行政办室第四季度工作总结
行政办室第四季度工作总结（精选6篇）
行政办室第四季度工作总结篇2xx年一季度在领导班子的正确领导下，办室以内修质，外塑形象为根本，以争创学习型、服务型、创新型、效率型科室为目标，认真履行工作职责，有效地保证了局机关的高效运转，较好的完成了领导交办的各项任务。
一、配合我局工作纪律考核小组做好纪律考核工作，认真执行《任城路局劳动纪律》等制度，每周对各科室的纪律执行情况进行抽查，每月汇总全局纪律考核情况并示。
二、对办区进行检查维修，做好办区绿化管理工作。为打造良好优美的办环境，3月份共栽种石楠篱6株，桂花树株，石楠球株，海桐球2株，梨树2株，铺设草皮27m2并做好栽种后的维护保养工作。
三、做好行政访工作，确保行业维稳工作顺利进行。按照市局和区政府要求每天及时报送“两会”期间行业维稳息，做到不迟报不漏报。及时了解访人员的思想活动，掌握活动动态并形成书面料记录存档。
四、强办区的安全保卫工作。根据门卫工作要求，办室及时修改制定最新的门卫管理制度，对门卫职责范围进行重新划分。重点强调《派车单管理制度》和《来客登记制度》，包括局属机关科室需开具派车单使用办车辆，无派车单不予放行。来访人员一律进行登记，经过受访科室同意后方可进入。下班后禁止外来人员进入等规章制度。
五、强档案管理工作。收集整理2xx年书、照片档案资料；编写、续写档案检索工具；收集编制2xx年大事记；做好库房和荣誉室的“九防”工作。健全并落实好各类档案管理制度，资料归档要及时，新立卷符合要求，保证档案的开发利用。做好档案查阅、借阅工作，认真登记记录查阅情况。
六、做好车辆管理工作。为节省车辆用油开支，采取“双卡、双站”交替油方式，分别办理中石油、中石化两种油卡，选择会员优惠日进行油，既保证了车辆油供给又有效节省开支。
七、做好食堂管理工作，强食、厨房区、餐厅的督促管理工作。做好食堂账目审核工作，认真核对收入支出情况。为增食用蔬菜种类，在怡园内种植各种绿色蔬菜，现已成熟并做为配菜食用。
八、做好共机构能源资源消息统计和报送工作，根据全局水、电、油、暖使用情况，如实进行核对填报，并按时报送第一季度报表。
行政办室第四季度工作总结篇2过去的一年里，在司领导和同事们的关心支持下，办室紧紧围绕司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下：
一、主要工作情况
、全心全意做好行政服务工作，为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。
办室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。提供优质高效的服务是办室工作永恒的主题，也是办室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办室通过不断提高员工的质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。行政前台，事情，任务重，既要做好为司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务班点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办室、办桌整理完毕。车队司机是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或名默默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时，为司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办用品采购、申领和发放上，办室员工严格做到先走o申请程序，控制办用品申请数量，高效采购、发放办用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。
2、细心做好印章、证照管理工作，提高章使用的严肃性和规范性。
办室工作人员认真做好司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保章使用的严肃性和规范性。一是安排专人专岗做好章管理。严格规范章的申请使用，每次使用章需按照规定流程进行申请登记，避私用滥用章的情况出现，确保章使用的规范性和严肃性。二是做好司各类证照的日常使用和存放管理。分门别类将司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。三是做好司合同、协议等字和内容的审核把关，最大限度避司合同在字方面的错漏，把司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及章使用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办最后一道关。
3、精心组织协调，统筹安排各项集体活动。
过去的这一年，办室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，注重与各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升司凝聚力，以好地投入紧张工作，为司创造价值。三是统筹司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了司工作效能和社会美誉度。
二、工作中尚待改进的地方
办室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难。回顾办室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处：
、工作效率有待进一步提高。办室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺。办制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。
2、工作细致度有待进一步提升。办室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。
3、管理水平有待进一步提升。办室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办室的科学化管理水平有待进一步提升。
三、明年的工作计划
