镇信访工作坚持从改革发展、严以自律总结范文

2022-12-08 23:26:53 129
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镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范(精选6篇)

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇xx镇位于xx县城西南部,距县城xx里,xxxx里,乡镇访工作总结范。镇域面积xx平方里,耕地面积有xx亩,林地面积万亩。辖xx个村x个居委会,xx个村民组,xx户,xx人。全镇矿产资源、森林资源和旅游资源十丰富。

xx年,随着全镇经济社会的发展,各类社会矛盾交替出现,访事项不断上升,严重影响了经济社会的健康协调发展。为此,全镇进一步强访工作,大力宣传贯彻《访条例》,创新领导体制和工作机制,完善机构和村级网络建设,严格落实各项访工作责任制,切实提高了访工作效率,确保了全镇无一起集体访和越级访,维护了社会稳定,有力促进了全镇经济社会的快速发展。下面,我将我镇访上半年工作总结报告如下:

一、创新领导体制,强对访工作的领导。

、调整充实了镇访领导小组,由镇党委书记任组长,分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长,各部门负责人为成员。切实把访工作摆在了重要的议事日程,形成了党委、人大、政府齐抓共管访工作的格局。同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,切实把访化解到最基层。

2、实行镇领导访接待日制度和领导访问题包案工作制。我镇根据农村工作现状和访工作突发性的特点,除平时上班接待外,每月还安排领导赶场天接待日三天。同时实行对部分访案件进行定领导、定案子、定解决日期的三包包案办法,及时处理和落实上访案件和群问题,有效地避了矛盾的激化,同时也密切了镇领导与人民群的联系,树立了党委、政府在人民群中的形象。

3、把访作为一把手工程来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好访工作认识到位,始终把访工作放在一个大局中去认识,把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓,及时化解了各种矛盾,进一步密切了党群干群关系。xx年主要领导听取工作汇报x次,分管领导听取访工作汇报x次,党政班子会听取或专题研究访工作x次,主要领导亲自处理访案件x起。如书记、镇长亲自处理灾情搬迁问题,xx村级换届访工作等。

4、认真落实访工作责任制。全镇把访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一,年终严格执行,从而增强了全镇干部职工做好访工作的责任心和主动性,工作总结《乡镇访工作总结范》。

二、强访基础建设,提高访工作效率。

一是建立健全访工作网络。全镇在镇村两级设立镇专职访员和村级访联系员,实行访息直报、月报等制度,建立起了上下贯通,左右衔接的息网络,切实拓宽了访息渠道。二是大投入,设立了专门的访接待室,购置相关的办设备,改善了接待环境,强化了访职能。三是强访干部政治、业务培训工作,全镇每年组织二次培训。

三、大《访条例》宣传力度,完善各项制度。

、采取灵活样的方式进行宣传。一是召开全镇干部职工和村干部会议学习《访条例》;二是以村为单位召开群会学习《访条例》;三是以书写标语和发放宣传手册、资料方式进行宣传;四是利用宣传车在路沿线村寨和三个集市进行宣传;五是利用镇区电视广播设备和各村远教设备进行宣传。

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2、健全访工作制度。为规范访工作程序和访人行为,我镇进一步建立和完善了访接待制、领导接待日制、岗位责任追究制、首问责任制、矛盾纠纷排查制,各部门协调联动工作制等,使全镇访工作开展顺利,及时。

四、强纠纷排查和访督查、督办工作,做好下半年工作计划。

、进一步细化矛盾纠纷排查制度,为切实做好访隐患排查工作和访矛盾不出村、不出镇奠定了基础。要求各村定期开展纠纷排查,对排查了的问题要及时上报镇,镇访办每月进行一次排查,并及时组织人力对排查的问题进行处理,切实把一些集体访苗头做到发现得早、控制得早、处理得好。

2、大督查督办力度,确保访问题得到及时的处理,从根本上减少群的重复访和上访。一是抓住群反映强烈的热点、难点问题进行督查,明确相关部门限期解决。二是对转交给相关部门的访案件进行督查督办,确保访案件的及时解决。

总之,我镇虽然在访工作中取得一定的成绩,但也还存在着不足的地方,我们将继续努力工作,在实践中积极探索访新路子,开拓创新,求真务实,与时俱进,努力把访工作推上一个新台阶,为全镇经济发展和社会主义新农村建设搞好服务。

