行政人事部年终总结ppt
行政人事部年终总结ppt（精选5篇）
行政人事部年终总结ppt篇转眼间，来到“___司”已经半年了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了司的概况，包括司的起源和发展，学习了司的企业化，对司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够好的展开工作供给帮忙，同时以此章来鞭笞自我，让自我好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，此刻的我已经充分认识了这个部门。作为为司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现司经营发展战略目标供给人才保障。
一、下头我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结
、招聘工作;
、结合2__年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，经过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、2__年行政人事部共参了_次招聘会(其中_次毕业院校双选会)，吸引了很人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等息)，并为其发放《员工手册》，2__年司新入职职工人数为：_人;
b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品工作交接的顺利完成，2__年司离职员工人数为：_人;
、参与收集整理2__年度及之前年度的各类档案料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于_楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，2__年行政人事部共组织开展了_次针对入职__以内职工的培训课，培训资料主要包括司发展历程、企业化、司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与贴合条件(经过司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增，2__年与司签订劳动合同并增社保的职工人数为：_人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，2__年与司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：_人。
5、值日及值班工作的综合管理;
、及时新、完成司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入司以来，在部门主管的指导下顺利完成了_个节假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下头是我的工作体会
、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。异常是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，应当经过学习强各个方面知识才能好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮忙;
毕业之后我在_司从事了_年_的工作，其业务范围与“____司”大致相同，相同的行业背景，使我能快的了解司的各种情景及行业情景;同时____工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能快、好的掌握员工息表的新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入团体;
进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，进取和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
、由于今年才入职，当工作中应对一些突发情景时，应变本事不够快，还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情景不够梦想，在2__年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。
三、2__年工作计划
在2__年的工作基础上，在2__年里，我除了要做好基本的日常工作外，2__年将重点做好、完善以下工作：
、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;
2、将司的件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;
3、将司人员社保购买到位;
4、协助领导做好对司员工的人关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;
新的一年我将努力学习，力争在提高自身专业质上取得新突破，争取好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，强人际间的沟通，好的适应司的大环境。进取参与部门各类知识的培训，及时新自我的知识，提高自我的工作和专业本事。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将繁重，要求也将高，收集整理，需掌握的知识需广，为此，我将勤奋学习，提高自身各项质和技能，适应司发展要求。
以上是我的22__年终工作总结，请领导监督和指正。
行政人事部年终总结ppt篇2岁月如梭，转眼接手司行政人事部工作已将近七个月，在过去的这段时光里，行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助下，在部门成员的不懈努力和密切配合下，各项工作均取得了一定的进展，这为__年的工作奠定了坚实的基层，也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条件。为了总结经验，发现不足，促进本部门各项工作再上一个台阶，现对__年工作做如下总结：
一、建章立制，逐步规范行政、人事管理
为进一步完善司行政、人事管理工作，理顺管理关系，使司行政、人事各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事，人性化结合”的良好管理机制，及时制定、出台了一系列符合司实际情况的制度，接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及办法，建立的制度有《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《出差管理办法》、《借款管理规定》、《员工宿舍管理规定》、《司例会制度》、《安全生产管理》、《危险作业管理制度》、《劳保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全责任考核制度》、《应急救援管理制度》、《应急救援预案》等等。
员工从进入司到岗位变动，从绩效考核到行政奖惩，从日常管理到离职，行政人事部都是按照件的精神和程序进行操作，达到各项工作的合法性、严谨性。
二、建立以绩效为导向的薪酬体系
建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制，绩效与薪酬挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁、奖惩，坚定不移的对表现优秀的员工实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，鼓励员工不断提高工作效率。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，采取积极、向上、正面的激励方式，不断的提高员工综合质和工作效率。
