工程管理科上半年工作总结
2XX年上半年，我科在处党委的正确领导下，以确保工程安全运行为目标，坚持服务督导基层的理念，创新管理，真抓实干，圆满地完成了2XX年上半年各项工作任务。
第一部分工程管理工作
一、日常管理工作
（一）修订工程检查记录，并建立工程档案
、修订完善工程日常巡视检查记录。调整渠道、水闸、桥梁等9种记录，新增大坝巡视检查及清污机运行等记录。
2、建立水闸、渉河工程等种工程档案及维修维护记录，保证工程数据延续性。
3、组织基层单位进行记录及档案填写培训，并到基层单位检查巡视及记录填写情况。
（二）强安全管理
、施工前签订安全协议，并组织技术安全交底。
2、严格按照水利工程施工安全规范要求，强现场管理。
3、大对施工现场安全检查，并填写检查记录。
二、工程日常维护
（一）资金安排
2XX年工程维护资金为233.78万元，已安排资金224.25万元。其中水工建筑物维修养护共计84项，安排资金22.9万元，目前已完工35项；
序
项目名称
中标单位
资金（万元）
一
水工建筑物维修养护
第标段
北京XX水利工程有限司
2
第2标段
北京XX水务建设有限司
3
第3标段
北京XX水务建设集团有限司
二
机闸及机电设备维护
北京XX机电有限司
三
其他用
工程设计
XX省水利水电勘测设计研究院
2
变压器代维
合计
（二）主要工程项目
、水工建筑物维修养护：堤顶路维护95米；坝坡、渠坡除草542924平米；涵洞清理座，雨洪口清理5处，排水沟清理3XX77米；在常规维护项目基础上，重点安排中庄大车桥下游右岸内坡及渠底整修工程、跌水下游右岸渠道衬砌修复工程等5处渠道整修工程，总面积XX389平米。
2、设备维修养护：水闸维护7座，清污机维护7台，维护机电线路和6台发电机，维护频次均为一次/季度；维护7台发电机、2台叉车和4台水泵，维护频次为汛前、汛后各一次。
3、其他用：维护变压器XX台，维护频次为一次/季度
（三）制定管理规定，提高精细化管理水平
、结合相关管理规定，总结往年工程管理经验，制定《工程维护项目管理实施细则（试行）》。
2、明确管理职责，细化管理流程，从项目计划、实施管理，到考核、验收、资料整编等进行详细规定。
3、为规范工程管理，统一制定工程实施方案、旁站记录、工程例会纪要、工程验收鉴定书等模板。
（四）强工程过程管理
、规范合同管理
