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省高级人民法院庭年度工作总结
一、狠抓规范化建设，切实提高审判质量和效率为了切实提高审判质量和效率，强调研和对下指导的能力，我庭从审判、调研及其他工作进行规范化管理入手，制定了一系列规范化管理制度和措施。
、强制度化建设，制定了八项制度和规则。制定了《案件请示、汇报和讨论制度》，对在现有司法体制下既能充分发挥审判长、合议庭的作用，又能在一定的管理、监督下最大限度地保证案件质量，以及提高全庭人员的业务质起到了有效作用。制定了《强调查研究和对下指导工作的意见》，提高了全庭及审判人员的调研能力，保证了对下指导的及时性和针对性，大了对下指导的力度。制定了《关于聘请知识产权法律咨询专家的意见》，并配套建立了咨询专家库，从一定程度上解决了审判人员在审判过程中遇到的疑难复杂的法律问题，提高了审判效率，保证了我庭审理疑难复杂、新类型案件的准确性。制定了《江苏省高级人民法院关于涉外民事案件审限管理办法》，并经审委会讨论通过后在全省范围内施行。该规定对于缩短涉外民事案件的审理周期、快审判节奏，提高审判效率，优化投资环境有着十分重要的意义。制定了调解书样式，修改完善了一、二审判决书样式，增规定了新的证据规则内容，强调了对法律的引用和解释，从而规范了全省法院的法律书制作，提高了书的质量和写作效率。制定了《内勤工作制度》及《书记员工作规则》，强对内勤和书记员工作的管理，题化内勤及书记员的服务意识、效率和质量意识。制定了二审庭审新规则，进一步落实了新证据规则在庭审的运用，提高了庭审效率和质量。
2、采取有效措施切实提高审判质量和效率。采取的措施主要有：强对裁判书质量的监督管理。进一步强化承办人的责任心，严格合议庭成员及审判长对书质量的审核和监督。观摩庭审。组织全庭人员观看了我院十佳法官候选人的庭审过程，提高审判人员的庭审质量、效率、技巧和效果。鼓励审判人员通过种途径参学习，并提供学习的机会和便利，提高业务质。建立案件台帐制度。实施庭长对审判长、审判长对合议庭成员的管理体制。承办人、审判长和庭长均建立案件台帐，对案件的审理质量和效率进行有效管理。实行案件审理流程管理。促使案件及时开庭审理，保证裁判书在当庭判决后十日内发送当事人。强化审判人员调解意识，实行调判并重，将调解工作贯穿于整个诉讼过程。全年审结的件案件中，调解结案或经过调解后当事人撤诉的为62件，调结率为37.6%，较去年增长.8%，为历史最高。同时，还进一步强化调解方式的灵活性和样化，例如，采取书面调解、电话、传真调解等不同方式。在今年上半年非典时期，我庭汤小夫副庭长成功运用电话调解方式审结一起中港投资纠纷，化解了社会矛盾，有力地保护了港商的投资权益，产生了较好的社会效果。对于我庭调解结案的成功经验，《法院息》第89期专门予以刊发。
二、紧扣两个主题教育活动，强队伍建设按照最高法院和本院的要求认真开展两个务必、两个率先、回顾过去、开拓未来主题教育活动，并以此为契机，努力强队伍建设，取得实效。
、求真务实，认真开展两个教育活动。为了开展好两个主题教育活动，庭领导十分重视，自始至终将其作为第一要务来抓，并自觉负起第一位责任。认真组织全庭人员深入学习和讨论有关件和规定，提高认识。开展大会发言和个别谈心的形式，集思广益，全面客观地总结成绩和查摆问题。针对查摆出的问题，经庭领导研究以及集体讨论后，制定了有效的整改措施，并狠抓落实。在司法检查中，庭领导带领全庭同志班点复查案件，并对复查出的问题在全庭作了通报。同时，强对教育活动的宣传和汇报，及时向教育活动领导小组报送息，共向领导小组报送开展两项活动的料份，《教育活动专刊》分别在4期上刊发了我庭的料。此外，我庭还利用江苏高院广域网、江苏法院因特网、涉外商事审判网等媒体广泛宣传我庭的活动情况。由于领导重视、精心组织、措施得力，我庭的教育活动取得了显著成效。全庭同志强化了大局意识、责任意识、质量意识、效率意识以及正清廉意识，精神面貌焕然一新，庭里的各项工作规范，审判质量和效率的整体水平有了提高。在活动中，也涌现出一批先进典型，如谭筱清、汤茂仁被院里评为办案质量先进个人，朱春燕同志被评为优秀审判长等。
2、深入开展司法为民思想的大讨论。为深刻领会司法为民思想的精神内涵，提出司法为民的具体措施，我庭组织全庭同志认真学习了最高人民法院《关于落实23项司法为民具体措施的指导意见》，并围绕正与效率的主题和司法为民思想进行了大讨论。在充分讨论的基础上，我庭制定33项司法为民的具体措施，以把司法为民思想深入贯彻到各项审判工作中去。