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇2一、强化领导,

将访工作纳入重要日程在访工作的开展过程中,我镇党委先后两次召开了研究维护社会稳定工作的党委扩大会议,研究制定了访工作实施方案,使访工作真正达到了目标具体化,工作任务明确化。对群反映的矛盾大、纠纷的问题,认真做好梳理分类,达到底数清、情况明,研究出有效的解决措施和方法。成立了以党委书记为组长,镇长、纪检书记为副组长的访工作领导小组,认真执行谁主管,谁负责、一把手是第一责任人的原则,镇党委书记亲自抓,纪检书记具体管。下设访办室,一级抓一级,一级对一级负责,坚持分级管理,责任到人把访工作摆在突出位置来,成了全方位开展访工作的良好氛围。

二、精心组织,

认真全面排查年初,我们首先在全镇范围进行了广泛细致地排查工作,努力清除工作隐患。

三、突出重点,

调处、化解不稳定因我镇党委在访工作中,坚持把维护广大群的切身利益和社会稳定作为根本任务,确保访工作的三个到位两个突出三到位:一是时限要求到位。群性上访反映的问题,承办人要在一周之内反馈调查处理结果,如反映的问题是复杂,一时难以解决的,须在一月内与上访群取得联系,并告之处理情况。二是制度制定到位。我们在原有访工作各项规章制度的基础上,进一步的完善并严格执行,通过强制度建设,增强了工作的透明度,提高了工作效率。三是监督执行到位,严格访调查监督力度,落实工作责任制,真正做到访工作有人抓,问题有人办,矛盾有人处理;三突出:一是在在处理解决群来来访的工作中突出一个字,带着爱民的感情做好群上访的接待工作,决不回避矛盾,推诿扯皮。原民主村享受补助村民要求提高补助标准的问题,由于涉及到市政府个部门,工作繁琐、难度大,但我镇党委政府坚持从维护稳定的大局出发,主要领导辗转周折,次与相关部门协调,赢得了理想的解决方案,达到这部分群的满意。

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇3为做好新时期的人口和计划生育访工作,在乡党委、政府的正确指导下,深入贯彻落实《访条例》,始终从维护人民的根本利益和解决群实际困难的角度来处理群来来访,解决问题、化解矛盾,为构建良好的人口与计划生育工作环境提供了保证。现将一年来的工作情况汇报

一、强领导,完善组织网络

乡党委、政府始终把访工作作为一把手工程来抓,进一步完善访工作组织网络。一是党政主要领导率先垂范办理访件,班子成员带头表率,明确村级组织责任,进一步大部门之间的协调,形成了有关单位紧密配合的工作格局。二是建立健全乡、村、组三级访工作网络,配齐配优乡、村访干部和组访民调员,同时在年初制定的全乡工作目标考核中将访工作纳入其中,实行目标考核奖惩制度。三是深入开展领导干部访值周和带案下村活动,扎实推进矛盾排查调处工作。九是切实强对发案单位的九查:既查上访隐患是否已提前排查、查责任村主管和分管人员对群反映问题是否已接待、查是否已认真答复、查是否在职权范围内给予了解决、查解决不了的问题是否已及时向上级有关部门上报。

二、强化责任,狠抓制度建设

为努力做好新时期的访工作,我乡计生办坚持把做好访工作与制度建设结合起来,进一步完善了《访隐患排查预警机制》,建立了《访工作过错责任追究制度》、《访回访工作制度》,增强访工作透明度,规范访工作人员行为和访人访行为,同时狠抓了首问责任制、来访接待制、定期排查研究调处制、领导接待日制、领导包案制、责任追究制度和定期督查制度的落实,并通过强法制宣传和依法治访,对上访群进行法制教育,引导群依法、有序上访,客观正地反映问题。通过制度的建设,有效地规范了全镇计划生育访工作,进一步促进了访工作的规范化、法制化。

三、锤炼质,依法办理访

组织乡、村计生专干参学习培训活动,重点抓好访应知应会基础业务知识的学习和培训。在政治理论方面:重点学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等党的最新理论、党的十九大会议精神。在业务知识方面:重点学习中共中央、国务院《关于进一步强新时期访条例》及有关法律,掌握办、接访、督办、审理、复查复核及听证、劝访等基础知识。