2--年是司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。办室作为司的服务部门任重道远。办室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办室管理工作引领、服务和保障能力，助力司发展。具体工作计划如下：
、强沟通，做好领导的助手。准确理解司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将息及时整理反馈给司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手。
2、强化主动意识，做好各项服务。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务转变。办室的服务必须注意服务的全面性和主动性，提供全过程的主动服务。
3、响应节能减排，做好日常管理。积极响应集团司节能减排、减支降耗的召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办用品的采购方面，遵照集团司的预算管理方案，合理控制办用品用支出，强管理、保证质量、节省开支、
行政办室第四季度工作总结篇3在学院党总支及行政领导的关心和所有老师的支持下，去年一年，我们行政办室的工作取得了一定的成绩，是我们全体同志共同努力的结果，大家在各自的岗位上克尽职守，兢兢业业，为保障学院的教学、科研和后勤服务，做出了我们应有的贡献。
一、认真学习三个代表重要思想，注重发挥党支部的战斗堡垒作用我们行政办是集行政、党务、教务、资料和机房为一体的综合性服务部门。行政党支部是一个团结和谐的集体，在我们支部书记陈丽华的带领下，按时过组织生活，按总支安排，结合办室情况，认真学习xx大件，学习三个代表思想，还对照英雄胡吉伟，结合我们的工作，谈感想谈体会，开展民主生活会。在日常工作中，在大型活动中，党员们勤勤恳恳，任劳任怨，用自己的语言和行动把同志们紧紧地团结在一起，在去年与非典的斗争中，共产党员是冲锋在前，在学校的统一布置下，他们身背喷雾器连续几天工作在第一线，受到学校的好评，我们行政党支部去年发展党员一名，还被评为学校的“先进党支部”。
二、努力做好日常工作，热心为教师服务行政后勤工作平凡而且具体，但每一件平凡的工作，都付出了我们艰苦的劳动。我们有些同志经常班点，特别是一些大型的活动或者会议，是不分白天黑夜。星期天、节假日随叫随到，教务的巡视巡考、办室日常接待，迎来送往，校庆时风雨中的值班，迎新时骄阳下那忙碌的身影，都是我们值得骄傲的平凡!本学期，学院强了对办室工作的管理，使得大家的工作积极性高了，劳动纪律也增强了，工作环境也大有改观，学院的息和新闻报道工作比去年有长足的进步，大家注意到学院的网站有了很大改进，新闻报导讲究及时性、思想性和学术性(邓老师和张鹃)。我们有的同志主动为退休人员服务，耐心而又细致(杨桥英);主动为教师排忧解难，反映老师的心声，做他们的知心朋友;为两位老先生服务，任劳任怨，不分节假日(莫伟玲等);为老师的科研，当好后勤官，甘当铺路石(张立方);主动为学生服务，热情周到，为人师表(学工组全体同志)。正是由于我们每位同志的不懈努力，赢得了老师们由衷的好评。教务工作认真细致(侯君)，研究生招生先进个人(郑朝阳)、优秀考场管理先进个人(黄敏)，优秀工会工作者(易建桥、张立方)，都出在我们中间。这些荣誉，既是鞭策，又是鼓励。就连这次校庆捐款，我们行政办室人均36元，是四个单位中最和最高的。然而收入却是四个单位中最低的。
三、注重学习，注重自身质和工作能力的提高在我们行政办室，学习风气较为浓厚，都十分重视自身质的提高;读博士、硕士研究生，读本科，学外语，学计算机使用，学习先进的管理技术已蔚然成风。大家用所学到的东西，很好地应用到教学管理、科研管理、实验室和图书资料、学生工作以及行政管理的实际工作中，办室人员撰写了3篇章，2篇发表在院刊上，篇被宣传部挂在时政网上推荐给各院系，其中篇被评为校优秀论，大兴学习之风，使行政后勤服务的综合能力得到大幅的提高，精神面貌也大有改观。
四、配合工会，开展丰富彩的娱体育活动我们行政办，除了做好日常工作外，还积极配合学院工会部门开展了许有意义的活动，组织参了全校的乒乓球赛、团体赛。和往届得分相比，名次没有变化，但这届单打比赛我院吴可老师获全校单打冠军;组织参了学校举办的趣味运动会，有两个项目取得了较好的名次;组织了院系之间的篮球联赛;参与组织了暑期“学院发展研讨会(九宫山会议)”;参与和组织了学院元旦联欢会等。在这些活动中，我们行政办的同志们能够积极参与、积极准备，主动热情地为大家服务，培养和强化了集体荣誉感，增进了友谊，强了团结协作。我相，随着办条件的改善和办自动化水平的不断增强，随着我们服务意识的不断提高，我们综合服务的水平也会有较大的改善。
行政办室第四季度工作总结篇42xx年的工作即将告一段落，回顾行政办室这一年来的工作，在司领导及各位同事的支持与帮助下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作能力和综合质，较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作情况总结如下：
一、办室的日常管理工作。
办室是司的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办室的工作千头万绪，件起草、书处理、档案管理、件批转、会议安排、党、工、团、建设、息报送、接待、后勤及用车管理等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我部门强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量避疏漏和差错，至今较好的完成了各项工作。
(一)、强部门人员自身学习，提高业务水平
办室作为司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办室人员的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。部门经过次培训教育活动，包括司机行车安全、办室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他项目实地学习，不断积累，办室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办室职能作用，从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了一定的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高部门各项业务质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。
