技术部个人工作总结报告

2022-12-08 23:11:22 127
联系客服提示-笔宝写作文库

技术部个人工作总结报告

技术部个人工作总结报告(精选9篇)

技术部个人工作总结报告篇不知不觉已经迈入了xx年,对我来说是不平凡的一年,我从一个大学生转变成了上班族,这也算是人生的一大转变。当然,对中国而言,对世界而言,都是那么的轰轰烈烈。汶川大地震,北京奥运会,世界金融危机,这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们,无论从精神上还是物质上。

8月,我真正的成为了一个上班族。刚进司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作,可真正接触的时候才发现,有很与自己想象的完全不同,书本知识虽然给了我一定的积淀,但与实际还是有一定的出入,半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来,也算学有所用。当然我从来都没想到会接触机电行业,刚进司的时候对产品的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,由于对司及产品的不了解,开始的时候每天研究产品,那些枯燥无味的东西,但是看着大家忙碌的样子,我感到了工作的艰辛,生活的不易。我下定决心一定要好好工作,我想通过自己的努力来改变点什么……

刚踏上工作岗位时,我对自己的英语没有很大的把握,总觉得自己干不好,再上开始的时候没有少事情做,所以觉得自己无用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复,而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘,看着自己的成果,笑容也曾在脸上绽放。

当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说:严师出高徒,姚经理对我虽然严厉,但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的,如果不是姚经理适时地提醒我、督促我,恐怕进步不会很大;其次,在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间,无论是从业务知识上还是其他方面,姚经理和同事们都给了我很大帮助,看着自己的付出能够给别人带来帮助,我从心里感到由衷地高兴。现在,我已经基本能够独立完成自己的工作。

作为一名应届毕业生,初来司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是司宽松融洽的工作氛围,让我很快完成了从学生到职员的转变,能够自如地与其他同事相互配合、协作。不仅懂得了怎样做事,同时也懂得了怎样做人,我想,这是我半年来最大的收获。

这是我的第一份工作,都说第一份工作对一个人的发展很重要,我想我的选择没有错,这半年来我学到了很,感悟了很;看到司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我期待着用自己的勤劳、智慧来为司的成长砖瓦。

虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,工作中还存在着一定的差距和不足。以后还需继续努力,不断弥补自己的差距。

常言道不进则退,为了好地工作,我们时刻都不能放松对知识的学习和探索,时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度,要永葆对工作的热爱,永葆对事业的热忱,踏踏实实地干好自己的本职工作。

技术部个人工作总结报告篇2我叫,大学化,XX年大学毕业进入xx集团司炼钢厂上班,所学专业机械设计制造及其自动化专业,现在是设备技术员。自参工作以来,在政治上积极上进,始终以一个进步青年的标准要求自己,在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业,认真完成领导分配的各项任务,得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面:

一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务

自进厂几年来,先是在连铸作业区维修班干钳工工作,我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。XX2月份经分厂决定,调到动力作业区除尘工段从事钳工工作,XX4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机工制图等工作,XX年转为专职技术员,主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力,满足工作需要,不断学习、不耻下问,得到同事们的一致好评。近年来,随着炼钢产量的不断攀升,技改项目的增,对每位员工的工作质量和效率提出高的要求。面对除尘效果不良,设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言,而是以饱满的热情,昂扬的斗志,经常提前上班,推迟下班时间,甚至放弃休假时间,一丝不苟地干好每项工作,从未发生过影响生产的情况。

二、主要事迹简介

XX年各期转炉系统排污不集中,管道易锈蚀砂眼,阀门不易维护易损坏,作业环境复杂,安全系数低等情况,我提出集中排污技改项目,并全身心投入技改工作中,这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境,方便操作及润滑,同时为司节约换用35/月。

XX年月26日晚上点,因二期#泥浆泵出口阀门坏,2#泥浆泵皮带老掉,无法正常送泥,可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后,我立即从家里赶到车间,两个小时后问题解决,当我回到家已是凌晨2点,第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家,把设备看作自己的亲人,这种敬业精神值得肯定,也为员工做了很好的榜样。