以业绩为导向，既是司的经营目标，也是行政人事管理的重要环节。为此，根据司的实际情况先后出台了《包装拉长绩效考核方案》、《售后拉长绩效考核方案》、《售后拉职工计件方案》、《仓储部pi绩效考核方案》、《工程部pi绩效考核方案》、《员pi绩效考核方案》。
以售后拉绩效实施前后对比为例(售后拉月份开始试行新的薪酬方案)：月份
电池处理总量人工总成本人均工资单个电池成本(元/个)效率提高比例(%)成本降低(元/个)节约成本9月.69月.676.4%.245月.4573.%.229347
三、制定各岗位说明书，明确各岗位职责
岗位说明书于6月中旬制定完成，岗位说明书的建立明确了各部门、各岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要要，为司进行人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设定提供重要依据，今年下半年完成现有部门的职能定位，明确各部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等，建立起各个部门职能说明书;将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出，建立了部门职能与司关键工作流程之间的，为岗位说明书奠定了基层，为各部门绩效管理建立依据。
四、组织架构的完善及人员编制的控制
行政人事部于__年7月根据司战略需求重新梳理司整体组织架构体系，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而确定了司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性的对各部门的定员定编进行适当的调整，使司的人员与岗位设置达到最佳配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。到__年2月3日，司总人数为37人。
司人员编制明细：
所属部门
原编制减编/离职现有编制总经办行政人事部66财务部工程部44销售部55资部222品质部324企划部生产部92493合计35837招聘情况
(一)本年度招聘渠道招聘类别招聘渠道用合作周期适用招聘人群现场招聘三和人才市场36元年职、技术、管理类真彩人才市场6元年职、管理类厂门口招聘永久普工类网络招聘博人才网年职、技术、管理类智联招聘网个月职、技术、管理类58同城年职、普工类池英才网个月工程、技术、管理类职介推荐龙观职介所永久职、普工类龙新职介所永久职、普工类真彩推荐永久职、普工类恒人才永久职、普工类内部招聘熟人推荐永久普工类内部晋升/调动永久管理、技术、职类
(二)招聘效果评估、6月至2月人员流动情况汇总月份岗位离职人数(不含自离人数)入职人数人员流失率6月份普工96.2%管理层2/qc225%仓管2722%7月份普工525.7%员、管理层3/仓管7%8月份普工35.4%仓管5/qc/p/9月份普工27473.6%仓管7377.8%月份普工425.9%仓管2222.2%qc7.6%工程22(含内部调整人)/月份普工78%仓库2222.2%qc7.6%2月份普工555.7%仓管.%qc25%合计426
2、人员流失分析及评估
人员流失率以5%-5%为正常范围进行评估(人员流失率下限为5%，人员流失率上限为5%)
()人员流失率过高的岗位有普工、仓管，从6月至2月的统计数据来看：9月和月份普工流失率已经超出正常的范围，属于不良流失，特别是9月份普工流失率达到3.6%;6月、9月、月、月仓管流失率已经超出正常范围，属于不良流失，特别是9月份仓管流失率达到77.8%
(2)人员流失集中月份：从下半年度统计数据来看人员流失集中在9月、月、月(本息可以作为来年人力资源规划及人员招聘的重要依据)
(3)人员流失分析：9月、月普工流失率过高的原因一方面来自于9月份的计件单价的下调，另一方面是受季节性劳动力流失的影响;6月、9月、月仓管流失率过高的主要原因是薪资水平较低;月仓管流失率过高的主要原因是受月份仓库减编调薪政策出台的影响。
(4)入职人数与离职人数对比：平均每入职上岗2人才能留下人，入职成功率为5%(本息可以作为来年人力资源规划及人员招聘的重要依据)
五、劳动合同管理
(一)确定《劳动合同》版本、增和修改《劳动合同》条款及协议，有效的规避法律风险;
(二)确定《劳动合同》签订时间和签订周期
我部严格按照国家相关政策及要求在员工入职一个月内与职工签订《劳动合同》，并及时登记备案;司《劳动合同》签订期限统一规定为：第一次签订为期3年，第二次签订为期5年。
六、建立高效团队，开展员工活动，促进企业化宣传
(一)建立和贯彻司经营理念、用人理念、产品理念以及司企业化核心;
(二)从员工入职开始灌输司企业化，让企业化精髓深入人心;
(三)建立《企业化宣传栏》、《安全生产宣传栏》、《司告栏》，设立企业化墙，巩固目视化企业化;
(四)组织丰富彩的员工活动，增强团队精神和团队凝聚力;例如每月一次的员工生日庆祝活动。
七、配合政府部门的监督和检查，维护政、企之间的关系
(一)配合安全监督委员会完成7月份现场巡查以及8月底龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等检验工作;
(二)配合劳动监督所完成9月份的用工检查和2月份的劳动用工登记及审核;
(三)完成深圳市诚通达电子科技有限司工会基层委员会的筹备及审批工作，于__年月经观澜总工会审批通过并授牌;2月份按要求参观澜总工会工会主席培训班会议及学习。
(四)每月及时前往社区综合管理中心完成《深圳市人口息》登记及网上操作事宜。
(五)完成__年外来工团体订票的申报及审批工作，并于2月24日获得广铁集团__年外来工团体订票资格。
八、认真做好行政人事部日常业务性工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥本部门的基础职能作用，在人事管理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
__年即将过去，留下的是知识和经验的积累。我时刻明白司行政人事部的薄弱环节以及未来的目标，我也时刻提醒自己“其实我们可以做得好、完善、全面!”。为此，我只有不断的提高自我工作能力、工作效率，不断切合司实际、做好管理上的改革与创新，不断地向专业化、正规化管理发展而努力前行。
行政人事部年终总结ppt篇32--年，在司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必须的成绩，促进了司整体工作的发展。现将2--年工作状况和2--年工作计划具体总结、安排如下：
一、部门工作总结与工作计划
(一)部门2--年工作总结
、强管理，提高工作效率与工作质量
行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与司持续一致，按照司的要求，做好工作，确保获得职工群的满意。二是落实岗位职责，提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任务
我部全体人员按照司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，强制度建设，制定完善档管理、考勤管理、办用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足司生产的发展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合质。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办用品，为司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人带给周到服务，树立司的对外形象。强职工宿舍和职工食堂管理，为职工带给床、桌子、柜子，建好男女共浴室，置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周。3。5出去采购，，保证食堂原料的新鲜及时。强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资料不短少、不损坏，满足司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。