(二)、理顺关系，办理司有关证件资料。司成立伊始，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在司领导的指导和帮助下，积极为司办理了各类证件，通过努力，用了月余时间，办好了司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了司所需印章及备案，使司后续工作得以顺利开展。
(三)、建章立制，完成了项目司行政管理制度的编制工作。年初，司一切工作逐步进入正轨化工程中，司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考资料较少的条件下，办室顶着困难重重，边摸索，边修改，在领导的指导和帮助下，共制定了9套行政管理办法：司一般管理规定、会议管理制度、处理管理办法、固定资产管理办法、办用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法，这些制度基本上满足了司目前的管理需求，从而使司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，使司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。
(四)、件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外件的管理流程，使件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性，对件的存档采用分级、分类、编登记管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性，从而对提高司的工作效率起到了促进作用。本年度司共收3份，发65份，内部件77份，签订的合同协议件2份(房屋租赁、办区域有形化建设、酒店协议等)。
(五)、司会议安排布置。年内，我司共召开了大小会议约3次，以及配合其他单位召开了大型会议有**高速路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款息发布会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。司对内、对外的会议，办室从会前准备到会中服务及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及重大会议的息报道，保证了各项会议的成功召开。
(六)、印章管理工作基本规范。严格按照项目司管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。
(七)、认真及时地做好字工作。字工作是办室的一项重要工作，草拟综合性件和报告等字工作，负责办会议的记录、整理会议纪要。随着项目不断进展和总司领导、政府领导对项目进展情况的关心和重视，项目司字工作量也逐渐增长，司息简报，项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等稿在数量和篇幅上都有增。办室共完成大型会议领导讲话稿5篇，项目进展情况汇报3篇，完成项目司息简报8期，并在投资司网站发布3条简报息。完成工作例会记录、会议纪要共24份，共起草件7份。在字工作方面办室人员也是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。
(八)、后勤管理工作
、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断强，对司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，达到了有效地使用车辆的目标。3月26日，司小车司机违反司规定，在深夜私自开奥迪车外出，并出现严重交通事故，导致2行人受伤，车辆严重受损。在交通事故出现后，司对小车司机作出严肃处理。办室在领导的指导下，积极做好受伤人员治疗、赔偿，车辆维修等善后工作，并对小车司机进行教育，吸取教训，严格执行司用车制度，自今年4月规章制度建立以来，做到了司台车辆违章次数控制在5以下，并未出现重大交通事故。
2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下，办室对食堂管理工作严格要求，厨师带健康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结，月终盘点库存核对账目，布账目，保证食堂用的开透明，并随时接受司领导的检查和监督。确保了司全体人员的饮食健康。
(九)、人事管理工作
、人事档案管理，现项目司员工24人，项目总经理部9人，项目总经理部第二标段2人，对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集，并建立了花名册进行归档管理。
2、劳动合同，在与员工自愿、平等、协商一致的前提下，签订了劳动合同、借调合同、临时合同、及实习协议，其中项目司2位员工与项目司签订了正式合同;3位员工与司签订了借调合同;2位员工与司签订了临时合同;位员工与司签订了实习协议;项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动，2份实习协议。
3、五险一金办理，依法办理了位与司签订正式劳动合同员工的五险一金，并给项目司5位员工办理了意外伤害保险，项目总经理部2位员工办理了意外伤害保险。
4、制定、完善人事制度，进一步做好司人事管理工作，年前完成了项目司各项人事管理办法:招聘管理办法;离职与资遣管理办法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险管理办法;员工福利管理办法;效能考核管理办法及司薪酬管理办法。
5、薪酬发放，本着平、正的原则，以考勤为依据，完成了项目司29年2月至2xx年全年度的工资、过节和特别奖金的计算，并按时准确发放。
(十)、做好司宣传栏工作，以化、生活、工作为主题，建设企业化宣传栏，让员工了解司近年来的发展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间，感受快乐工作，愉悦生活。对每月工作重点，会议简报上墙布，让所有员工了解司工程进展。