九、大宣传,规范访秩序

为使广大群深的了解《中共中央国务院关于进一步强新时期访工作的意见》、《访条例》等内容,引导群依法、逐级、有序来来访。一是开展访知识宣传7月份,借助计划生育集中宣传教育活动,发放宣传品达8余份。二是广泛开展宣传咨询活动。结合妇女.节、“9.25”协会日等活动,与访、纪检、综治、司法开展法制宣传教育。三是实施专干联系和服务群访工作,要求每名专干在所在的村民组联系--2户群,发现群合法权益受到不法行为侵害时,有义务进行阻止,必要时通过合法途径帮助群解决问题。同时对群提出不合情、不合理、不合法的访问题,有义务对群进行解释,并做好宣传教育工作,特别是专干要做好对自己的亲属、亲戚、朋友进行不合法访的宣传教育。发现群上访时,专干要及时向乡计生办报告,将问题解决在萌芽状态。

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇4xx年,随着全镇经济社会的发展,各类社会矛盾交替出现,访事项不断上升,严重影响了经济社会的健康协调发展。为此,全镇进一步强访工作,大力宣传贯彻《访条例》,创新领导体制和工作机制,完善机构和村级网络建设,严格落实各项访工作责任制,切实提高了访工作效率,确保了全镇无一起集体访和越级访,维护了社会稳定,有力促进了全镇经济社会的快速发展。下面,我将我镇访上半年工作总结报告如下:

一、创新领导体制,强对访工作的领导。

、调整充实了镇访领导小组,由镇党委书记任组长,分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长,各部门负责人为成员。切实把访工作摆在了重要的议事日程,形成了党委、人大、政府齐抓共管访工作的格局。同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,切实把访化解到最基层。

2、实行镇领导访接待日制度和领导访问题包案工作制。我镇根据农村工作现状和访工作突发性的特点,除平时上班接待外,每月还安排领导赶场天接待日三天。同时实行对部分访案件进行定领导、定案子、定解决日期的三包包案办法,及时处理和落实上访案件和群问题,有效地避了矛盾的激化,同时也密切了镇领导与人民群的联系,树立了党委、政府在人民群中的形象。

3、把访作为一把手工程来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好访工作认识到位,始终把访工作放在一个大局中去认识,把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓,及时化解了各种矛盾,进一步密切了党群干群关系。xx年主要领导听取工作汇报x次,分管领导听取访工作汇报x次,党政班子会听取或专题研究访工作x次,主要领导亲自处理访案件x起。如书记、镇长亲自处理灾情搬迁问题,xx村级换届访工作等。

4、认真落实访工作责任制。全镇把访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一,年终严格执行,从而增强了全镇干部职工做好访工作的责任心和主动性。

二、强访基础建设,提高访工作效率。

一是建立健全访工作网络。全镇在镇村两级设立镇专职访员和村级访联系员,实行访息直报、月报等制度,建立起了上下贯通,左右衔接的息网络,切实拓宽了访息渠道。二是大投入,设立了专门的访接待室,购置相关的办设备,改善了接待环境,强化了访职能。三是强访干部政治、业务培训工作,全镇每年组织二次培训。

三、大《访条例》宣传力度,完善各项制度。

、采取灵活样的方式进行宣传。一是召开全镇干部职工和村干部会议学习《访条例》;二是以村为单位召开群会学习《访条例》;三是以书写标语和发放宣传手册、资料方式进行宣传;四是利用宣传车在路沿线村寨和三个集市进行宣传;五是利用镇区电视广播设备和各村远教设备进行宣传。

2、健全访工作制度。为规范访工作程序和访人行为,我镇进一步建立和完善了访接待制、领导接待日制、岗位责任追究制、首问责任制、矛盾纠纷排查制,各部门协调联动工作制等,使全镇访工作开展顺利,及时。

四、强纠纷排查和访督查、督办工作,做好下半年工作计划。

、进一步细化矛盾纠纷排查制度,为切实做好访隐患排查工作和访矛盾不出村、不出镇奠定了基础。要求各村定期开展纠纷排查,对排查了的问题要及时上报镇,镇访办每月进行一次排查,并及时组织人力对排查的问题进行处理,切实把一些集体访苗头做到发现得早、控制得早、处理得好。

