财产保险工作总结

2022-12-08 23:17:43 129
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财产保险利益是保险法上的一项基本原则,具有重大的理论和实践意义。由于我国保险业起步较晚,相应地对财产保险利益理论的研究也不够深入。

一、采取的主要工作措施

()艰辛筹备,积极拓展保险业务的新市场XX年,xx财产保险司决定在xx区筹建分司,并委托xxx同志担负这一重任。作为第一任分司经理,xxx同志可谓受命危难之际,从月28日开始,还是光杆司令一人的他就开始了千头万绪的筹建工作。

首先,确定司的位置。位置选得好不好,对司的形象、宣传和业务的覆盖面影响非常大。x经理跑遍了xx区的大街小巷,看遍了所

有能够租赁的房屋,最后将司地址锁定在xxx楼。选择这里作为分司的所在地,便于我们扩大宣传面,与车主进行面对面的交流和沟通,利于我们开展财产保险业务。

其次,对房屋进行改建装修。x经理带着装修队伍,按照上级司的规定和分司的规范化要求,三番五次地对还是毛坯房的租凭屋进行

了实地考察,几次进行了方案设计和修改。从装修开始,他常常以车为家,累了就在车上睡一会,饿了吃点快餐面,恨自己不能有分身法。几个月来,x经理的衣服没有一天干净过,也没有一天休息好过,回家陪家人吃顿饭对他的家人来说简直是一种奢侈。xx分司就是在这样的

工作状态下,才在短期内装修出了满意的效果。

第三,招聘培训司人员。司能不能开展好业务,人是最关键的因。x经理在做好司硬件筹备工作的同时,积极在社会上物色招聘优秀的保险人才进分司。从月日开始,司内勤人员、司业务员等一批充满活力、热爱保险事业的年轻人走进了xx财产保险的行列。

分司并于xx日至x日,集中时间对全部人员进行了上岗前的业务培训。

第四,分司顺利通过上级验收。经过艰辛的筹备,xx财产保险司xx分司终于正式立足。xx日,通过了消防大队的检查验收,并获得了消防大队颁发的《消防验收合格意见书.xx日,我司内部网络系统经过运转调试,全部投入正常工作。xx日,市保险

司领导陪同省保监局领导到我司进行了检查验收。至此,我司正式成为xx财产保险司大家族中的一员。

()确立工作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口。

、分析形势,确立工作重点。XX年底,我司才刚刚成立,为尽快开展工作,x经理确立的工作重点是:建立良好的社会关系,提高员工的业务质,抓好司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重。在竞争中求生存,在竞争中促发展。xx地区现有3(中国财保、中国人寿、太平洋保险)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险司,无形中对我们

刚成立的保险司形成了强烈的竞争压力。我们惟有保持沉着冷静,客观面对现实,积极寻求对策,与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、赛奉献与付出,才能从已有的保险企业中脱颖而出,用实力赢得保险人才的盟,赢得“回流”保险业务,才能在保险竞争中屹立不倒。

2、找准突破口,大市场占有面。根据xxXX年的保源情况,x经理经过仔细的分析研究,把摩托车保险、船舶、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口,与交警等有关部门联系,请他们帮助协调,帮助代理摩托车保险业务。目前,此事正在进一步的协商中。

3、狠抓理赔,提高服务质量。司从狠抓第一现场的查勘率入手,大力强诚建设,培育保险诚意识,强化了失惩戒机制。只要接

到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供

力所能及的方便和服务,取得了广大保户的任,为我司将来拓展市场提供了保障。

()规范经营,努力提升保险工作的管理水平

保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是x经理经常思考的问题。同时,也是我司每一名员工必须思考的问题。为了迅速在已有三家保险司的xx

区立足,我司全体员工在x经理的带领下,一是强与保户的接触和沟通,密切司与保户之间的联系;二是在日常管理中,认真严格执行上级制定下发的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让司受到损失。

()以人为本,培育和建设优秀的保险职工队伍。

为广大人民群服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员

工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我司经常考虑的问题。我司率先从领导做起、从司成立之时做起、从进司的那一刻做起,用雷厉风行、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度,用严于律己、诚为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取于民、赢取客户。同时,司还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底改变“观望”的态度,以积极主动的姿态参与市场竞争。经过几个月的磨练,我司职工队伍经受了锻炼和考验,正朝着优秀的目标迈进。

二、存在的不足的问题

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