(十一)、司党建工作，完成普法学习和汇总工作，采购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资司党委下发的各项工作。
(十二)、认真做好了接待工作，本着接待无小事的原则，办室根据接待对象，拟定好接待计划，注意接待细节，顺利完成了项目司所有接待任务。
(十三)、团结协作，紧密配合，强沟通，形成合力。
、7月4日，**市遭受百年一遇的洪涝灾害，给项目司也带了严重损失。洪水当天晚上，办室接到保安电话，迅速组织人员赶赴项目司，参抗洪抢险，搬运工程资料及固定资产，一直奋战到深夜，把司损失降到了最低，并在第二天的清洁工程中，办室人员也是不畏辛苦，积极投入到清理工作中去，并迅速联系当地防疫部门，对司范围内进行全面消毒处理，对损坏的物件进行维修和换。办室人员连续三天的辛勤工作，为司进入正常化办快了步伐。在这次洪涝灾害中，我部门刘辉表现突出，以司为家的精神得到了司领导的充分肯定，并为其颁发了突出员工奉献奖。
2、在司搬迁新办楼的工作中，办室积极主动与各部门沟通协作，做好搬迁前的所有工作，安排好了新办楼的装修布置，桌椅配置，网络、电话线安装，以及相关有形化建等重要工作。搬家工程中，办室顶着时间紧，人手少，在分管领导的指导下，排好搬迁计划，落实责任，明确分工，细分任务，顺利完成了这次重要工作，并未出现办推迟、物品遗失等现象。
二、2xx年工作中存在的不足与困难
2xx年以来，办室工作方面取得了一定的成绩，这与司领导和其他部门的关心支持密不可分，也是办室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，距领导的要求还有不少的差距，仍然存在很不足的地方：
(一)、工作不够仔细，司会议记录及发中次出现低级错误，导致出现了不该发生的错误。
(二)、对于项目的进程情况，以及重大会议的报道不及时，没有做到第一时间上报投资司。
(三)、办室人员对自己要求不够严格，导致车辆经常出现清洗不及时，没有按要求停放，件存档不及时，人员上班不准时的现象出现。
(四)、目前项目司工会还在筹建中，办室组织的体活动相对较少。
针对本年度的办室的不足，在下一年度中要注重实现制度管人，促使办室人员水平有大的提高。
三、29年工作计划与努力方向
工作中存在的以上问题需要通过不断的学习，总结经验，努力提供办室人员综合质，为此我部门对下一年度的工作方向有了清晰的思路，针对2xx年工作情况的优势与不足，我部门认为29年工作重点主要在以下几个方面：
(一)、不断完善司行政管理制度："没有规矩，不成方圆。"办室特殊的地位和工作性质要求，办室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明的战斗集体，根据项目司规章制度运行情况及总司的相关要求，继续完善司行政管理各项规章制度，确保制度的健全完整，办室管理工作将严格按制度来执行。
(二)、强学习，沟通，拓宽知识面。努力学习行政管理专业知识和相关常识。增强学习的主动性和自觉性，提高个人综合质，不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识，要通过进一步学习掌握为全面的政治理论知识、管理知识、礼仪知识，涉猎为广泛的化知识领域，使办室工作上一个台阶。
(三)、注重本部门的工作作风建设，强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办室对其他部门的支持能力、服务水平，力争取得大的工作成绩。
(四)、开展形式样的体活动，既能极大的丰富员工的业余生活，也能为司营造良好的化氛围。
(五)、定期召开部门会议和培训，每月召开一次部门会议，通过会议，做到部门人员之间相互沟通、了解，总结个人工作情况，吸取好的工作经验，以及工作中存在的问题。并强办室人员培训工作，进一步提高办室整体质。
在2xx年的工作中，我部门将继续努力，提高部门化质和各种工作技能，完成好领导交办的各项任务。最后，感谢司领导和所有部门对行政办室的帮助和支持，我们将会用心，把各项工作做得好。
行政办室第四季度工作总结篇5光阴如梭，时光荏苒，转眼又迎来新的一年，过去的一年行政办室在司领导的带领下，办室人员紧紧围绕理顺工作服务司等工作要点，充分发挥好办室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了司下达的各项工作任务，具体总结如下：
一、主要工作回顾：
办室对我来说是个全新的工作领域，作为办室的工作人员，自己清醒的认识到办室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办室工作千头万绪，有书处理、档案管理、件转批、会议安排、客户接待等，另外目前司发展的特殊性，司将营销管理和行政办室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、避疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。现将2xx年的工作情况总结如下：
、日常工作
)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。
2)切实抓好司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实司办设施、办用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作，联系办设备的维修保养合作单位，与饮用水司洽谈优惠条件及赠品，对比办室用品等的采购渠道，寻找商性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为办协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年，行政办室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办办会的工作同时，注重与个部门的协调配合。
5)认真做好司的字工作。负责办会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，认真做好司有关件的收发、分递和督办工作，及时传达贯彻司有关会议、件、批示的精神，司重要件资料、批等整理归档，做好资料的归档的管理工作。