XX年月参与炼钢#连铸技改工作,主要负责动力水泵安装及管网走向,以及#连铸二冷室管网及机工制图等工作,被分厂评为突出贡献个人。

XX年提出并实施板框水回收工作,利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度,极大地改善了转炉除尘水质,并且月节约药剂用3.39万,被分厂评为将成本突出个人。

XX2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作,重点负责部分图纸的制作及施工监督,以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出项技改方案,如:、重力脱水器底面容易积泥冲洗水;②、原设计检修人孔不合理进行统一规范;③、锤陀支架没有适合现场实际的,他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献,被分厂评为突出贡献个人。

XX7月参与炼钢#炉扩容技改工作,重点负责图纸设计,完善#炉施工过程遗留问题,目前除尘系统他负责项目全部准备到位,达到各项施工标准,为#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。

XX8月至月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门,且申报计划赶不上周期,为保证各炉除尘效果,需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制,所以我提出并设计制作气动双翻板阀,设计思路:主要是回收利用三个气动装置,通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的,并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控,对炉同时吹炼时保证除尘效果,使风量设到均衡控制,降低除尘风机负荷,达到设计目的,且一次节约用达到8.5万元左右。

三、勤奋好学、自我压

工作中没有压力就没有动力,没有困难就不可能磨练人坚强的意志,我就是这样一位知难而进、自我压,在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢生产能力的不断扩大,对安全、维修、技能提出了新的高的要求,针对新的要求,我报名集团司电大专升本学习,并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学,并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书,积极探索新问题,总结新经验,对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结,不断提高自己的业务质。

四、积极组织、精心选题

针对目前维修存在的问题,为了进一步提高员工的维修技能,增强团队精神和协作精神,我积极组织维修人员进行了次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题,以理论实践相结合,在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。

面对已取得的成绩,我表示在成绩面前戒骄戒躁,以严的要求,高的标准,干好本职工作,为企业,为自己努力工作。

技术部个人工作总结报告篇3在这一年,也是我们奇胜司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送2xx迎接2xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

一、人员分工合作,共同完成任务

我们技术部是司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、班点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好司成立二十周年庆典的对外宣传活动及司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、司办设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新,管理得心应手

秉承我们司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的革命根据地,重新设计和开发项目,在原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许的改进,把现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了次试验,尽力使湖南项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们司的市场竞争能力。

三、坚持不断学习,提高综合质

为提高技术部的人员综合质,满足司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾次组织、、、等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合质。

四、发扬优良作风,改善不足之处

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步强;存在的问题的是我们在设计过程中考虑不周,许问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为司再佳绩。

我们坚,在大家的团结努力下,奇胜司的明天会灿烂辉煌!

技术部个人工作总结报告篇42__年技术部全体员工在党委、厂部的正确领导之下,紧密围绕着司(厂部)制定的年度奋斗目标,以对标管理为抓手,认真履行管理职能,群策群力服务生产。通过强设备管理,提高设备运行的可靠性,通过强工艺管理,稳定熟料、水泥生产,依靠技术手段,着力解决生产中的工艺、设备和其它技术难题,为水泥厂的生产经营和发展作出了不懈的努力。现将主要工作总结如下:

一、创新管理思路,为实现降本增效目标不懈努力

为实现厂部降本增效目标,技术部不断创新管理思路,根据__厂实际,从源头抓起,从根本突破。以稳定设备可靠运行为基础,窑磨设备可靠性得到大幅提高。转变设备维修模式,推行专项管理制度,把好料领用、使用关,控制料维修用,吨熟料料维修、吨水泥熟料料维修达标。

、强推设备三级巡检,稳定设备可靠运行

技术部率先带头,每周一至周六对全厂各车间进行巡检,检查设备运行情况,检查车间、班组、岗位对设备的巡检情况,检查发现的问题,当天通报车间,每周日下午召开设备例会,予以总结和计划下周重点工作。由于强推设备三级巡检,营造了较好的氛围,各车间根据自身情况,制订了设备管理细则,三级巡检逐步得到落实并取得实效,先后次发现设备重大隐患,对巡检中发现的设备隐患能及时整改,设备现场面貌焕然一新。2__年以来,设备运行逐渐企稳,设备故障逐渐下降,呈现良好态势。

