财务主管人员工作总结范文

2022-12-08 23:17:44 128
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财务主管人员工作总结范

财务主管人员工作总结范(通用8篇)

财务主管人员工作总结范篇2xx年是司发展的关键之年,也是我到司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2xx年的财务工作任务,创新六个一服务理念,强学习,提升服务,规范管理,做实做

细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,司经营稳步推进。按照集团司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

、政治理论学习方面

2xx年围绕集团司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参组织生活,聆听了集团司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面

自己作为司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高司财会人员的业务质,提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行情况

、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以省电力司开展依法治企年活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,强基础管理工作,梳理完善内控财务制度5项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保司好快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

在司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息用,确保资金流转合理高效。

3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。

借助省司财务集约化管理平台,强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

4、强成本核算,及时报送各类月度息报表,确保息沟通顺畅。

在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于7%

5、稳步推进省司财务管控上线核算工作,保质保量地完成2xx年会计核算及报表编制工作。

按照省电力司统一部署,司作为省司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派人参集中培训,集中补录会计凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。

6、配合高新区一二期改造办,积极完成搬迁资产评估工作。

实施整体搬迁,将对的长远发展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议,管委会先后委派土地、房产、设备三家评估司到司实际查验评估,财务部作为主要配合部门,全力以赴,专人接待,联合生产保障部按照评估要求,提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料,尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。

7、合理调配财务人员,实施岗位轮动,做到一人岗,一岗人,为财务人员的职业发展提供一个平台,一次机会,全面提升财务部的服务能力和管理水平。

8、核实往来账务管理,梳理三年以上坏帐,实施报批手续。

十年的发展历史,由于股东、人员的变化替,遗留了基建期的一部分预付工程款、料款坏账,按照工作规则已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%

三、党风廉政建设职责履行情况

对照集团司《领导干部履行一岗双责五项基本要求》,现对本人2xx年履行党风廉政建设责任制一岗双责情况报告如下:

()、本人参反腐倡廉学习教育情况

本人作为一名年轻的领导干部,曾经也是一名纪检监察工作者,长期从事财务工作,是党风廉政建设的高风险领域,深知廉政建设的意义和风险,自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳,强政治理论学习,高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训,及时上网阅读思考每月送廉内容,在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识,还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性,坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。

、月27日至29日参了集团司组织的第四期党员培训班,学习期间聆听了张

书记的重要讲话,进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容,观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片,受益匪浅,感受颇,这是我自入中国共产党以来,首次参的党员集中学习班,重温入党誓词,仿佛又回到了当年,激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系,再次以党员的标准回顾自己走过的路,检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变化,我感到欣慰和自豪,中国三十年的变化充满了艰辛、曲折,甚至苦涩,毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的,今天的平安与幸福来之不易,我们要倍珍惜,要努力工作,继承和发展这个来之不易的小康社会。

2、积极参省电力司组织的廉洁从业网上答题活动,边学边答,深记忆和理解,取得了分的好成绩。

3、认真参司专题民主生活会,学习《批评和自我批评》、《反对自由主义》两篇章,认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器,是维护党的团结统一的法宝,是党制定正确路线和纠正失误的保证,是党密切联系群的纽带。要发扬理论和实际相结合的作风、和人民群密切联系在一起的作风、自我批评的作风党的三大作风,不怕批评,正确认识批评和自我批评,如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病,起到预防治疗作用;如同老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚,欢迎批评,诚心接受批评,主动接受监督和提醒教育。敢于开展批评,勇于开展自我批评。

4、认真组织开展小金库专项治理工作,确保上级精神传达到位,广泛宣传教育落实到位,承诺书签订到位,自查自纠到位,举报奖励到位,风险防范措施落实到位,长效机制建立职责到位,注重过程控制和有效监督,逐步形成良性长效机制,营造依法经营,规矩做事,规范管理的良好氛围。

()、履行一岗双责,组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

本人认真履行党风廉政建设一岗双责职责,领导和组织财务部全体人员爱岗敬业,钻研业务,无私奉献,不断提升个人综合质。以省电力司开展依法治企年活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,强基础管理工作,梳理完善内控财务制度5项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保司好快地实现跨越式发展提供财务支持。