6)落实司人事、劳资管理工作。组织落实司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。
7)做好司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、参与部分销售管理工作
从2xx年3月份开盘至今完成合同备案248户，办理好预告证234户，预抵证227户，银行按揭款资金回笼4657万元，并在月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。
3、强自身学习，提高业务水平
作为行政办室人员，自身质和工作能力是决定办室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因。
随着司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习，向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务质，争取工作的主动性。
二、工作中存在的问题
回顾这一年的工作，虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和不足，主要表现在：
)面对全新的环境，我花了较的时间去了解领导、同事们的做事方式方法，许工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)行政办室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该周到详尽。
3)自己的管理水平离司的高效要求还有一定的距离。对本部门的管理不够细致具体、对其他部门司的监督工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平，同时对下属的培养和管理上的进一步强。
行政办室第四季度工作总结篇6转眼间今年即将过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为司的行政人员，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好司的办用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
三、件管理工作：半边年共写会议记录8篇，同时完成司各个部门件的上传下达工作。
四、人事管理工作
司在人员招聘方面采用个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我司采用的是长期合作的形式，一直和前程考试吧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作
在司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、司资料办理工作
办理司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面
在司各种制度的基础上，继续完善司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为司节约用。
根据司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、司的审批流程上
重新定制各司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资司、装饰司、建筑司的各种用审批流程。在各司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与司投标件的制作
分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等司保持沟通和联系。
十、不足之处
在司环境美化工作中有待提高;在司化建设中要强。
管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得。
行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
行政办室第四季度工作总结篇72xx年的工作即将告一段落，回顾行政办室这一年来的工作，在司领导及各位同事的支持与帮助下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作能力和综合质，较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作情况总结如下：
一、办室的日常管理工作。
办室是司的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办室的工作千头万绪，件起草、书处理、档案管理、件批转、会议安排、党、工、团、建设、息报送、接待、后勤及用车管理等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我部门强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量避疏漏和差错，至今较好的完成了各项工作。
(一)、强部门人员自身学习，提高业务水平
办室作为司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办室人员的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。部门经过次培训教育活动，包括司机行车安全、办室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他项目实地学习，不断积累，办室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办室职能作用，从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了一定的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高部门各项业务质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。
