行政主管试用期工作总结及计划
行政主管试用期工作总结及计划（通用6篇）
行政主管试用期工作总结及计划篇白驹过隙，时光飞逝，短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来司的场景，仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在司领导这几个月来无不至的关怀和海纳百川的包容下，在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的司氛围的带动影响下，再上自己在工作中的不断摸索、学习，我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很书本上学不到的知识。
下面，我简要汇报下我试用期的工作情况。总的来说，我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。
一、行政工作。
试用期前半段，我主要参与了司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了司从筹备到注册开业的全部过程。
在司筹备期间，我曾仔细校对整理过开业申报料;协助领导召开2x年第一次股东会、第一届第一次董事会;配合集合司开展了两次司招聘;参与了两次南京培训;协助领导解决了司装修的遗留问题;并积极参与了司开业典礼的筹备工作
司开业后，我主要参与了办用品购置、司员工入职手续办理、司行政制度初步建立以及召开2x年第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。
二、风控工作。
我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个月的时间里，按照司规定，我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好，司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料，也能做到及时归档整理。
业务方面，对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业，我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏，所以我也不断督促自己继续学习，希望能尽快胜任风险控制这个岗位。
试用期的结束，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。正是因为这个不可或缺的试用期经历，让我看清了自己的实力，摆正心态，虚心学习，积极工作。在接下来的工作中，我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度，让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。
最后，我要感谢司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会，给了我人生新的起点，感谢所有领导的培育和关怀，谢谢你们。我不会辜负你们的期望，请相我、考核我，谢谢。
行政主管试用期工作总结及计划篇2两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
、专业知识、工作能力和具体工作。
司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
()办明细等电子档的新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类件、通知的修改、布、下发等工作，并按具体整理的件类别整理好放入件夹内，以便查阅;
(4)司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办耗及办室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的换;
(9)认真地做好司领导及行政经理交办的其它工作。
行政主管试用期工作总结及计划篇3首先非常感谢能够给予我这样一个机会;让我能有幸入汉基电器有限司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在司即将度过三个月的时光。在司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下：
一、人事工作：
.招聘、入职、建档
()在招聘方面，通过学习司招聘制度与流程，我感觉到司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很。关键岗位的招聘，遇到了许问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。
(2)入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对司的认识。
安全培训：注重实用性、效率性，讲解司消防安全事项。
3.考勤()不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬()规范班申报制度，严格按照考勤制度班，做到考勤数据和班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资准确度。
(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。
修改司消防制度，完善司义务消防人员名单，并对全厂消防器进行统计检查，对过期的消防器进行维修换，保证消防器工作正常。
6.人事资料()完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料改。