()、个人廉洁自律情况

本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况,扎实工作,求真务实,严格要求自己和分管范围内的财务人员,做到廉洁自律意识常抓不懈,警示教育警钟长鸣,仔细算好人生几笔账,稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他需要报告的重大事项,

()、存在不足和改进措施

通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾,自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作,取得了一些成效,但对照中央八个坚持、八个反对的要求以及组织期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:认为自己在政治理论学习的系统性上还不够,在面对复杂环境和处理错综矛盾的经验不足,在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入,在今后工作中继续以三个代表重要思想为指导,树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风,做到以下几点:

、强政治理论的系统学习,注重学习的及时性、系统性,坚持理论联系实际,超前思考,超前行动,掌握工作的主动性。

2、快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高,进一步强领导高干部质和能力的学习,特别是向老领导谦虚学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,透过现象看本质,站在全局的角度,从整体利益看待问题。

3、深入各部门各单位开展调查研究,了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见,帮助大家解决实际问题,尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。

四、当前司财务工作面临的主要困难

、司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。

2、省电力司实施财务管控上线核算,对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出高的要求,我们面临很大的压力和困难。

3、年是实施停产改造和gmp换证的关键时期,资金压力巨大,需要我们精打细算,科学组织,严格管理,力争工期和投资均控制在可控范围之内。

五、明年主要工作的思路及努力方向

、强财务系列管理制度的宣贯,着重提高制度的执行力,使之发挥应有的管理效能。

今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了5项财务管理制度,明年要进一步完善财务制度,大在全司范围内对管理制度的宣贯和执行,以此不断规范我们的财务工作流程,提高办事效率,减少推诿和扯皮。

2、缜密安排资金计划,确保改造和换证工作的顺利推进,力争早日恢复生产。

年车间改造换证是司发展的关键所在,也是明年工作的重中之重,要强组织领导,细化管理措施,确保改造和换证工作的正点推进,在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出,力争节约改造成本。

3、进一步强对三个采浆站的财务监管,适时开展专项检查。

浆站的管理是司血源管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因给今天的浆站管理带来很大的困难,浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力,着眼未来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利于发现管理缺陷,以便进一步采取有针对性的财务监管措施,为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。

财务主管人员工作总结范篇22xx年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分2xx年年的主要工作

2xx年在司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题余项;二是根据司审前工作会的部署,及时安排和要求三省司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项2余项;三是会同三省司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过严格、扎实、细致、周密的工作,司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以推进财务和资产7.系统上线为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,3人历时一个月,完成了近万条息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.7.系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员班点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计2xx年一季度在销售系统全面上线,为销售司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以降低冗余资金、强现场稽核为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止2xx年年底实现上门收款的油站座数达到24座,同比增47座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比2xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市司对油站资金管理自查面达%,由省司组织的抽查和复查覆盖面平均达到6%,并根据板块《关于开展油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了油站资金专项检查领导小组和办室,累计检查站库5余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题5余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省司进一步提高转资速度,截止2xx年年底在建工程余额6596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了.67个百分点。同时,依托资产6.系统,有效的解决了息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步强,三省司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了用合理、均衡发生,全年用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,2xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过强协调、强化内部管理、提高税务人员业务质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税8余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税2余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题2余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、强培训,队伍综合质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。2xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参内外部培训5人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,2xx年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

2xx年年,司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋斗目标,不断大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布2xx年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。2xx年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程3个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。2xx年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了司的工作会议报告和各类书刊,学习了2xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话,学习了2x大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

财务主管人员工作总结范篇32xx年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。

时光荏苒,2xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为**集团子司的**司,财务部是**司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2xx又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面

一、财务核算与管理工作

、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

2、按司要求对分司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

4、在紧张的工作之余,强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、用成本方面的管理

、在原来的基础上细划了成本用的管理,强了运输用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

2、规范了库存料的核算管理,严格控制料库存的合理储备,减少资金占用。建立了料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

、按规定时间编制本司及集团司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

2、认真执行《会计法》,进一步对财务人员强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本用按部门、项目进行归集分类,月底将共同用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家司。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,上一层楼。2xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等,这样,就足以对司的财务管理做精做细。要以为起点,做到细致入,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细

财务工作人员在司里也算是不错的职位了,因为司立足的根本还是财务,我知道了我自己的事情.

