工程监理年终工作总结
工程监理年终工作总结（通用8篇）
工程监理年终工作总结篇全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。今年的监理工作如下：
一、强进度控制，确保工程进度按计划推进
二、“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益
第x高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人环境不适应，困难。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的xx年度生产计划，高驻办一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行合理的调整并及时批复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。
三、强质量控制，确保工程质量达到精品要求
质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，以“交通质量管理年”为活动载体，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求。强宣传教育，增强质量意识。一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识，牢固树立“质量是效益、是生命”的观念，积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。
四、强安全控制，确保无重特大安全责任事故
安全责任大于天，我们积极学习了安全生产监理工作的经验教训，特别注重施工现场安全生产的规范化管理，并进一步强了施工现场安全监理力度，确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生。
五、强环保管理，确保工程建设符合环、水保要求
、建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组，制定了环保监理实施方案，配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组，确定专人负责编制弃渣管理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划;
2、将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中，我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求，对线外排水系统进行现场调查处理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水特点，我们督促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案;
3、同工作站每月开展一次专项检查，并就检查情况进行通报，督促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。
工程监理年终工作总结篇2行政人事部工作总结
××年行政人事部在司领导战略思想的指导下，在司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表此刻透过强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和用心开展各项工作的动力。根据司的战略思想，把司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的司，强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。规范招聘流程，及时完成招聘任务。、根据司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。3、结合司业务特点，针对营销人员需求量大且有必须的流动性，选取经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘用共计××元。
二、制定司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。4、针对今年新入司人员，行政人事部结合司具体状况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参培训××人次，培训资料包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。、6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使司成为学习型的组织做必要的准备工作。7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。，大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核8、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，用心寻找解决办法。9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。、认真兑现考核结果，透过考核对不贴合司要求、违反司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。2、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、用心进行企业化建设，强司内部渠道畅通，提高员工满意度。用心进行企业化建设，强司内部渠道畅通，提高员工满意度。3、成功举办司成立一周年庆典，透过庆典员工清晰地看到司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。4、创办企业内刊，为员工与司带给沟通交流的平台，为司决策层带给了拓展业务的新渠道。5、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在司管理及各方面的满意程度，为司决策层改善管理措施，制度司管理方针带给依据。6、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进行拓展训练，并就活动资料举办两次图并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。7、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富样的生日活动，把司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。五、强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。施打下基础。8、9、在司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，司员工福利体系基本构成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购
