税务管理局28年工作总结和28年工作计划
28年，税务管理局认真落实省、市地税工作会议精神，紧紧围绕区委、区政府总体工作部署，深入贯彻带好队、收好税、造环境、促转型重大思路，对28年工作精心安排，狠抓落实，各项工作取得明显成效。2月日，省地税局局长潘贤掌视察税务管理局办税服务厅，对税务管理局工作给予充分肯定。现将有关工作总结如下。
一、关于28年工作总结
(一)认真落实全区三干会精神、省市局税务工作会议精神、党建暨党风廉政建设工作会议精神，精心部署28年税收工作
、精心部署。年初，税务管理局在机关六楼会议室召开税务工作暨党风廉政建设工作会议，全体干部职工参。会议传达学习了省、市局税务工作会议和党风廉政建设会议精神，对28年涌现出的各类先进集体和先进个人进行了表彰。石喜斌局长在会上作了《突出重点狠抓落实推动郊区地税工作再上新台阶》的工作报告，从五个方面全面总结回顾了税务管理局28年工作成绩，突出七大重点精心部署了28年工作任务。会后以股所为单位认真组织了学习讨论，进一步理清了发展思路，明确了工作目标，找准了贯彻会议精神与做好税收工作的切入点，切实把思想和行动统一到省市局和区委、区政府的要求上来。。
2、落实责任。层层分解落实28年税收计划，措并举强化组织收入，将各项收入任务打实打牢。结合年初税源调查和28年税收完成情况，对各项收入任务进行了细化量化，印发了《长治市郊区地方税务局关于下达28年税收计划的通知》和《28年税收计划分解表》，将28年税收任务下发到6个税务所贯彻落实。制定下发了《长治市郊区地方税务局28年重点工作推进表》，明确了各项重点工作的责任单位、责任领导、责任人，做到了任务明确，责任到人。
3、强化考核。以绩效管理为抓手，继续完善绩效管理体系，运用绩效考评软件规范绩效管理，建立以能定岗，岗能匹配，绩酬挂钩，能效结合，动态管理的绩效考评机制。将绩效管理与税收重心工作和风险应对任务相挂钩，以绩效作为衡量工作实绩的标尺，在绩效考评指标设置上继续向基层一线干部倾斜，同时争取拉大差距，让有能力、有担当的干部脱颖而出，调动全体税干的工作积极性，营造优胜劣汰的干部管理机制。
(二)强征收管理，大力组织收入，各项收入任务超序时进度全面完成
-月，税务管理局累计完成省级以下共财政收入22953万元，超年计划55%;其中市县级一般预算收入完成644万元，超年计划4%。另外征收各项规488万元。我们的主要措施是:
、夯实税收征管基础。一是强管户管理，积极组织各税务所开展管户调查核实，补录验证基础息，力争将全部管户纳入金税三期征收管理系统。为推进以地控税，税务管理局在实地测量基础上，首次印制了郊区地税局税源管理图，把全区土地税税源分布情况清楚地标注在地图上，创新了税源管理方式。二是强风险管理，对市局分次发布的税收风险逐条核实，认真比对，细致排查，对纳税人在纳税申报过程中的漏报、虚报、错报等行为予以了改正，有效防控了税收风险。三是强票证管理，按照省、市局关于税收票证专项检查工作的安排，对28年月份以来的税收票证进行了全面自查，并接受了省市局的票证检查，保障了票款安全完整。
2、依法组织税收收入。一是坚持依法征税，按月分析研判税收收入形势，科学有效地规划和指导税收征管，牢牢把握组织收入工作主动权。二是强化重点税源管控，强对重点行业、重点税种的监控管理，将监控重点从营业税转为企业所得税和个人所得税。三是积极处理预警息，对省局下发涉及税务管理局的28年度税收预警息按要求及时接收、处理，按时报送预警处理情况。四是强税收执法监督，对28年度税收执法疑点数据，确定了3大项9个子项重点督察内容，组织开展了专项督察和全面督察，进一步推进了依法治税。五是坚持四个坚决，组织开展了四个坚决情况大督查，有力地促进了组织收入工作。
3、强重点税种管理。一是认真做好企业所得税汇算清缴工作。在安排企业所得税汇算的同时，开展对纳税人其他地方税的清查，共汇算录入334户，汇算率达到%。通过汇清清缴，全面检验了企业所得税的日常征管、申报审核、征收入库、税务检查、违章处罚等方面的执法情况，对发现的问题进行了及时纠正。二是强高收入个人所得税管理。积极开展2万元以上个人所得税自行申报工作，利用LE、告栏、电话、QQ平台、上门辅导等方式开展政策宣传，深入重点企业以及高收入群体进行详细摸底调查，全面掌握年所得2万元以上纳税人的基本息。全年共有447人进行了自行申报，比去年增58人;缴纳税款28万元，同比增63万元。