(二)部门2--年工作计划
、强学习，提高职工的综合质
我部要强学习，学习司的工作精神和业务知识，提高职工的综合质，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动司发展作贡献。
2、健全完善各项制度，促进工作发展
我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作潜力与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为司在新的一年里有较大的发展，带给强有力的行政、后勤保障。
3、强后勤、仓库管理，促进司生产发展
我部要强后勤管理，为职工带给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为司作贡献。要强仓库管理，提高物资料使用效能，节约司建设资金。
行政人事部年终总结ppt篇4__年行政人事部在司领导战略思想的指导下，在司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据司的战略思想，把司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的司，强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。规范招聘流程，及时完成招聘任务。、根据司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制。自今年_月到目前，共有效招聘__人。2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。3、结合司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘用共计__元。
二、制定司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。4、针对今年新入司人员，行政人事部结合司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训__人。5、组织中层以上干部学习《____》，共安排__场，参人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参培训__人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使司成为学习型的组织做必要的准备工作。7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。，大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核8、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
、认真兑现考核结果，通过考核对不符合司要求、违反司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退__人，罚款_人，行政警告_人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。、着手__年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。2、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业化建设，强司内部渠道畅通，提高员工满意度。积极进行企业化建设，强司内部渠道畅通，提高员工满意度。3、成功举办司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。4、创办企业内刊，为员工与司提供沟通交流的平台，为司决策层提供了拓展业务的新渠道。5、进行《__年度员工满意度调查》，全面了解员工在司管理及各方面的满意程度，为司决策层改进管理措施，制度司管理方针提供依据。6、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。7、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富样的生日活动，把司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。
五、强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。施打下基础。8、9、在司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。2、强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、息的查询，截止目前，人事档案数量已达__份。
行政人事部年终总结ppt篇5时光荏苒，2xx年即将过去，转眼间又将跨过一个年度之坎，回望过去的2xx的一年里，在司领导和各位同事们的悉心关怀和指导下，努力做好本职工作，以身作则，严于律己，作好表率，现就2xx年度的工作向总经理做个简要的总结：
一、人事管理工作
、把招聘工作作为常态工作，利用各种网络渠道、街头招聘栏等平台招录人员。
2、整理完善人个档案管理，完善入职手续及建立个人档案(包括劳动合同、体检报告、学历复印件等)，完成了员工人事息的录入和资料的健全。
3、认真贯彻绩效考核，完善员工岗位职责，始终如一贯彻绩效考核，每月对各部门人员进行考核分的汇总、布。对违反司纪律的部分员工(不按要求穿工作服、劳保鞋、不在定指定地点抽烟及违反司出差管理条例)进行了经济处罚。为全面实现司全员考核制度，7月份至9月份重新调整了司员工的考核标准，并从9月份起生产线员工和办人员实现了考核管理。同时8-9月份与各部门领导一起修改、完善了司员工的岗位职责，并以班组/部门学习消化了岗位职责说明书。
4、完善改企业制度，6月份起修改了司的请假制度及出差、班等补充制度，9月份起规范了出差报销管理制度;
5、员工考勤管理、车间员工的工资核算，负责司全体员工考勤的管理，规范员工考勤管理制度。按时完成了每月员工考勤的统计。根据考勤统计、班时间统计、绩效考核分等进行核算车间员工的工资，每月均未发生重大错误。
6、员工福利、劳保管理，按司惯例发放员工节日福利慰问品、员工生日礼品及员工劳保用品等。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，包含着办室、前台、门卫、食堂、保洁、司机等日常管理工作。下面是今年相关工作的汇总：
)3月8日安排女职工参妇女节一日游;4月8日安排全体员参乌镇一日游;4月24安排优秀员工、班组部门人员参五日游;
2)3月份成功自行申报无溶剂复合机的高新产品证书;9月份协助申报印刷机和复合机的高新产品;
3)4月份完成印刷机装配车间屋顶彩钢瓦的新;
4)6月份完善建议司群;
5)7月份讨论了司申报省高新企业的细节;
6)7月3日司产品参观会，协助各部门做好相关接待工作;
7)8月份洽谈司密软件，9月份完成了第一批安装;
8)8月5日各部门协同完成ISO9证书的换证工作;
9)8月底完成司外墙LOGO的安装;
)9月份与教育机构合作报名了7名远程教育;
)月份确定与软件司合作;
2)月24日接待*大学*院长来司洽谈产学研事宜;
3)月6日接待*院长和*秘书长来司举行揭牌仪式;
4)月底至2月初举行司男子乒乓球赛;
5)2月份做好司的评优工作和年会的筹备工作;
6)各类签证的办理;夏日送清凉工作;计量器具的送检工作;工伤处理、接待环保、安监、城管部门的检查工作等。
每个行政岗位人员都应有以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成着每项工作和上级交派的任务;同时也不断提高自己、努力提高着业务水平，希望在今后的工作中，能做得好，完善。
三、党务方面工作
、按镇政府党务工作要求完成各司党支部的党务工作，参上级会议、填报资料报表等;
