在xxx年绩效管理工作会议上的讲话
市xx局党组书记、局长xx
202x年x月25日
同志们：
今天，我们在这里召开全系统绩效管理工作会议，主要是要研究在疫情防控常态化条件下，如何抓好我局绩效管理工作，推动落实各项重点工作，进一步做好xx，助力经济社会发展。刚才，督查处总结了xxx年绩效工作，解读了xxx年绩效工作重点，内容很丰富，讲得很清楚，大家看得也明白；xxx书记分析了当前我局面临的绩效管理工作形势，明确了下一步工作思路和工作重点，提出了工作要求，总结得很全面，问题分析得很到位，要求也很明确，我都同意。xxx年我局绩效管理工作取得了x等次，这是前所未有的好成绩，在全市x个x类政府部门中排名第x。成绩的取得，与在座的各位领导和同事们的真抓实干、辛勤努力是分不开的，在这里，我代表局党组向各位表示衷心的感谢。对于xxx年绩效管理工作，我们的目标是“保二争一”，这是新班子的新目标。我们要延续过去的成功经验、吸取扣分教训，在年度考核中如何继续保持优势，再创佳绩，为全系争取更多的荣誉和福利，需要我们全局上下继续坚持不懈的努力。下面，我再强调三点意见：
一、提高政治站位，充分认清绩效管理工作的重要性
（一）实行绩效管理是党中央、国务院作出的重大决策部署。党的十八大以来，党中央、国务院就全面推动政府绩效管理工作做出了一系列重要部署，要求“创新行政管理方式，提高政府公信力，推进政府绩效管理”“严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致”。总书记在2018年9月中央全面深化改革委员会第四次会议上进一步明确要求政府要建立“绩效评价和政绩考核办法”，全面实施绩效管理。早在2007年，xx已在全国率先开始政府绩效管理试点，现在指标体系越来越完善，越来越科学，能够比较全面客观反映各部门的履职情况。在结果运用上，从最先的通报表扬，到增加优秀指标，再到物质激励，目前已逐步发展形成具有xx特点和代表性的综合性考核模式，其地位作用在全面推进“双区驱动战略”的关键时期更加凸显。
（二）做好绩效管理是推动市委、市政府决策部署在我局得到不折不扣贯彻落实的重要抓手。今年的政府绩效管理突出了《关于支持xx建设中国特色社会主义xxx区的意见》的贯彻落实，绩效考核的各项指标与xx未来定位密切相关，不仅有“推动高质量发展”“法治xx建设”“文明城市创建”等直接相关的指标，也有“政务公开”“优化营商环境改革”“改革执行与创新成效”等间接相关的指标。xx年新修订印发的《xx市绩效管理办法》，进一步明确“绩效评估结果作为领导决策、编制管理、预算管理、奖励惩戒、领导班子考核、单位内部考核的重要依据”。对成绩落后的单位，由市绩效委通报批评，对单位主要负责人进行诫勉谈话，领导班子取消评先评优资格，还要向市委市政府提交整改报告。因此，绩效管理不仅关系到一个单位全年整体工作的评价、社会的形象、群众的认可度，也影响每位同志的切身利益。全系统各单位，尤其是各单位主要负责人一定要深化认识，把这项工作抓好，推动全系统重点工作的有效落实。