2、推行全新设备维修模式,降低设备维修用设备维修中,委外维修占很大比例。

为此,2__年推行全新的设备维修模式,主要是:

以技术部维修工段为龙头逐渐担当大规模的设备检修,全年承担检修项目8项,其中大规模的项目38项,如5#窑生料立磨换三个磨辊辊套、5#窑生料磨星型阀本体换、6#窑生料磨液压缸换、4#窑煤磨主排风机换叶轮及耐磨板、6#磨主减速机解体修复、5#磨辊压机换动辊总成、8#磨出辊提升机大修、7#磨入辊提升机大修、千枚岩板喂大修、新矿山#破碎机主轴轴承换、新包装4#提升机大修等项目。节约委外维修万元,同时锻炼了队伍。

检修时组织各车间互相支援,全年检修项目共9项,节约委外维修6万元。

设备维修立足与故障初期,提倡小修勤修少花钱。

3、推行专项管理制度,挖掘降本潜力

为进一步降低料维修,根据料维修消耗情况进行深入的调查分析,对消耗量比较大,有降本潜力几个类别寻找突破口,制订专项管理规定,确定专人负责,技术部检查监督持续推进。经过技术部和各车间的共同努力,修旧利废专项管理、空压机专项管理、耐火料维修专项管理、袋收尘器专项管理、钢球钢锻专项管理、电机专项管理、润滑油专项管理、脚手架专项管理等均达到和超过预期目标。

二、开展技术改造,致力于工艺的改进、环境的改善

二一二年__厂窑、磨均稳定生产,因此技术部重点对制约生产的配套设施及节能降耗方面进行技术改造。先后实施鹅岭石灰石矿山完善工程、新矿山安全设施完善工程、新矿山高架线改造、石灰石铁路运输线大山口路段改造、6#窑辅料堆场进料系统改造、新增脱硫石膏堆棚、4#6#窑余热发电冷却塔节能改造等。通过开展技术改造,理顺了生产、工艺,推动了企业的发展。

为改善环境,技术部把工作重点放在收尘器的改造。2__年重点实施了水泥车间7#8#磨喂料皮带增设收尘器技改、#皮带头部收尘系统改造、4#5#6#磨成品M皮带机头尾部2台收尘器技改、3#窑熟料库底收尘器技改,原料车间新、老线进料系统粉尘治理,熟料车间5#窑库顶收尘改造,包装车间新线火车皮散装收尘改造等。通过技改,彻底改善了现场的环境。

三、强生产工艺过程管理,严把质量关

强工艺过程监控,针对耐火、窑主要操作参数、煤耗、台产、质量指标等开展中控操作考核,通过细化考核指标,奖罚到位提高了中控操作人员的积极性,提高了台产,降低了消耗。认真做好原料抽检。专人专职做好煤的质检工作,掌握好煤的质量,为厂部对原煤的管理提供了可靠的保证。每月不少于4次的原煤密码抽样对比,窑系统查漏由每月不少于二次增到每月不少于四次,进一步保证窑磨的正常运转。对生产中关键的工艺技术问题,认真研究制定对策。对袋装水泥质量进行抽样检查,严格把关。

四、强监控管理,减少企业损失

、合同结算审核工作

由于建立了工作制度,规范了工作流程,在采购员、监控员的认真努力下,审核率%,准确率%,合同执行情况说明、计算误差等能及时得到核实和纠正。

截止2__2年日,审核进厂煤结算单56份,数量565632吨,扣水分947.68吨,计85.4万元,质量扣款7.77万元。其中计算误差扣3.94万元,计算误差少扣9.28万元(被及时纠正),粉煤灰拒付货款4.54万元。

2、纸袋管理工作

由于建立了工作制度,规范了工作流程,纸袋的安排进厂、组织验收、息沟通等规范有序,通过布纸袋袋重、白度等客观数据,出现重大破损时及时联系厂家进行现场分析等,纸袋的破损率指标持续下降,9月、月、月纸袋破损率分别为2.47‰2.4‰2.37‰,大大低于5‰的考核指标。

3、废旧物资管理工作

2__年司组织了__厂废旧物资拍卖工作,拍卖成功后,技术部负责组织对废旧物资出厂的监控,在厂领导的重视和支持下,全体监控人员一方面努力做好协调工作和服务工作,另一方面,严守岗位职责,认真把好监控关,保护国有资产不流失和企业利益最大化。维护了企业的利益和国有企业的神圣形象。

明年打算:

一、聚全力团结协作完成3#窑节能、环保技术改造。

二、紧紧围绕生产继续做好设备管理工作。

三、积极服务生产,抓好生产过程的工艺管理。

四、培育壮大维修队伍,提高自身修理机电、工艺设备的能力。

技术部个人工作总结报告篇5尊敬的诸董、各位领导、各位同事:

大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在2__的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们司明年美好!