2、大督查督办力度,确保访问题得到及时的处理,从根本上减少群的重复访和上访。一是抓住群反映强烈的热点、难点问题进行督查,明确相关部门限期解决。二是对转交给相关部门的访案件进行督查督办,确保访案件的及时解决。

总之,我镇虽然在访工作中取得一定的成绩,但也还存在着不足的地方,我们将继续努力工作,在实践中积极探索访新路子,开拓创新,求真务实,与时俱进,努力把访工作推上一个新台阶,为全镇经济发展和社会主义新农村建设搞好服务。

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇52xx年我镇从市级三访重点管理镇转变成为区级以上零上访镇,确保了和谐稳定,为各项事业的开展和发展提供了保障。回顾一年来的访工作,我们重点抓了以下三个方面:

一、强访工作基层基础建设

基础不实,地动山摇,我们充分认识到维护社会稳定,做好访工作,强基础建设的重要性和必要性。

一是建立了覆盖全镇的访息员网络。我们把各村村民代表中质相对较高的村民小组长和企业中的中层骨干确定为访息员,建立了一支覆盖全镇、面向各行行业的访息员队伍,并在年初对这支队伍分类分批进行了访工作培训,提升了他们做好访工作的能力。去年,全镇息员累计上报访息47条,形成了访工作人拾柴的局面,使全镇的访息、社会稳定的动态情况能在第一时间反馈到各级管领导,第一时间得到调解处置。

二是强化村级组织建设。对战斗力、召力、凝聚力不强的党支部,处理突发性事件反应不灵敏的支部书记,镇党委痛下决心,坚决给予调整,去年我镇共调整了支部书记,占全镇行政村的5,使全镇村级支部书记的整体质有了明显提高,村级组织建设得到明显强,有力地巩固了访工作第一道防线,使小事不出村甚至大事不出村的目标落到了实处。

三是强化对村级工作的系统性指导。我们抽调精干力量,选派了x年纪轻、质高、能力强、农村工作情况熟悉的机关干部到行政村担任实职副书记,指导、帮助各村完善制度,强化管理,开展各项工作,促进了上级各项政策在各村的落实,并把各村的真实情况、群建议意见及时带到镇里,为党委、政府科学决策提供了依据。同时,到村任职的机关干部积极参与村级各类矛盾问题的处置和化解,有效提高了村级管理水平和战斗力,避了一些新的不稳定因的产生,前移了访工作的关口。

二、强访工作制度建设

创新制度,建立健全相关制度,是从源头上预防产生不稳定因的重要措施。

去年,我们从实际出发,在村级推行了四项制度,起到了较好的效果。一是恳谈日制度。规定每周二为村干部和群面对面恳谈日,村干部听取群意见、建议,调处化解矛盾问题,积极采纳利用群的好点子、好思路、好办法,既促进了村级各项工作的开展,又服务群,是把可能发生的不稳定因解决在萌芽状态。二是村级零招待制度。凡村级必不可少的招待交际由镇财政支付,村级一列实行零招待,从根本上杜绝了村与村之间相互请客,镇干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交际现象,净化了风气,提高了村级集体资金的利用率,提升了村干部在群中的形象。三是承包发包制度。镇建立了村级承包发包招投标中心,凡村级山林、砖瓦厂、标准厂房等集体资产承包和工程项目发包都要按照招投标办法程序,在镇招投标委员会的指导和监督下,到镇抬投标中心开投标。村级承包发包的开、平、正和规范化操作,有效约制了村干部现象的产生。同时,我们制定出台了新的村级财务管理制度,对各个管理环节大了防范力度,并进一步强了财务开化、透明化、规范化管理程度,避了因村级财务管理问题引发群上访案件的发生。四是村民代表议事制度。我们进一步规范了村民代表议事的程序,扩大了议事的权限,凡村级重要决定、重要事项,5以上财务开支都要由村民代表讨论表决,形成决议才能实施,强化了村民代表对村干部的制约和监督,取得了防患于未燃的效果。