发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。2、强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，用心配合相关部门对人事档案、息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。2、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表司送上忠告和衷心的祝福，在角度收集息的同时体现司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人，透过离职面谈获取对改善司管理制度有参考价值的息共计××条(见附件一。见附件一)见附件一六、强管理使其有针对性和有效性。强管理使其有针对性和有效性。22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报司领导，使领导及时掌握司人力资源状况。23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为司节省部分开支。24、制定贴合司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为司财务实行全面预算管理打下基础，使司的行政人事管理上新台阶(见附
件二。见附件二)见附件二26、××年共制订、修订、收集、汇总司行之有效的管理制度共计××条，为××年全面提高司整体管理水平奠定了基础(见附件。见附件三)见附件27、管理司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。28、强司档案收集管理工作，制定《件查阅制度》，对司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管司的历史资料。29、强车辆管理，草拟司《车辆管理规定》，为司车辆的规范化管理奠定基础。3、筹备《××年联欢会》
工程监理年终工作总结篇32_年我区城市管理和行政执法工作紧紧围绕“全国城市共明指数测评”、“森林__”、“生态明”建设等重点工作，以优化人居环境为目标，以精养细管为手段，在体制机制上求突破，圆满完成了全年各项任务。
一、高屋建瓴，区委区府高度重视城市管理工作
第七次党代会上，__区委、区政府紧跟时代需求，紧贴区域实际，适时提出了打造“建设幸福美好新家园”的__城市新定位，为城市向高起点规划、高标准建设与高效能管理带来了新的历史机遇。在区委、区府高度重视城市建设、管理的大背景下，我区先后做出了国家级生态区建设等重大决策，把城市管理工作作为改善区域环境、服务社会民生、提升城市品位、构建和谐社会的大事、要事来抓。分管城市管理工作的张国平副区长，针对城市建设与管理过程中薄弱环节，次主持召开联席会议，每月听取一次工作汇报，及时解决工作中出现的急事、要事，为城市管理工作的顺利开展奠定了扎实的领导基础。今年，区委区府又为区城市管理局增配了4名局班子领导干部，达到了名。
二、增投入，城市维护经屡创新高
为确保城市维护经落实，满足正常的市政用设施维护、综合执法需求，根据区财政部门的要求，年初编制并上报城管系统年度部门预算，确保管理资金到位。2_年区下达我局城市维护项目经预算指标3。2万元;区预算内追车辆购置、同三高速沿线综合整治、城区市政配套设施改造、中心城区城中村生活垃圾收运系统提升改造等经共2_。55万元;增拔中高层供水改造工程经355万元;增拔新建垃圾焚烧场配套供电工程经9万元，市局增拔城城市区域综合整治补助7。66万元;划拔道路清爽行动、治理车辆超限超载等经586。9万元，划增政府投资基建项目8项，投资6435万元，全年用于道路、桥梁、市政管线、人行道、绿化等景观提升等经33579万元，比去年(26249万元)递增27。9%。
三、创新管理，突出__工作特色亮点
(一)充分利用智慧城管平台提升群满意度。进一步扩大智慧城管覆盖范围，从原来2。4平方里的实施区域扩展到33。6平方里，工作网格由原来的5个网格增到22个，共配置34名息采集员，建立了23家区级网络协同单位(新增大碶街道)，同步建立了一期范围的所属街道和网络协同单位的二级平台，配置了相应的处置通、执法通、单兵等设备。完成了我区智慧城管(一期)建设5个视频租赁项目招标工作。进一步完善机制，建立了首问责任制度，对于不在本部门的责任范围之内，但是可以得到有效处理的案件，不再相互推诿;建立了考核通报制度，每半个月对各协同网络单位进行考核通报;建立了奖励制度，对于切实将问题处理到位，及时解决智慧城管平台上报案件的部门予以适当的奖励;建立了例会制度，定期召开各部门协调会议和疑难案件处置会议。案件上报数量由原来的每日2件提高到每日45件以上，问题主动发现率由49。9%提高到了%，问题及时解决率由26。8%提高到了99。5%，各项数据在全市名列前茅。截止月底，全局共受理投诉334起，处理平台流转案件74733起，连续4个月智慧城管平台考核工作位列全市第一位。
(二)推进全区综合行政执法体制机制变革。借助全区综合行政执法改革这个大平台，努力提升城管工作效能。经过前期大量的调研、梳理，在原有的228项城市管理行政执法职能基础上新增了553项新的执法权限，共将集中行使78项具体行政行为的行政处罚权。在原来行使市容环境、城乡规划、城市绿化、市政用、环境保护、工商行政、安交通等全部或部分行政处罚权的基础上，新增食品安全、农林渔业管理、矿产资源监督管理、水行政管理等其他4个职能部门的部分或全部行政执法权。执法模式由原来的7+_转变为+_的综合行政执法模式。
(三)黄山路街景综合改造项目亮点纷呈。圆满完成了市三思三创办直接督办的政府投资项目——黄山路街景改造工程。仅用时74天。并在今年9月底，受到了王辉忠书记等市委市府领导的肯定。事后，市生态区创建领导小组、江北区、舟山市等党政领导也到现场进行了参观指导。宁波日报也进行了专题报导。在项目的实施过程中，一是重持续、重平衡、重决策：作为宁波市三思三创办重点督办项目，__区政府在项目决策环节，始终注重处理好小工程与大项目之间的平衡，既注重与群息息相关的市政、绿化零星维养项目，又相对集中财力，将资金投入到最需要提升城市品质的地方，使有限的财政资金在城市管理方面取得了最大的社会效益。二是顺民心、听民意、解民情：率先在行业内成立城管发言人制度，自觉接受监督，网络点击近万余次，并在第一时间予以回复网友评论。严格履行内部监督和首问责任制，区人大、区政协等部门及时介入参与，对群的合理化建议，及时调整局部设计方案。现场受理群疑问8余起，发放相关征求意见书3余份。三是强班组、强技术、强细节：创下了__街景提升项目个第一：第一次大规模配置景观灯;第一次运用橡胶沥青+高粘沥青+聚脂纤维布三层铺设白黑技术;采用物业+社区+城管提前介入办法，第一次成功规范沿街店名招牌;第一次采用立体花球，自动喷淋装置等等。
