年终业务员工作总结报告
篇一
转眼2xx年即将过去，回顾这一年，感慨颇，特别是因为今年生小孩休假了三个月，对办事处的工作和业务造成了一定的影响，上今年小孩还小，工作上不能全身心投入，工作业绩和积极性有所下降，所以在这里我特别要感谢各位同事对我这一年来工作上的包容和支持，2xx年的话我一定会努力地工作。现将我这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、2xx年工作完成情况
、2xx年年度销售任务为9万，实际销售为（截止2月6日），完成年初制定的销售任务。
2、我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街，新安东路至阳光路段，线路
、经销商、业务员无法进行全品项销售
每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到峰时肯定价格低了，厂商盈利水平亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品新，推出新产品来弥补。司这几年来的品种发展虽有所改进，但是与别的司相比产品还是相对单一。在实际的销售工作中，因种原因，市场对部分产品认知度不高，销售工作中进行全品项销售时压力较大，特别是去武汉参观后深有感触。
2、供货、订货组织不严，影响销售
今年次出现断货现象，对于产品的销售影响较大，这里有方面的原因：一是经销商也知道司每年在7-8月份后的促销力度大，因此前期备货、订货数量不足，销售旺季后再下订单，造成订货集中，生产拼命，提货排队现象。第二司的销售应急预案缺失。今年建德发生笨水体污染事件，造成桐庐、富阳、杭州、嘉兴等地抢购我司产品，造成我司产品在这些地区一度缺失。
3、其他产品广告宣传不到位，促销无力
当前销售的其他产品没有规划，缺乏像水宣传一样强有力的产品和卖点宣传，没有全年整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，使得经销商及终端客户总觉得我现在订货是否会进价偏高，下月是否还有有力地促销力度等等，间接影响经销商、终端客户的库存数量。
4、销售政策存在弊端，缺乏调动销售人员的积极性