4、强化社会综合治税。一是强与国税、工商、国土、规划建设等部门的交流沟通，搭建息共享平台，建立联系合作机制，真正把涉税息变成管控税源。二是认真梳理征管薄弱环节，采取针对性管理措施增收堵漏，与相关部门配合强欠税清理，力争陈欠减少，新欠不增，28年清理各类欠税万元。三是主动争取政府支持，积极开展以地控税工作，实际测量228户、测量面积9333亩，新增面积2989亩。28年，录入金三系统的26户土地税企业补税近3万元。
(三)强税收宣传，继续引深便民办税春风行动，不断创优纳税服务
、深入开展便民办税春风行动。全面推行纳税服务规范3.版，提升办税服务水平。落实首问责任制，全面推行同城通办和填单办税服务方式，拓宽办税事项范围。强化日常税法宣传与辅导，通过实地走访察看，全面了解企业生产经营状况和营改增以来遇到的困难和问题，有针对性地开展政策解读、上门辅导等工作。清理和简并涉税资料报送，积极拓宽办税渠道。开设便民办税春风行动宣传专栏，平台、QQ群等个性化服务平台，开展便民办税纳税服务活动，增进了社会各界对地税工作的理解和支持。
2、精心组织宣传月活动。创新思惟、革新战法，研究制定了税收宣传月活动方案，让的地税干部和纳税人参与其中并担纲主角，进一步扩大了税收宣传月活动的参与性。一把手带队深入市建总司，宣传营改增试点企业减税降负政策，凸显税收改革红利。组织税收宣传小分队，深入纳税人较的集贸市场和客流量大的客运中心进行税法宣传，不仅将如何纳税宣传到位，而且将纳税人有哪些权利宣传到位。各税务所深入企业厂矿为企业把脉、问计、送政策、解难题，受到了纳税人的欢迎。
3、举办纳税人大学堂。举办了两期2人次的个体工商户网上申报培训班，为个体纳税人如何网报进行了详细的操作讲解。紧紧围绕深化税收改革、助力企业发展主题，以营改增、国家税务总局6项税收减政策和大创业、万创新税收优惠政策指引为重点，举办纳税人大学堂，6户企业负责人、财务人员参了培训，受到了纳税人的一致好评。
(四)深化国地税合作，筹建长治税务办税服务厅
、强化组织领导，健全工作机制。深化落实《国地税合作规范》，在市地税局和郊区区委区政府的大力支持下，7月8日，召开了郊区政府和市、区两级国地税领导参的联席会议，郊区政府区长张晋伟、市地税局局长韩玉、市国税局副局长李显斌等领导参了会议。会议成立了以郊区政府张晋伟区长为组长、市国地税主要领导为副组长的领导组，并在税务管理局设立了专门办室，责成税务管理局具体承办改建工作。税务管理局于7月2日召开了动员会议，成立了筹建领导组，设立了综合业务组、后勤保障组、监察督导组三个小组，进一步明确了目标任务和实施步骤，为共建长治税务办税服务厅绘出了时间表和路线图。
2、外出学习取经，提高业务技能。一是组织人员先后赴襄垣县、市政务大厅、太原市迎泽区国税局参观学习国地税合作经验，对各地功能区域设置、人员配备、设备操作等情况进行了认真考察，现场观摩了联合办税操作流程。二是开展岗前培训，对拟进入大厅的8名工作人员，开展了纳税服务规范、息安全、纳税人网上申报、自助办税终端操作、国税相关业务及在金税三期系统中的具体操作培训，并进行了模拟操作演练，参训人员切实掌握了国地税业务一人通办的本领，为长治税务办税服务厅办税业务的顺利开展准备了条件。
3、方联系协调，完善基础设施。税务管理局办楼前道路狭窄，花池遮挡，场地有限，需要进一步改造完善。为此，税务管理局积极争取区委区政府支持，次向市有关部门请示，联系市园林部门拆除绿化带5平方米，迁移大树8棵;联系通讯部门移除通讯线杆;联系市城建部门开设了新路口，改建停车场地5平方米，规划纳税人专用停车位6个;联系市交司设置共自行车点，投放共享单车3辆，为纳税人办税提供了便利。
4、创新办税模式，优化服务体验。按照网上办税为主、自助办税为辅、实体办税兜底的办税模式，长治税务办税服务厅设置了6大功能区域，同时还配备了24小时自助办税终端，具有四大鲜明特色:一是实行地税主办。这是全省首家由政府主导、地税主办的办税服务厅，所有工作人员全由地税人员组成，所有涉税事项全由地税人员办理。二是实现纵通横合。纵向打通全市3个县区所有地税业务，横向融合国地税所有业务。三是完成时空扩展。时间上实现24小时全天候自助办税;空间上实现城、郊两区国税业务通办，地税业务通办覆盖全市所有县区。四是突出实践创新。大厅设置了两台国地税联合办税一体机，集国税业务办理和地税业务办理于一体，纳税人使用一台设备即可同时办理国地两税业务，目前尚处于实验阶段，展现了未来国地税合作深度融合的方向。