(四)实施纪念林项目认建认管新模式。切实做好__区纪念林的认建、认养管理工作，建设森林__，引导和鼓励全社会通过以资代劳的方式，积极参与纪念林的认建、认养，面积约48平方米，主要有中心纪念林区、滨水纪念林区、企业风采林区、化休闲活动区。完成了《__区纪念林认建认养管理暂行办法》、《__区纪念林认建认养收标准》。纪念林认建认养活动宣传工作也高潮迭起，起草完成《__区纪念林认建认养宣传方案》及宣传手册的编制和印刷。首先邀请__新闻论坛位资深网友走进纪念林在建工地，与网友一道一边参观工地建设情况，一边向网友详细介绍纪念林的规模、内容等，希望通过他们动员身边的同事、亲友参与到纪念林的认建认养中来。其次，充分利用本地门户网站、论坛、报刊等新闻媒体资源，做好纪念林认建认养的立体式宣传造势工作。在新__论坛上发布《共建__绿色风景线欢迎网友为纪念林建设建言献策》告，征求做好纪念林建设工作的意见和建议，以便完善纪念林建设。与此同时，在__城管网、__之窗、__新闻网等网络论坛以及__新区时刊、__电视台、__电台等新闻媒体也将做相应的跟进报道，宣传__纪念林认建认养工作。有宁波江天置业、宁波荣能房地产、宁波贝联、宁波广隆四个单位投入资金76万元完成。8万平方米绿地升级改造。
(五)积极推进管道燃气进小区和中高层二次水改工作。为回应群呼声、落实群要求，我区开展了老小区管道燃气改造和中高层住宅二次水改工作。2_年对三峰寓、沁园坊等7个小区近2_户居民住宅进行了天然气改造试点，目前工程已经基本结束，老小区居民即将用上优质、便捷的天然气。2_年，我区将继续推动老小区管道燃气改造，其中兴光司计划改造2个老小区近7户居民住宅;富茂司计划改造5个老小区近户居民住宅。根据市区布置，2_年对我区东海明园、丹桂苑等七个试点小区进行了中高层住宅二次水改，目前这些小区已经基本改造结束，居民即可喝上无二次污染的自来水。2_年，我区计划再完成25个小区近6户居民住宅水改工作，至2_年底，完成二次水改项目总量的6%以上。
四、精细管理，共基础设施承载能力不断提升
(一)市政设施畅通优质。坚持移交接管与维修改造并重、功能增强与设施配套并举、管理提升与形象建设同步发展的工作模式。完成明州西路、东河路人行道改造、泰山路、珠江路桥梁维修，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程4个工程，共改造路面2万余平方米，铺设人行道5678平方米，铺设桥面人行道632平方米，铺设雨水管道25米，安装果壳箱25个，安装钢护栏3米，安装路灯73盏，城区检测桥梁26座，至月底，共办理挖掘手续6起，挖掘面积29998。2平方米，办理占道手续6起，占用面积323平方米。结合市局城市管理标准化建设，做好市政道路设施综合整治工作。投入22万元对新凯河路进行改建。新凯河路改造工程摊铺沥青面层67平方米，改造红线外人行道改造2_平方米，改造雨污水管239米，路灯5套，候车亭2座。投入25万对同三高速大碶出口区段进行景观绿化整治。投入3万对四明山路(新大路—长江路)进行街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道铺装改造、标志标线新等，太河路至长江路范围内围栏前绿化升级。大力推进背街小巷综合整治，投入33万元对新恒路进行综合整治，改造沥青路面2693平方米、人行道2525平方米、花坛48平方米、雨水管道795米，窨井64座、路灯8套、墙体美化39平方米、店面招牌52米、栏杆油漆53平方米、墙面清洗92727平方米。投入64万改造龙凤二巷砼路面35平方米、人行道44平方米、路灯4套、绿化9平方米、墙体美化4平方米、店面招牌2平方米。在做好市政设施养护管理的基础上，结合民生需求，固本强基，共投入5万市政基础设施维养资金，对珠江路、凤洋一路、岷山路、富春江路等城区2条部分低洼易积水路段进行升级改造，共改造积水路面6平方米;为保障明城区创建工作，实施道路附属设施规范整治，城区新增盲道8里，累计88里，主干道盲道铺设率达9%以上。出台《关于进一步明确__区消火栓管理工作的通知》，进行数字化、系统化管理，对城区范围内962个消火栓刷漆维修，并逐一编入册，消火栓完好率达%。根据市城区窨井专项整治的精神，分三年实施窨井专项整治工作，2_年已完成城区6余只病害雨水井的整治工作。强桥梁养管，完善“一桥一档”制度，对富春江路、泰山路、横河路等8座桥梁桥头沥青进行接坡改造，对珠江路桥、富春江路灰管桥、太河北路海螺桥进行抢修。一年来，各项主要市政设施拥有指标列市区前茅，市政设施综合完好率达9。%，并获宁波市市政工程协会城区组桥梁养护优胜奖和CO减排优胜奖。
(二)园林景观优美宜人。积极建设和维护群满意的绿色生活环境。启动增绿工程，投入。2亿实施园和道路绿地建设，新增绿化面积93。7万平方米，新增园座，完成以海洋化为主题2万平方米春晓“明月湖景观一期”工程。启动城区花境建设工程，完成城区太河路、黄山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82个花境改造，改造面积达5平方米，新增园艺花境植物一百种，增了生物样性，为群展示了一幅幅色彩丰富、品味高档的生态画卷。积极推进节约型园林建设，投入27万完成岩东污水处理厂、东海名园43平方米屋顶绿化，明州路、黄山路花球、花树、花箱、花篮等立体绿化;完成中心园、荣安花园、职业技术学院3平方米水体绿化建设;实施通途路拓宽香樟移苗工程，通盘考虑，用于裸地绿化，共移植香樟2_余株，既减少了二次调运成本，又达到消除裸地的目的。积极开展单位庭院和居住区绿化改造，完成新世纪花园(一、二期、三期)、太阳苑、月亮苑、隆顺花园、星阳小区等5个老居住小区和华山小学、小港第三小学、__区老年大学的绿化升级改造。扎实做好城区3万平方米绿化养护工作，各养护单位共施复合肥63。2吨，开展有针对性的除虫、修剪5-7次，强化常态管理，绿化养护经和考核分直接挂钩，累计扣除养护经72423元。积极开展全民绿化，全区9。3万余人次义务种植乔灌木77万余株，由家单位义务认养绿地43。4万平方米，成功举办“雪龙”杯2_年__区家庭花卉盆景展、城管义工“齐一片绿叶、共享低碳生活”等群性爱绿护绿活动。区城管局连续四年被评为市“园林绿化管理先进单位”并获市“绿化建设奖”。
(三)市容环境洁净清新。强城乡环卫基础建设，完成春晓生活垃圾中转站座，改造地坑式垃圾中转站4只，购置各类大型环卫车辆5辆，新增2座生态厕及座泡沫式厕并投入使用，在建厕3座，改扩建7座，制作标识统一高强度反光膜厕导向牌2块，新增新型果壳箱85只，在城区合理设置个垃圾收集房。启用新的装璜垃圾中转站，装潢垃圾处置3。9万吨，装潢垃圾回填利用。59万吨，对5辆渣土运输车安装GPS定位系统，其中，43辆车辆装了密闭式档板，-月份共处置调剂渣土95。33万吨，处置泥浆25。69万吨。推进城中村、城乡结合部生活垃圾集中收集清运，分三年对十个行政村进行提升改造，在沿海村安装洁村保洁桶3只。结合环境卫生三大行动，在牡丹社区的2个小区和明州花园进行垃圾分类工作试点，发放垃圾分类桶67只，发放垃圾分类宣传小册子2_份。启动市容环境提升工程，分三年实施中心城区2_余只空调外机集中整治，目前已完成华山路、新大路、四明山路等9条城区重点道路近3只空调外机的整治工作。由区制订出台地沟油整治和餐厨废弃物管理相关件，由城管、卫生、安、工商等部门联合行动，开展季度次地沟油专项整治工作，城区签订餐厨垃圾集中收集清运合同5家，新增餐厨垃圾封闭式专用车辆2台，餐厨垃圾收集率达9%。落实市容环境卫生责任制，城区新建路、太河路、四明山路等3条道路责任区达标路均通过市级考核，区环卫部门获建筑垃圾管理单项奖和环卫管理单项奖，并获市“市容环卫杯”。