财务主管人员工作总结范篇49985月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳x,担任财务部经理,。当时**司的财务人员在三好街办,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证司的生产正常进行,司领导决定将财务部搬到生产基地办,于9998月日搬到生产基地办。

本人业务能力的提高与沈阳x司的成长是同步的。司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的方努力下,终于在9996月将第一笔贷款拨到司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支;生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。总之,我从事2年的财务工作,我认为沈阳x司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本司的实际情况,积极参并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济息,当好领导的参谋。

财务对一个司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询息等方面必然要接触很人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照司的规章制度办事,笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报息进行核对,这就要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

对财务工作的设想

在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过MB的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步强,要把学到的知识真正运用到司今后的发展中,做好司的各项财务工作。我相:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

财务主管人员工作总结范篇5过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2xx年个人工作总结报告:

一、从基础入手,着力于人员质培养,保障支行的稳健经营。

.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,强会计、出纳专业人员的质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

.好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利、工会经、职工教育经、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业用子目规范列支。

2.用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业用专户,专门核算营业用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和用支出资金。在用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2xx年开支用总额为万元,较上年增了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是用增长速度的2倍。在用的管理上,根据下发的等件精神,严格用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将用使用情况及财务制度中规定比例列支的用项目进行说明,以便行领导掌握用开支去向。全年按总部用率的考核标准,支行实际用率为%,节约用5个百分点,用总额没有突破下达的年度用控制指标。

三、恪尽职守,切实强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重强自身建设,增强驾驭工作能力。一是强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:

.挖掘人力资源,调动一切积极因。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、质况状确定培训重点,丰富培训形式,大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2.降低成本用,促进效益的稳步增长。一是强成本管理,减少成本性资金流失。二是强结算管理,最大限度地增可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3.充分发挥职能部门的职能,强管理,快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许不足,仍需在今后的工作中不断地以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好年个人工作计划,争取将各项工作开展得好。

财务主管人员工作总结范篇6回顾过去的一年,财务部在司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:年终总结

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。司资金流量一直很大,尤其是在8月至2月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为司节省各项开支用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据2824张,处理会计凭证279张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、用控制等方面的规章制度。为完善司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和贷工作

资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断盟。资金需求日益增。尤其在-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款45万元。资金的成功运作保证了长天和东方司的正常运转,是继续树立了东方司财务主管人员工作总结与计划资企业的良好形象。

自项目启动以来,一直有家银行向司进行贷营销。为了司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了贷关系,以期达到积累企业誉的目的。我部于3—5月向银行申请房地产开发贷款3万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到司的生存和发展。财务部协助司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了司招商政策的制定,为司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至23日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额56万元,实收房款93万元,尚有未收房款2xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金39万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力

财务主管人员工作总结范篇7、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。司资金流量一直很大,财务部员工本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,用管理办法,资金管理办法,办用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,用预算管理办法等几个规范性财务件。

3、制定了年度用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全司各单位的管理用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式件下发至各分司,使各单位对本司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为司领导进行决策提供了依据。、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务息支持;

5、在谢总的协调下,财务部根据司经营资金需要,全年共计向局借款.8亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽司2xx万元,隧道司28万元,司总部万元,哈大项目部2xx万元,水绥项目部3万元。

6、积极争取局支持,将局采购哈大和隧道司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金9万元,这样不仅使司每年少向局交借款利息3万元,而且是司固定资产增了4万元,大大强了司实力。

6、完成了总司上市内部控制审核工作。

7、强财务检查及内控管理力度,防范资金风险司收入资金、用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。

财务主管人员工作总结范篇8回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:

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