维修管理工作总结
维修管理工作总结（精选5篇）
维修管理工作总结篇今年以来，在司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：
一、主要经济技术指标达到和超过司下达的目标计划
、设备管理主要技术经济指标完成情况：
2、设备事故情况：
二、一年来所做的主要设备管理工作：
首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：
、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。
第二，积极开展TPM全员设备管理活动，在全司推行六位一体的TPM管理模式：
、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，
充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共8份，并于6月5日前下发到司各单位，做到了设备管理(技术)人员人手一册，各生产和维修班组每班一册;
3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂、润滑管理先进：棒二厂、现场管理先进：型厂、定修管理先进：制氧厂、培训管理先进：检修厂。
4、7月中旬至8月下旬，每晚在__电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识问，积极向司职工宣传设备管理知识;8月份，在__电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道司设备管理方面的最新动态;
5、7月下旬至8月下旬，与__电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，司共有5余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了3名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
6、下半年以来，由机动部组织，各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作，如对司电缆隧道的隐患排查、对司各工业排水沟的隐患排查等，同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动;
7、8月下旬，机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛，各单位均积极参与了此次竞赛，部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛，初赛参赛队达29个;通过初赛，有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于__月3日上午在科协的科技讲座室举行，司___副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖，热电厂、检修厂获得二等奖，转炉炼钢厂、动力厂、汽运司获得三等奖，烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。
8、2__年__月开始，由机动设备部组织开展了设备管理论征集活动，各单位投稿都非常踊跃，共收到论56篇。经过初审和评审委员会的评审，共有__篇论进入了2__年2月3日举行的论发布会。最后，《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决VG554空压机振动问题》等论分别获得一、二、三等奖。
第三，抓好其他设备管理基础工作：
、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况，及时
完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备BC分类，并对设备三大规程进行了全面清理与完善。
2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准，并逐步建立与完善司级重要设备(类设备)的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。
3、组织修订了《__设备管理条例》、《液压、润滑设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。
三、大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。
、我部与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。
2、组织编制了《设备管理常识》宣传册，并已下发到各二级单位的每个班组，并做到班组每班一册，设备系统的技术、管理人员人手一册。
3、组织编印了《设备相关事故案例》一书25册，下发各二级单位。
四、稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。
、组织维修工程师、技师协会有关技术人员，及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障;热电厂#电动风机故障;6#高炉旋风除尘器开裂故障;钢渣司2台球磨机故障。避了设备事故的发生。
2、强隐患排查和整改工作，已完成对司大部分排水系统的排查整改;完成双菱实业司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。
3、对司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改，排水、防水能力得到提高。
4、组织安排完成全司的防雷设施检测工作，并对司生产区的排水管、沟进行了全面清理，对老区__V电网存在的谐波危害进行了彻底的治理，较好地改善了电网的电压质量。
5、组织编制了司各主要关键设备的事故应急处理预案。
五、认真做好__年的冶炼片年检工作
__年度冶炼片年检从2__年3月8日开始，历时2天，计划检修项目465项，实际完成465项，计划检修项目实现率达__%。
此次年检集中停产2小时。集中停产期间，6#高炉、3座小高炉、热轧板厂、烧结高料仓系统、3座转炉、2台连铸机以及一炼钢厂、3个轧钢厂均全部停产检修，时间紧，工作量大。