在镇机关内部,我们一是建立了访首问责任制。凡是来访者都能得到热情接待,由人负责到底;二是访巡查排摸制度。规定访干部不座办室,由分管领导带班,每周到各村巡查,排摸不稳定因,不是等群来访,而是主动下访,做到抓、抓,把预测工作走在预防之前,把预防工作走在调解之前,把调解工作走在激化之前,把力量和精力放在事发之前,把问题解决在萌芽状态、始发阶段,增事前扎扎实实,减少事后的大张旗鼓,由上访向下访的转变,由群找领导向领导找群的转变,牢牢掌握了访工作的主动权,打破了访事件总是群找领导的被动局面,同时也进一步密切了干群关系,如去年我们开发兴建工业区块,征用了3x亩土地,涉及村户,由于访工作走在前面,没有发生一起上访事件。三是完善强化访考核制度。切实强了对机关各部门访工作的考核力度,提高访工作分数比重,并同年终奖金挂钩,使访工作与个个单位有关,机关人人有责,不再单纯是访办的职责,而是全机关的职责。

三、积极探索访调处新办法新途径

由于我镇是市级三访重点管理镇,不是没有矛盾和问题,相对各类矛盾问题尤其是历史遗留问题比较突出。一年来,我们终结了等十余起老访缠访案件,清理消化了一系列历史遗留积累的矛盾问题,调处化解了一些新的不稳定因。全年累计化解终结访案件6,涉访群37。在调处过程中,我们积极探索访调处新办法、新途径,次召开村民代表听证会、人大政协、村民代表联调会,区、镇、村三级联调会、亲属联调、朋友联调等一系列政策、法规、亲情相结合的新举措,使6x访案件都得到终结,并使全镇老访缠访户全部息访。

虽然我镇去年的访工作取得了一定的成绩,基本形成了早发现、早预防、早控制、早化解的机制,但离区委区政府的要求,与兄弟镇乡相比,还有较大的差距。在新的一年里,我们将不断总结经验,完善措施,积极探索,努力工作,使访维稳工作做得好,为创建平安,构筑和谐作出新的贡献!

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇6我们**镇党委、政府认真总结xx年度访工作的经验教训,牢固树立发展是第一要务,稳定是第一责任的观念,全面提高做好访工作的认识,紧紧把握我镇社会稳定的实际,切实强领导,以访工作基础建设和制度建设为突破口,采取积极预防和及时化解并举的方法举措,大工作力度,真抓实干,开创了访工作新局面。29年度,我镇从市级三访重点管理镇转变成为区级以上零上访镇,确保了和谐稳定,为各项事业的开展和发展提供了保障。回顾一年来的访工作,我们重点抓了以下三个方面:

一、强访工作基层基础建设

基础不实,地动山摇,我们充分认识到维护社会稳定,做好访工作,强基础建设的重要性和必要性。

一是建立了覆盖全镇的访息员网络。我们把各村村民代表中质相对较高的村民小组长和企业中的中层骨干确定为访息员,建立了一支覆盖全镇、面向各行行业的访息员队伍,并在年初对这支队伍分类分批进行了访工作培训,提升了他们做好访工作的能力。去年,全镇息员累计上报访息47条,形成了访工作人拾柴的局面,使全镇的访息、社会稳定的动态情况能在第一时间反馈到各级管领导,第一时间得到调解处置。

二是强化村级组织建设。对战斗力、召力、凝聚力不强的党支部,处理突发性事件反应不灵敏的支部书记,镇党委痛下决心,坚决给予调整,去年我镇共调整了支部书记,占全镇行政村的5,使全镇村级支部书记的整体质有了明显提高,村级组织建设得到明显强,有力地巩固了访工作第一道防线,使小事不出村甚至大事不出村的目标落到了实处。

三是强化对村级工作的系统性指导。我们抽调精干力量,选派了x年纪轻、质高、能力强、农村工作情况熟悉的机关干部到行政村担任实职副书记,指导、帮助各村完善制度,强化管理,开展各项工作,促进了上级各项政策在各村的落实,并把各村的真实情况、群建议意见及时带到镇里,为党委、政府科学决策提供了依据。同时,到村任职的机关干部积极参与村级各类矛盾问题的处置和化解,有效提高了村级管理水平和战斗力,避了一些新的不稳定因的产生,前移了访工作的关口。