工程监理年终工作总结篇4回首过去，首先要感谢的是驻地办x总监的关心和任，还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于2xx年x月入工程监理有限司，于2xx年x月x日调入行瑞高速路城段房建工程第三驻地办。
这一年来，我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在正的立场上，独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作，一同克服困难。生活中，团结同志，积极虚心的向前辈们学习。
在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制：监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查;
安全控制：日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进行旁站;
工期控制：严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工，建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故;
投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认;
在工作中，我坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工企业吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。
2xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以好的发展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很、认识了很、也学到了很，同时也总结了不少的经验和教训，为以后好的工作奠定了坚实的基础。
虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，我决心在以后的工作当中，我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸，不断提高自身的各方面的质，不断总结经验教训，经常与同事们交流思想，始终以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实自己，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为武汉工程监理有限司树立良好的企业形象。
2xx年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚在司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
工程监理年终工作总结篇5工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句。这也是监理的一项重要工作内容。
一、监理工作总结的总体要求
工作总结应能客观、正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。
二、监理工作总结的划分
工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。
三、监理工作总结编写的主要内容和组成
监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。
、工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况;
2、项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员质，通过努力工作取得业主任;
3、对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料;
()质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了少合格率和优良率等情况;
(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况;
(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变、设计变等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等;
(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况;
4、经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务;
四、编写工作总结要符合下列几点要求
()用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理;
(2)有正规封面：封面字要注明“工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名;
(3)总结规格尺寸和编：资料规格尺寸为6或4纸，并按司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档;
(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并盖该项目监理部章后，由项目总监递交业主;
(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份;
(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。
工程监理年终工作总结篇6一、监理工作概况
我们监理处按照合同要求派驻地工程师负责监理处的工作，另外派驻、三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作的正常开展。
二、工程质量管理
监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。
施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。