维修管理工作总结篇2__年在司的领导下，我科员工上下齐努力，完成了司布置的各项任务。今年由于大环境的影响，我司下半年生产上出现了空档我们充分利用了这次机会对停产后的设备进行了保养为来年的生产打下了良好的基础。
一、完善设备管理制度
、首先完善了各项规章制度，修订了《设备管理办法》，增了、《设备管理考核细则》、《空压机使用管理规定》、《设备管理科能源管理措施》、《能源管理制度汇编》;在司领导的帮助下，为迎接三标体系审核工作，我科组织人员对现有设备管理制度进行修订，我们阅读大量设备管理资料再结合我司的实际情况对设备管理办法进行了修改与增。先后完成了《设备管理办法》的修改，增了《设备管理考核细则》、《空压机使用管理规定》、《设备管理科能源管理措施》、《能源管理制度汇编》，完善了司的件体系。
2、在完善设备管理制度的同时我们组织了各个工种对管理制度的学习工作为了使我司的操作工能够规范的使用设备，我们针对不同工种吊篮操作工、行车工、涂装房柔性大门操作工、设备管理员等进行专业的操作技能培训，讲解在使用过程中怎么做好日常保养工作以及突发情况下的应急处理。利用设备管理例会学习了“现代设备管理”、“怎样做好设备管理员”《现代设备管理方法》;
二、强安全教育，增强安全意识
、全年发生轻伤一起(管道工季克友被电缆)，根据发生事故的原因召开全体员工会议现场教育，以发生的事故为教挖掘深层次的隐患——思想上的安全意识。
2、全年共发生设备事故4起，设备险肇事故起。其中行车4起吊篮起，从事故的发生类别说明在对行车工、涂装操作工的教育培训还有待于强。
3、积极整改隐患，把事故发生的苗头控制在萌芽状态。全年共整改各类隐患33起，其中未完成2项。
4、我科维修的范围大都是特种设备，有的要高空作业，有的要与电气打交道，为保证安全作业，我科召开专门的科务安全例会53次，利用每周的科会、晨会通报司的安全报告和全国大的事故报告，增强员工的安全防范意识，对管辖内35千伏变电站是慎之又慎，每天的记录必须如实填写。巡查认真仔细，做到望闻目切，不放过每一个细小的环节，发现问题及时处理。全年共处理高压隐患4起分别为35千伏计量柜放电、35千伏2#主变主控柜的联锁故障、35千伏通故障、船台千伏放电故障。真正做到防杜渐，保障了生产的正常供电。
5、针对夏季天气利用我们的专业知识对各车间的外包队，进行了安全用电的基本常识及触电后的急救办法，现场示范言传身教。
三、学习业务技能提高服务水平
、到2月7日止，本年度我们共接到各车间报修8项，完成了各项节点，对现场突发的设备事故随喊随到，确保了安全生产。
2、我科积极组织对各项设备安全性能进行大修与技术改造。先后对水电阻、码头及6T轨道、北厂的4台门座机、下料车间2台油压机进行了大修，均达到预期的效果。低压照明的变压器因工作环境恶劣很容易损坏，给司造成的很大的损失，针对这种情况我们组织电工自己绕制从我科接手低压照明至今未买台。
3、涂装房柔性大门一直是我科头疼的问题，往年都要发生几起柔性大门坠落事件，其实在__年我们就组织针对柔性大门坠落的原因对电气部分进行了改造，按照原理是不可能出行类似的事故，但是__年又发现两起大门坠落事故，我们发现涂装房工作环境太恶劣，电气元件容易失效。针对这种情况我们又对电气线路行径整改，利用时序控制并强了保护措施，至今柔性部门没有出现问题，我们希望这次我们能够彻底的解决问题。
4、我司的水电阻一直延用的传统电路的控制方式故障率高，特别的集控室的遥控箱是三天大修二天小修。根据水电阻的使用特性，结合现场操作的实际情况利用电脑控制技术对其进行了彻底改造，对控制的方式实行了遥控技术，大大提高了设备的可靠性、设备的利用率。
5、由于我厂各种吊车近5台，操作人员业务参差不齐，业务知识欠缺，以前由于人为误操作导致设备损坏的事件时有发生，为此，从6月份开始，我们先后分五次组织了对船台、船体、内业、舾装、管工等吊车司机和指挥工业务知识学习，使大部分操作工的业务知识有了进一步的提高，设备的事故率明显减低，为安全生产的提高提供了有力的保证。
6、强特种设备及其操作人员的管理。我司的6%以上的生产设备都是特种设备，我们将司所有起重机械建立了定期检验台账，并按检验标准逐台整改并定期验收合格;特别是司的供气站，我们投入了大量的精力，补齐了缺失的资料，对不合标准的缺陷逐个落实方案以整改，最终一次性通过了特检院锅炉、压力容器检测所的检验，拿到了使用许可证，使供气站合法化使用。根据特种设备法规的要求，我们对全司行车维修人员进行了专业的资格培训，并全部通过了江苏省特种设备维修资格的考试。今年对所有特种设备操作人员分车间全部轮训了一遍，增了安全操作知识，提高了特种设备操作人员的技能，同时，要求每个车间核对了每台特种设备的操作人员，对到期的特种设备操作人员提前通知复训，保证考试合格。确保每个特种设备操作人员的证书都在有效期内。
四、做好耗能统计明确工作方向
、本年度-月份我司永安厂区共用电295.984万h，功率因数每月均在.99，受供电局奖励达3.74772万元。
2、本年度-月份永安厂区工业用气总额为68.424368万元，其中天然气为2.28万元，液氧为4.3955万元，液二氧化碳为75.3485万元，纯氩为.43万元，氮气为.9332万元，乙炔为4.6264万元，盛火85.52527万元。
五、存在的不足：
、服务意识不强，有少数员工工作态度不够端正;
2、__年由于突发性的故障比较，维修配件供货周期比较长，满足不了生产的需要，一定程度影响了生产;
3、我司设备老化程度越来越严重，主要原因是计划修理的兑现率、几年来都不高，一些单位只顾盲目生产，不顾保养修理，拼设备的现象严重，主要责任还是我们的保养措施不力、考核制度不健全;
4、没有全年的保养计划，设备得不到很好的保养，造成设备的维修率居高不下;
5、能耗的计划、检查、计量工作做得不够。
六、__年工作计划：
、强日常保养制度的执行力度，对操作工的日常点检记录、交接班记录常抓不懈，定期组织他们学习司的《设备管理考核细则》、设备一级保养的内容、方法，让他们知道每天该做什么、怎么做;
2、制定好年度设备大修计划，根据计划结合生产任务情况逐项进行修理。重点搞好6T行车、空压站、及变电设备的修理、维护和保养。
3、制定__年度二级保养计划及分解的周计划，布置、跟踪、督促、检查，做到当月计划当月清。保证__年度设备的二级保养计划如期进行;
4、采取定人、定机、定时巡查制度，对重点设备进行重点巡查，查出隐患及时整改，确保生产如期进行。
5、强现场管道的维护保养，定人、定期检查做好检查记录，对可燃气体发现的问题立即解决，强化安全管理意识把事故的苗头压制在萌芽状态。
6、强能源管理：
()对供电电路及供气管道各支路装计量器具，以便对各区域的能源消耗情况进行细化分析，做到单位物量的能源消耗随时能够掌控;
(2)制定、完善各项能源管理制度，强化制度管理;进一步落实细化设备管理责任，强流动设备的管理工作。
