烟草营销年终工作总结范
今年，我局(营销部)在市局(司)、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。
几项主要经济指标完成情况
。今年共购进卷烟746。5大箱，较上年同期749大箱增367。5箱，增长5。2%;
2。销售卷烟7266。9箱，较上年同期增339箱，增长4。89%;实现销售收入6755。82万元，同比增72。82万元，增长2。%。
3。今年实现毛利298。42万元，较上年同期934。3万元增364。2万元，增长38。97%;综合毛利率为9。24%，与去年同期6。73%相比增长2。5个百分点;单箱毛利为786。76元，与去年同期348。6元相比，增438。6元，增长32。49%。
回顾一年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：
一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。
为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级司法人资格，成立营销部以来，局(营销部)党组高度重视，次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，强对局(营销部)人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。
