年招标工作总结4篇
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年招标工作总结招标工作总结招标局业务处年度工作总结上半年招标工作总结范本参考
2xx年时间过半，为确保圆满完成全年工作任务，促进中心各项工作取得新的突破，现对今年上半年工作进行总结和计划如下：
一、2xx上半年工作总结
(一)贯彻落实《江苏省建设工程交易中心服务导则》，在提高服务水平上下功夫
.进一步提高了服务效率
()进一步完善了招投标三色预警系统，在原有成熟的三色预警运用上，增了评委抽取、项目答辩和进程跟综功能，在今年三季度能投入使用。
(2)严格评标专家的管理，使用管理系统对评标过程中的评标专家进行跟踪，预防评标专家不负责任的行为，为招投标监管部门提供实时考评内容，预计四季度开始使用。
(3)中心委托软件司开发数据分析系统，延伸招投标数据的使用。分析系统采用了图形、曲线等形式，进一步分析招投标各方主体的行为，并设立相关预警机制，以进一步增强对交易活动的管理，便于从全局把握项目交易的整体情况。
2.进一步完善了招投标便民措施
()交易中心计划建立平台，从第二季度开始了方案设计和程序编写，申请，实现与招投标各方主体便捷沟通，进一步方便招投标各方主体参与招投标活动。
(2)进一步完善了“徐州建设工程交易网”平台功能，增了“局内息”、“报纸头条”等栏目，细化了中标示等栏目内容。提高发布息效率，实现了招标告等息自动发布、实时发布等功能，让息内容屏共享。
(3)研究制定了大厅服务限时办结制，服务人员在接待外来办事人员提出办理的事项时，要在符合规定、手续齐全的前提下限期办结，进一步提高服务效率，让群办事方便。
3.进一步提高了服务质量
围绕《服务导则》，进一步规范服务行为，优化服务流程，下功夫提高服务质量，为各方提供优质的服务、优良的秩序、优美的环境。
()根据《服务导则》要求贯彻落实各项制度。人人能够自觉遵守单位的《职工明守则》、《服务规范流程》、《诚管理暂行办法》等规章制度，做到服务热情，细致周到，评标不结束，人员不离岗。
(2)认真梳理服务流程。进一步改进、细化服务大厅、开标、评标等服务的操作规程，明确工作职责，落实工作责任，做到工作有衔接，事事有人管。在大厅设置了明办事一米线，很好的起到了提醒各方主体有序办事的作用。为服务人员设置的服务评价器，在中心工作人员接受群监督的同时，又很好的促进了中心工作，提高了群满意度。
(3)紧抓业务学习和教育不丢手，积极创建明单位和学习型单位。中心通过制定全年学习计划、精神明创建计划等方式，组织职工开展经常性的学习教育。通过搜集、发放学习料，在中心网站上开辟学习专栏等方式，让全体职工参与到集中学习和自学中来，既端正了大家的服务态度，又提升了业务技能。
(4)积极开展零障碍服务。结合工作实际，把日常工作和明创建活动紧密结合起来，积极开展零障碍服务。在日常工作中，工作人员提前半小时到岗，自觉保持良好的的服务仪表、服务用语、服务礼仪;自觉保持整洁、优美的环境;自觉按照“首问负责制”、“明窗口制度”的要求，热情、细致、周到的接待各方办事人员，让各方感受到零障碍的服务、零距离的沟通。
(5)进一步完善零障碍服务措施，做到服务贴心、热心、细心。交易中心为各方主体提供了零障碍办事指南宣传册、招投标服务一体机，进一步增大了电子显示屏的息量，方便了各方参与招投标。实行了b岗制度，每人至少熟悉两项业务，提高了服务效率。在开评标活动中，中心工作人员全程跟踪见证，开评标区门禁都有专人管理监督，开标后的投标资料由专人护送，评标不结束，人员不离岗。投标保证金的收退严格，确保了无差错办理。招标资料发放、设备维护、服务引导等有序进行。准备了爱心雨伞和针线包，体现了细心周到的关怀。
(二)目标任务完成情况
.工程进场交易量。上半年进入中心交易的工程量约35个(标段)，工程交易额约86.24亿元，通过招投标降低工程造价约4亿元。
2.投标保证金现金流量。使用网银转账，简化了投标保证金的退还流程，提高了工作效率，累计代甲方收取投标保证金8.7亿元，中标后退还9.4亿元。
3.开评标等服务的统计。通过“徐州建设工程交易网”，向社会开发布工程招标告479个项目、中标示599个标段。为各方主体提供工程投标报名服务265项，开标服务3项。提供评标服务32项。代建设单位发放工程资格预审件8份，代发工程招标件668份，代发8项工程招标光盘。及时、规范整理归档招投标业务档案632卷。
(三)进一步抓好勤廉建设,建设勤廉的集体
中心一贯坚持抓好党员干部和职工的廉政教育工作，使大家的工作行为规范。今年中心被授予省住房城乡建设系统五一巾帼标兵岗、省住房城乡建设系统先进基层工会。
.抓好领导班子建设，用“五好”作为标准，严格执行勤政廉洁有关规定，保持廉洁自律，坚决做到“四个严格不准”，要求职工做到的自己首先做好，为职工做出表率。2.强化党员队伍建设，开展“创先争优”、勤廉集体、勤廉标兵活动，提升党员干部廉洁从政的坚定意识和先锋模范意识。3.抓好职工的思想政治工作，开展全员教育，引导职工自觉遵守有形建筑市场规章制度，提高明服务的宗旨意识，在中心营造出互帮互助、积极向上的工作氛围。
(四)深入开展党的群路线教育实践活动，在转变工作作风上有新的突破
.扎实开展群路线教育实践活动。在深入开展党的群路线教育实践活动中，中心按照局领导小组部署，做到活动不走样，内容不减量。首先，中心党支部组织党员认真学习贯彻系列重要讲话精神，认真学习贯彻中央和省委、市委确定的指导思想，成立活动领导小组，制定实施方案，召开动员大会，制定学习计划，认真开展学习教育活动，并及时向局领导小组办室报告活动开展情况。
2.丰富学习方式。采取了集中专题学习和讨论相结合，业余时间自学的方式，保证了学习效果。大家认真记录学习笔记，领会学习内容的精神实质。同时，中心还在“徐州建设工程交易网站”上开辟了群路线学习专栏，丰富了学习的内容。中心组织党员干部参局组织的专题辅导、廉政警示教育等学习实践活动。组织学习了吴仁宝、兰辉及渠立强等身边先进典型，发挥淮海战役纪念馆、“一切为了人民”展室等红色革命教育基地作用，增强了党员干部为民服务的责任感和使命感，理清了工作思路，明确了工作方向，增强了干劲和士气，为做好下一环节的工作打好基础。
