煤矿2XX年技师管理考评工作总结
煤矿2XX年技师管理考评工作总结
第一部分：2XX年技师管理考评工作总结
根据技师考评的有关件精神，严格执行司技师管理规定，成立了以区党政正职为组长的技师考核领导小组，对我区的名高级工人技师、3名工人技师和8名技术精英进行了考评，经民意测验和党政领导打分，评出合格工人技师2名。
一、高度重视，认真组织
集团司下发技师、技术精英、技术能手的考评的件后，我区班子十分重视，立即召开班子会，对件进行了学习，按照考评要求建立了考评小组，按照各队施工区域分布情况选拔出职工代表列入考评小组成员，对照件要求条例，对技师进行了详细的考评。
一、召开评议会，确保考评正
于月3日我区组织召开了技师、技术精英、技术能手考评会，全区2名技师和考评小组全体成员参，会上每名技师和技术精英都发了言，总结了自己一年来的成绩和不足，考评小组成员根据每人一年中的工作实际表现，按照职业道德、劳动出勤、安全生产、生产任务、技能传授、技术成就六个方面，如实地进行打分，将打分结果如实汇总，考评结尾优秀、良好、一般，以分数少作为技师的评审依据。考评中注重考评工人技师实际工作中效率与效果，根据工作中实际表现，尤其是对科技攻关、小革小改上，有突出成绩的都给予分，考评中坚持民主评议，平合理的原则，避了老好人主义和个人偏见，实事求是的、恰如其分的对每一名技师做出了证考评，汇总出考评结果，王化岭等2名工人技师全部为合格技师。
三、开拓空间，充分调动技师的积极性
在管理上给技师开拓空间。让他们围绕自己的工作的工作范围，开动脑筋、挖掘潜能对自工作的各类难题进行小革小改，在过去的一年中，全区技师进行小革小改3余项，占全区小革小改总数的4％以上。特别是机电队员工张兰祥，他作为一名普通的工人技师，开动脑筋对-78轨道上山下坡头大挡一侧楼梯过桥、对4绞车护绳套、对上山易坏的水幕安装卡缆等革新项目，既提高了工作效率又排除了安全隐患，为全区实现节源增效和确保生产提供了有利保障。
通过这次工人技师考评，促进了我区对工人技师的规范化管理，推动了我区对工人技师的培养工作，有效的调动了工人技师的积极性，技师们一致表示，来年一定要发扬成绩，克服不足，为我矿节资增效做贡献。