二、强访工作制度建设

创新制度,建立健全相关制度,是从源头上预防产生不稳定因的重要措施。

去年,我们从实际出发,在村级推行了四项制度,起到了较好的效果。一是恳谈日制度。规定每周二为村干部和群面对面恳谈日,村干部听取群意见、建议,调处化解矛盾问题,积极采纳利用群的好点子、好思路、好办法,既促进了村级各项工作的开展,又服务群,是把可能发生的不稳定因解决在萌芽状态。二是村级零招待制度。凡村级必不可少的招待交际由镇财政支付,村级一列实行零招待,从根本上杜绝了村与村之间相互请客,镇干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交际现象,净化了风气,提高了村级集体资金的利用率,提升了村干部在群中的形象。三是承包发包制度。镇建立了村级承包发包招投标中心,凡村级山林、砖瓦厂、标准厂房等集体资产承包和工程项目发包都要按照招投标办法程序,在镇招投标委员会的指导和监督下,到镇抬投标中心开投标。村级承包发包的开、平、正和规范化操作,有效约制了村干部现象的产生。同时,我们制定出台了新的村级财务管理制度,对各个管理环节大了防范力度,并进一步强了财务开化、透明化、规范化管理程度,避了因村级财务管理问题引发群上访案件的发生。四是村民代表议事制度。我们进一步规范了村民代表议事的程序,扩大了议事的权限,凡村级重要决定、重要事项,5以上财务开支都要由村民代表讨论表决,形成决议才能实施,强化了村民代表对村干部的制约和监督,取得了防患于未燃的效果。

在镇机关内部,我们一是建立了访首问责任制。凡是来访者都能得到热情接待,由人负责到底;二是访巡查排摸制度。规定访干部不座办室,由分管领导带班,每周到各村巡查,排摸不稳定因,不是等群来访,而是主动下访,做到抓、抓,把预测工作走在预防之前,把预防工作走在调解之前,把调解工作走在激化之前,把力量和精力放在事发之前,把问题解决在萌芽状态、始发阶段,增事前扎扎实实,减少事后的大张旗鼓,由上访向下访的转变,由群找领导向领导找群的转变,牢牢掌握了访工作的主动权,打破了访事件总是群找领导的被动局面,同时也进一步密切了干群关系,如去年我们开发兴建工业区块,征用了3x亩土地,涉及村户,由于访工作走在前面,没有发生一起上访事件。三是完善强化访考核制度。切实强了对机关各部门访工作的考核力度,提高访工作分数比重,并同年终奖金挂钩,使访工作与个个单位有关,机关人人有责,不再单纯是访办的职责,而是全机关的职责。

三、积极探索访调处新办法新途径

由于我镇是市级三访重点管理镇,不是没有矛盾和问题,相对各类矛盾问题尤其是历史遗留问题比较突出。一年来,我们终结了等十余起老访缠访案件,清理消化了一系列历史遗留积累的矛盾问题,调处化解了一些新的不稳定因。全年累计化解终结访案件6,涉访群37。在调处过程中,我们积极探索访调处新办法、新途径,次召开村民代表听证会、人大政协、村民代表联调会,区、镇、村三级联调会、亲属联调、朋友联调等一系列政策、法规、亲情相结合的新举措,使6x访案件都得到终结,并使全镇老访缠访户全部息访。

虽然我镇去年的访工作取得了一定的成绩,基本形成了早发现、早预防、早控制、早化解的机制,但离区委区政府的要求,与兄弟镇乡相比,还有较大的差距。在新的一年里,我们将不断总结经验,完善措施,积极探索,努力工作,使访维稳工作做得好,为创建平安,构筑和谐作出新的贡献!

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇72x年,我乡的访工作以十八大精神为指导,在县访局的大力支持帮助下,坚持围绕改革、发展、稳定这个大局,坚持以经济建设为中心,推进灾后重建,以维护全乡的社会稳定为出发点。切实把抓好访工作、推进灾后重建、促进社会稳定作为当前工作的重中之重来抓。认真处理群来来访,妥善处理人民内部矛盾,为维护安定团结、促进改革开放,振兴全乡经济发挥了积极作用。现将2x年度访工作总结如下:

一、提高认识,落实责任,全乡上下形成了齐抓共管的新格局

一是强对访工作的领导。访工作采取领导负责制,落实专人接待上访者,落实各村定期排查可能不稳定因。坚持访工作例会制度;二是每月召开一次访领导小组全体成员会议分析访问题。层层落实访工作责任制;三是制定了访工作考核办法,实行一岗双制责任制;四是设定访接待窗口,落实专人负责接待,转办办结。