(二)、理顺关系，办理司有关证件。在司成立伊始，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在司领导的指导和帮助下，积极为司办理了各类证件，通过努力，用了月余时间，办好了司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了司所需印章及备案，使司后续工作得以顺利开展。
(三)、建章立制，完成了项目司行政管理制度的编制工作。年初，司一切工作逐步进入正轨化工程中，司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考资料较少的条件下，办室顶着困难重重，边摸索，边修改，在领导的指导和帮助下，共制定了9套行政管理办法：司一般管理规定、会议管理制度、处理管理办法、固定资产管理办法、办用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法，这些制度基本上满足了司目前的管理需求，从而使司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，使司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。
(四)、件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外件的管理流程，使件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性，对件的存档采用分级、分类、编登记管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性，从而对提高司的工作效率起到了促进作用。本年度司共收3份，发65份，内部件77份，签订的合同协议件2份(房屋租赁、办区域有形化建设、酒店协议等)。
(五)、司会议安排布置。年内，我司共召开了大小会议约3次，以及配合其他单位召开了大型会议有**高速路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款息发布会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。司对内、对外的会议，办室从会前准备到会中服务及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及重大会议的息报道，保证了各项会议的成功召开。
(六)、印章管理工作基本规范。严格按照项目司管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。
(七)、认真及时地做好字工作。字工作是办室的一项重要工作，草拟综合性件和报告等字工作，负责办会议的记录、整理会议纪要。随着项目不断进展和总司领导、政府领导对项目进展情况的关心和重视，项目司字工作量也逐渐增长，司息简报，项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等稿在数量和篇幅上都有增。办室共完成大型会议领导讲话稿5篇，项目进展情况汇报3篇，完成项目司息简报8期，并在投资司网站发布3条简报息。完成工作例会记录、会议纪要共24份，共起草件7份。在字工作方面办室人员也是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。
(八)、后勤管理工作
、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断强，对司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，达到了有效地使用车辆的目标。3月26日，司小车司机违反司规定，在深夜私自开奥迪车外出，并出现严重交通事故，导致2行人受伤，车辆严重受损。在交通事故出现后，司对小车司机作出严肃处理。办室在领导的指导下，积极做好受伤人员治疗、赔偿，车辆维修等善后工作，并对小车司机进行教育，吸取教训，严格执行司用车制度，自今年4月规章制度建立以来，做到了司台车辆违章次数控制在5以下，并未出现重大交通事故。
2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下，办室对食堂管理工作严格要求，厨师带健康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结，月终盘点库存核对账目，布账目，保证食堂用的开透明，并随时接受司领导的检查和监督。确保了司全体人员的饮食健康。
(九)、人事管理工作
、人事档案管理，现项目司员工24人，项目总经理部9人，项目总经理部第二标段2人，对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集，并建立了花名册进行归档管理。
2、劳动合同，在与员工自愿、平等、协商一致的前提下，签订了劳动合同、借调合同、临时合同、及实习协议，其中项目司2位员工与项目司签订了正式合同;3位员工与司签订了借调合同;2位员工与司签订了临时合同;位员工与司签订了实习协议;项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动，2份实习协议。
3、五险一金办理，依法办理了位与司签订正式劳动合同员工的五险一金，并给项目司5位员工办理了意外伤害保险，项目总经理部2位员工办理了意外伤害保险。
4、制定、完善人事制度，进一步做好司人事管理工作，年前完成了项目司各项人事管理办法:招聘管理办法;离职与资遣管理办法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险管理办法;员工福利管理办法;效能考核管理办法及司薪酬管理办法。
5、薪酬发放，本着平、正的原则，以考勤为依据，完成了项目司2xx年2月至2xx年全年度的工资、过节和特别奖金的计算，并按时准确发放。
(十)、做好司宣传栏工作，以化、生活、工作为主题，建设企业化宣传栏，让员工了解司近年来的发展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间，感受快乐工作，愉悦生活。对每月工作重点，会议简报上墙布，让所有员工了解司工程进展。
(十一)、司党建工作，完成普法学习和汇总工作，采购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资司党委下发的各项工作。
(十二)、认真做好了接待工作，本着接待无小事的原则，办室根据接待对象，拟定好接待计划，注意接待细节，顺利完成了项目司所有接待任务。
