1.深刻把握“定位—地位—作用”的逻辑关系,立足“宏观—中观—微观”的不同层面,用好“立标—对标—达标”的工作方法,树立“问题—结构—对策”的系统思维。
2.既要对标对表,又要因地制宜;既要善用经验,又要推陈出新;既要整体推进,又要重点突破;既要只争朝夕,又要久久为功。
3.自上而下与自下而上相结合,目标导向与问题导向相结合,重点突破与整体推进相结合,科学谋划与狠抓落实相结合。
4.以只争朝夕的紧迫感抓落实,以不进则退的危机感抓推进,以严督实考的责任感抓督导,以追赶超越的使命感抓谋划。
5.坚持“高”的标准,培养“宽”的眼界,干出“快”的质效,务求“实”的效果,争创“优”的业绩。
6.树牢目标导向狠抓落实,树牢问题导向调优机制,树牢需求导向做强保障,树牢结果导向凝聚合力。
7.计划化列出“时间表”,项目化设计“路线图”,工程化组织“施工队”,活动化实施“进度单”。
8.领好“施工任务”,领会“施工要求”,绘制“施工图纸”,明确“施工责任”,确保“施工质量”。
9.抓“总开关”,牵“牛鼻子”,下“先手棋”,打“主动仗”,啃“硬骨头”,破“中梗阻”。
10.让责任“计分牌”更加明晰,让督导“指挥棒”更加有力,让激励“风向标”更加可感。
11.“精准化”靶向施策,“常态化”督促指导,“滴灌式”开展培训,“地毯式”深查实改。
12.狠抓落实的闭环推进机制,重实干重实绩的考核评价机制,严管厚爱的激励约束机制。
13.以担责担难的作风抓落实,以精准精细的作风抓调度,以从严从实的作风抓纪律。
14.以“说事”倒逼“干事”,以“赋能”促进“提能”,以“优先”激励“争先”。
15.把任务落实到岗,把责任落实到人、把措施落实到位、把工作落实到底。
16.科学的思维方式,正确的思想理念,清晰的工作思路,有力的措施方法。
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本文标题:工作抓手类排比句(2025年7月16日)
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