、产品产量方面

过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库95余盏(路灯33盏、隧道灯53盏、庭院灯93盏、景观灯629盏、室内灯6354),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后司产品元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面

本人今年-8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增.2%的目标。

3、机器设备管理方面

在过去的一年里,司各种生产设备运转完好率达到%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9设备维护保养的相关件进行定期检修保养,全年安排且有相应的件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面

2__9月,是我接手生产部管理工作的开始,也是生产任务逐月递增的开始,在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,

本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

生产部门在过去的一年里虽然做了很的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较的问题,主要有以下方面的不足:

、质量管理方面

).员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72投光灯打胶和44投光灯包装就是一个很好的例子),而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的`综合质,以适应企业今后发展的需要。

2、物料消耗及成本控制方面

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许的非正常成本增时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起浪等等,这些不经意的浪都将增我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

从司整体方面,我们有以下几点建议

、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术件(bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术件,以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制:就是要对司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!

3、随着司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越,原来的售后服务模式已不大适应,建议设置专门的售后服务部,由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议司在企业化、员工归属感及团队凝聚力方面强树立与培训。

展望

面对即将到来的二_年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

最后:祝在座的领导和同事们身体健康!元旦快乐!合家幸福!谢谢大家!!

技术部个人工作总结报告篇6今年我来到了__项目部担任质量部门主任。经历一年的时间,顺利完成项目任务。在这个工程中,由于是司唯一全部由分承包单位施工的项目,日常管理工作与之前我参与施工的项目存在很大区别,现就__项目部进行日常管理工作总结如下:

一、工程施工过程质量管理

为了好地进行现场管理,我部门作为项目部的质量管理部门,和项目主管质量领导一起研讨,参与并制定了质量管理办法,将质量管理制度化。这些办法充分调动全体员工的主人翁精神,在整个工程建设过程中,涌现出许先进个人和先进事迹。我部门人员每周定期到个施工队伍,参与班组例会,和施工班组职工一起研讨质量管理措施,提高其工程质量与自己相关的思想;不定期的对施工现场进行质量的检查,至少能够达到每周有一次不定期的检查;在现场检查过程中严格按照制定项目质量管理有关规定控制现场施工质量。

二、项目管理

在项目部的大力支持和帮助下,根据施工进度的开展,严格按司质量管理体系,每个月都要不定期地进行一次全项目部的质量安全大检查,检查过程中采用积分评比,对得分排名并给予一定的经济奖惩措施,在项目施工期间掀起一股质量竞赛风。同时由于每个人的精力有限、专业也受限,项目部分专业设置兼职质检员并提高质量及相关待遇,确保兼职质检员能全心全意为控制工程质量而努力。

部门积极和供应部门结合,严把料关。首先就是甲供料的管理。本项目所有料全部甲供,由于业主企业的性质且工程是采取边施工边采购的模式,造成料的待用情况,质证明书不能及时进场,在这样的情况下,我部门和供应部门结合后,采用先做工作备忘录由业主监理确认,对于有疑问的料坚决要求在证明书进场并经业主、监理委托检测合格后再使用。

三、料控制

在施工过程和焊烘焙员一起对焊发放严格控制,我在焊库将如何整个项目的焊选配表粘贴在醒目的位置,同时要求所有施工班组必须由焊工凭本人焊工上岗作业卡领用焊,不能按班组眼里以前的管理模式——即由施工队长或其技术员代领,并对焊发放员严格要求,如果没有见焊工作业卡,或证件与领用人员不符,有权拒绝发放。

