交办的其他任务,并按时按质的完成。

五、在职期间的不足

、对各部门的工作协调强度方面,还待有强;

2、各部门分工还不够明确,容易产生分歧,有待跟进;

3、人员出现上班时间不在其工作岗位上,因此在人员管理上面需有所强,在人员纪律的检查力上要强。

总结:我将结合司的实际情况,改进自身的不足,为司的壮大与发展,奉献自身的能力。

学校行政主管个人年度工作总结篇7忙碌而充实2__年已经过去,我来到司也有一年的时间了,2__年月我正式入了司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

、司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通。

2__年我与相关部门合作,顺利完成了司经营地址变后相关证照的换工作,按时完成了司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,正了企业工商电子息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政用的预算与控制。

按照司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政用支出,行政部每月底制定了下月的用预算计划,尽量将用支出控制在计划内。我对司办场地租赁、水电、办及劳保用品、固定资产购进、员工及司通讯等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够准确、细致地进行用的预算与控制。

3、司固定资产、办用品及劳保用品的管理。

作为行政部,购进、管理和分配司固定资产、办用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入司后,首先对司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合司实际情况修订和制订了固定资产、办用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了司固定资产、办用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4.司印章、档案及合同的管理。

2__年行政部起草和修订了司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了章使用登记流程,并对司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了章使用审批中,在一定程度上避了风险。

5、司员工薪酬福利与绩效考核管理。

我自月进入司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去一年里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得司的薪酬管理趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了司2__年薪酬预算执行情况并拟定了2__年薪酬预算,保证了司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

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