监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避了重大的质量问题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同件的规定，质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
我们监理处根据施工合同件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大数合同段均能按照合同要求在2xx年4月前进行了交工验收。
合同管理重点在计量支付方面、设计变方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好解释，尽量避合同纠纷的发生。
四、设计变情况
监理处严格遵循设计变程序，不论哪个单位提出的设计变均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变单价尽量和原合同单价水平相当。
五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况
交工验收时存在的问题，大数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，用由相应的施工单位承担。
六、对设计单位、施工单位和建设单位评价
设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变的答复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。
数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中出现的问题，取得了良好的社会誉。但也有个别单位合同意识差，履约能力差，誉度低。
建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，正廉洁，平合理，处事严谨，要求严格。
七、监理工作体会
通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：
、必须严格按照合同件进行监理，合同件(协议书、工程量清单、设计件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违背原则。
2、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务能力。
3、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终。
4、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。
5、监理处办室必须由专人负责，做好通知、件的上传下达，做好收发件记录，重要件及时向领导汇报和提醒。
6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段以约束其行为，使其履行合同。
7、对于业主及总监办的通知，要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。
工程监理年终工作总结篇7随着时间的推移2xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在2xx年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。
四、对安全明施工控制方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，强巡视工作，强过程中的控制，才能好地、认真地做好本职工作。
2xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的2xx年新的一年里我会用心的学习专业的业务知识，争取为司提供有效的利益。
工程监理年终工作总结篇8面对即将成为过去的XX年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为司好快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：
一、服从领导安排，认真履行本职工作
作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到x市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。
在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增，进度的快，监理工作量增的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。
我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚、正、平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为司发展壮大奠定坚实的基础。
工程监理年终工作总结篇9在司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了8年监理任务，实现了精神明和物质明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以司质量目标为工作目标，本着团结拼搏、开拓务实、科学正、敬业奉献的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期息管理的工作。作为监理司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包达十几家，交*作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避了成品的不合格率的降低，快了工程进度。
作为息管理，首先明确了其特点：①、息量大，关系复杂;②、息管理要求系统、严格，避疏漏。息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的件或资料名目，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的：
不同单位的来往函分别统一编、登记，然后填写收记录，按照专业、负责人交于件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和强。为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守司纪律;在件处理及行方面下功夫，以保证行的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为司的建设和发展作出自己的贡献。
工程监理年终工作总结篇2__年是工程建设关键的一年，该工程楼栋、面积大、任务重、人员少、事情。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