四、经验总结及建议

虽然在__项目部我们严格按司质量管理体系以及相关规范标准进行工程施工管理,但工作中仍有许需要改进的地方,仍需要紧学习,争取在施工过程中做到一切施工有据可依,才能确保工程质量。例如在工程施工期间,对无损检测结果没有按管线建立非常详细地台帐,造成在管线试压期间焊口检测结果不能及时提供,需要每天在试压前班统计管线焊口检测是否已完成;在工程施工过程中,由于管理人员缺少且经验不足,造成施工过程中,许施工内容需要靠班组的自觉性,而这在分承包施工模式的项目存在一定的难度。

技术部个人工作总结报告篇72__年,是成熟的一年,工作经验、处事能力、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开司领导的带领和个人的努力。2__年,也是感恩的一年,真心感谢临港污水处理有限司给大家提供磨练自己的机会,感谢司领导一直以来的任与栽培,同时也感谢司全体同事们的支持与帮助。

生产技术部的主要工作内容和职责有企业入网的层层跟进,为司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和维护。要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,我们要明白,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

回顾即将过去的2__年度,对司来说是攻坚破冰的一年,生产技术部在黄总的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,企业入网、安全事项、市政管网巡查维护基本上做到尽职尽责,及时跟进、发现、处理问题。在2__年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。通过日常工作积累我对工作岗位的认识

一直以来市政管网的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理,良好的管网是厂区污水处理的基本条件,其重要性不言而喻。我们要有敏锐的感觉,能够及时的做好预警、防范和补救措施。而企业的入网是一个重要部分,现如今国家对环境保护的重视,给我们敲响警钟,企业是排污大户与重点排查对象,我们要稳抓、稳跟。对企业进行准确的、实时的监察。同时,安全工作是重中之重,一切的工作与生产都要以安全为前提,安全之事无小事,对此我部门毫不松懈,一路跟进严查,排除安全隐患,保证安全设施的完善和安全生产的进行。日常基本工作

、市政主管:从对主管线路和巡查工作的陌生到对线路和走向的熟悉,对主干管的查漏、偷接私接做到仔细到位排查。逐渐熟悉明确了管网出现的问题、位置和补救措施。做到一天一到两次小查,一月一大查。并进行巡查台帐记录,对出现的问题与位置及时上报并处理。巡查时间:早上83—:,下午23—33

2、企业入网:从企业申请入网开始,对企业上交的料进行严格的对校核查,保证料的真实准确、到齐到位。之后对企业现场进行勘察,保证现场符合上交的料,无弄虚作假。让企业做好应有的设备:各个企业必须做好检查井、阀门和格栅,自备水源的,要求安装流量计,保证各设备能准确安装运行。对已入网的企业进行不定期水质抽查化验检测。如水质超标,关闭阀门要求整改,不听劝告的上报相关部门。对入网企业进行台帐记录。

3、安全工作:安全之事无小事,一切都要以安全为前提。我部门对安全工作有较严谨安排。对消防器、安全设施的完善,对安全工作与生产的实时跟进勘察,保证生产与施工人员的安全。做到日查、月查、季查相互协调。对安全隐患有敏锐的感觉并及时排查解决。对可能出现的问题做好应急预案,做到遇事不慌不乱,有条不紊的解决问题。对安全检查做好相应记录,给员工一个安全舒心的大环境。

最后,在2__年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务质。使本部门工作再上一个新的台阶。我相,随着司的不断壮大和完善,司的明天一定会好!祝愿我们的司飞黄腾达!祝愿司里所有的领导及同事们新年快乐!

技术部个人工作总结报告篇8转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

、务实工作、自我压、认真工作、有得有失。

前半年、值得一庆,(威海平和谐家园高层c5#)自己着手参的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。

主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层#2#3#、三栋层4#5#6#及一个大车库总面积由于58m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里让巩固深了上半年所学到的知识。明白了:趁年轻学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,看、问、查,只有这样才可以好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
如果喜欢本篇内容,请赞赏鼓励哦!
尚未有人赏赞,赶紧来一个吧
查看更多>>
请选择打赏类型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
赏赞

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

关于本文

本文标题:技术部个人工作总结报告

链接地址:https://www.bbxzwk.vip//index/article/detail/detail_id/169861.html

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服

        联系我们