二、整合力量强建设,量化标准,推进访工作

紫石乡整合了全乡维稳、综治、安全等工作部门,制定了工作制度,落实访接待窗口,访工作统一了标准,在处理来来访方面采取办结制度,一年来,全乡共受理群来来访3件,其中接受上级转办访案件起,本级收受访案件2起,按期处办结率%以上,按期处结率%

三、突出重点,强化措施,抓好三访的控制工作

一是超前防范,做好集体上访因的排查处理工作。建立健全了四道防线机制,各村设有接访室,息员,定期排查不安定因。二是狠抓农村基层干部质的提高和作风的转变。三是规范村级财务管理。四是抓本治源,夯实基础,大力实施民心工程,扎扎实实地为群办好事、办实事。五是严格落实访工作制度。六是依法规范访行为,增强基层化解集体上访矛盾工作。

四、大力度,狠抓访案件的查办和督查工作

今年以来,狠抓了访大案的查处,重点排查和控制了可能越级、恶劣上访人员,保证了节日期间我乡的安全稳定,特别是在高速路、锅浪跷电站建设、国道38线工作推进中创造性实行了访进企业,有效的解决了重点工程推进过程的访问题,保证了重点工程的顺利推进。建立了访督查工作制度,查办质量和效率均取得了明显效果,为全乡的社会稳定做出了积极贡献。

五、大访法规的宣传教育力度,教育民依法访

通过走村入户,召开户主会、发放宣传资料、点对点进行政策解释等方式,我乡使广大村民懂得访人的权利和义务,从而维护了正常的访秩序,使全乡的访工作纳入了法制化轨道。

六、访工作成绩显著

今年以来,我乡在访工作中始终坚持预防与化解相结合、疏导与教育相结合的原则,严格按照《访条例》要求,不断建立健全访工作机制,完善访工作制度,切实维护访人的合法权益。顺利处结我乡受理的访案件,妥善处理人民矛盾,推进了38线、高速路、锅浪跷电站等重点工程建设,使我乡经济发展和工作推进取得良好成效。

2x年,我乡访工作顺利推进,在取得了很大成绩的同时,也存在一些可能影响工作继续推进的问题:主要表现是组织机构不健全,访服务队伍人员较少以及访干部、村、组访人员质较低等问题,对于这些障碍,我乡将在2x年访工作中以克服,保证访工作的顺利推进。

镇访工作坚持从改革发展、严以自律总结范篇8我们**镇党委、政府认真总结xx年度访工作的经验教训,牢固树立发展是第一要务,稳定是第一责任的观念,全面提高做好访工作的认识,紧紧把握我镇社会稳定的实际,切实强领导,以访工作基础建设和制度建设为突破口,采取积极预防和及时化解并举的方法举措,大工作力度,真抓实干,开创了访工作新局面。xx年度,我镇从市级三访重点管理镇转变成为区级以上零上访镇,确保了和谐稳定,为各项事业的开展和发展提供了保障。回顾一年来的访工作,我们重点抓了以下三个方面:

一、强访工作基层基础建设

基础不实,地动山摇,我们充分认识到维护社会稳定,做好访工作,强基础建设的重要性和必要性。

一是建立了覆盖全镇的访息员网络。我们把各村村民代表中质相对较高的村民小组长和企业中的中层骨干确定为访息员,建立了一支覆盖全镇、面向各行行业的访息员队伍,并在年初对这支队伍分类分批进行了访工作培训,提升了他们做好访工作的能力。去年,全镇息员累计上报访息47条,形成了访工作人拾柴的局面,使全镇的访息、社会稳定的动态情况能在第一时间反馈到各级管领导,第一时间得到调解处置。

二是强化村级组织建设。对战斗力、召力、凝聚力不强的党支部,处理突发性事件反应不灵敏的支部书记,镇党委痛下决心,坚决给予调整,去年我镇共调整了6个支部书记,占全镇行政村的5%,使全镇村级支部书记的整体质有了明显提高,村级组织建设得到明显强,有力地巩固了访工作第一道防线,使小事不出村甚至大事不出村的目标落到了实处。

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