3.广泛征求各方意见，做到边学边查边改。中心按照“四查四治、五个到位”要求，深入到招投标各方主体、职工、服务对象中开展“四听四问”活动，收回意见表37份。并走访了贾汪区建设局、招标办、交易中心，走访了徐州第四人民医院新城区工地、海洋装饰司和新沂市扶贫点家单位，根据服务对象的意见，对反映较为集中的建设工程交易网站进行了整改：调整息发布的形式，对现有息栏目、内容进行整改，增了“市局动态”和“报纸头条”两个新闻类栏目;对原有项目的招标告栏目进一步细化，增了“中标候选人示”、“中标候选人情况”、“未入围示”等内容，方便了招投标各方主体查询，大了评标工作的监督力度。
4.自查自省，转变作风，努力提高中心的服务水平。设置了一米明线和服务评价器，进一步规范综合服务大厅的秩序，提升了服务水平。认真贯彻民务实清廉的主题思想，坚决反对“四风”。围绕“四风”，认真进行自查剖析，制定对应整改措施，积极开展调查研究，认真落实“四不四防止”的要求，坚持领导干部带头，坚持边学边查边改。交易中心“一把手”带头扛起责任，班子成员齐心协力，扎实抓好教育实践活动各项工作，对查找出来的突出问题，能改的马上改，确保实效。
二、2xx年下半年工作计划
.深入开展党的群路线教育实践活动。
2.贯彻我市实施“八大中心”建设各项部署，快推进“两个率先”，建设美好徐州。紧紧围绕局中心工作，抓好招投标服务，圆满完成局党委部署的工作任务。
3.紧紧围绕“优质服务”这个宗旨，贯彻落实省厅《服务导则》，抓落实、重细节，提供一流的服务，努力创造一流的竞争环境、一流的交易秩序。
4.紧抓明创建不丢手，进一步强交易中心的职工队伍建设，创建勤廉的集体。
5.采取有效措施，提升场所和软硬件服务功能，大对项目分析数据库的应用，深化对投标数据的分析研究，进一步深化中心的服务功能，
6.强对中心招投标服务工作的关键环节强监督。深化对评标专家的管理，进一步健全对评委履责情况的监督监管平台功能。
7.进一步落实市两参一改建议和零障碍服务措施，简化办事程序，提高工作效率，为各方主体提供优质的服务。
招标工作总结
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为规范医用耗及检验试剂采购行为，保证医用耗及检验试剂质量，降低医疗成本，让利群，根据《医疗机构医用耗集中招标采购试点工作方案》精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的情况下，试行了一次医用耗及检验试剂集中招标(议价)采购工作，并顺利进行网上交易，达到了规范采购渠道，降低采购价格，减轻群负担的目的，积累和总结出一定经验，为今后进一步大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。
一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。
医用耗及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经验同时，结合医用耗及检验试剂采购的具体实际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况，取得第一手资料。通过综合考虑，在平、正、开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗招标平台，建立医用耗和检验试剂数据库，经过两个月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。
第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评选意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。
二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效。
自6月日起，全面执行医用耗及检验试剂集中招标采购中标结果，实行网上采购。各医疗机构能做到
、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设，纠正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，根据中标结果和中标合同相关规定，调整采购模式，建立相关审核采购制度，规范或改进采购流程，为执行中标结果打好良好基础;
2、采购中标品种能及时调整，适应转变，网上采购。各医疗机构能及时配备响应的网上采购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上采购操作，尽快适应网上采购的操作模式，至今全市所有参招标的医疗卫生单位均实行网上采购.订购总金额达436万元.
三、总结经验，开拓进取，进一步扩大招标范围。
由于医用耗及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们根据第一次招标操作取得的经验，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参相关学术会议等，及时了解最新情况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好准备。
去年分别召开了医用中标耗使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗在使用过程中出现的问题;参市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床采购和使用、供应过程中出现的新问题，新情况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。特别是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能及时协调解决，好促进中标品种使用，使医疗机构好地执行中标结果。
在第一次招标取得一定操作经验的基础上，根据市卫生局指示，筹备开展第二次耗和检验试剂招标工作。第二次耗和检验试剂招标范围扩大到骨科料、介入料、透析耗、x线附属设备及部件，检验疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年月份开始，进行数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标目录和招标件，从第一次招标的基础上，总结发展新的招标方法，主要特点是科学合理，保证临床使用的习惯性和延续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群使用。
