在2025年全县旅游工作推进会上的讲话

在2025年全县旅游工作推进会上的讲话

同志们，朋友们：

大家下午好！

今天，我们怀着对XX未来的无限憧憬和沉甸甸的责任感，在这里隆重召开全县旅游工作推进会。首先，我谨代表县文旅局，向在百忙之中拨冗与会的各位乡镇负责同志、旅游企业的各位同仁、以及奋战在文旅一线的全体干部职工，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我们今天会议的主题，是“总结过去，分析形势，部署未来”。在当前这个时间节点——暑期旅游旺季已经全面开启，全年工作已然过半的关键时刻，我们齐聚一堂，既是为2024年及今年上半年的辛勤付出做一次全面的复盘和检阅，更是为下半年乃至更长远时期我县旅游业的高质量发展，吹响新一轮的“冲锋号”，凝聚最广泛的“同心力”。刚才，XX、XX等单位的代表作了非常精彩的交流发言，分享了宝贵的经验，也提出了深刻的思考，我听了很受启发。下面，我将结合大家的发言和我的思考，讲三点意见。

一、回望来路，砥砺奋进：在攻坚克难中书写了XX文旅的精彩答卷

回顾刚刚过去的2024年，是XX文旅产业极不平凡、极具挑战，也极富成效的一年。面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的区域竞争，全县上下在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“X”的战略定位，迎难而上、开拓创新，推动文旅事业取得了令人瞩目的成绩。

首先，我们的发展数据坚实有力，产业根基更加稳固。大家都知道，从2024年起，我省旅游接待情况的测算方式进行了调整。在新的、更加科学严谨的统计口径下，我县文旅产业依然交出了一份厚重的成绩单。根据县统计局发布的《2024年XX县国民经济和社会发展统计公报》，2024年全年，全县共接待国内旅游人次X万，实现旅游收入X亿元。这个数据，代表了我们产业发展的真实体量和坚实基础。这背后，是全县16个乡镇、11家A级景区和旅游度假区、12家省级乡村旅游点以及无数文旅从业者的共同心血与汗水。我们应该为这份来之不易的成绩感到自豪。同时，我们也要清醒地看到，这份成绩是在2023年全县接待游客X万人次、旅游综合收入X亿元，同比分别暴增X％和X％的高基数、高增长背景下取得的。这充分说明，XX旅游的强大势能和市场吸引力，已经形成了广泛共识。

其次，我们的项目建设蹄疾步稳，发展后劲显著增强。发展是硬道理，项目是硬支撑。2024年，我们坚持把项目建设作为驱动文旅产业发展的“主引擎”。全县累计推进了29个“四融一共”重点项目建设，并完成了70个村点村庄的整治工作，城乡面貌和旅游环境得到了系统性提升。尤其令人振奋的是，XX·中国村茶文化旅游度假区被成功评为省级旅游度假区，这不仅是我们品牌创建的重大突破，更是我们茶旅融合发展模式得到省级层面高度认可的力证。我们还全力支持XX镇打造全国乡村旅游重点镇，支持XX乡X村打造全国乡村旅游重点村，为我县乡村旅游的梯队化、品牌化发展注入了强劲动力。这些看得见、摸得着的项目成果，正在为XX旅游的未来，构筑起更加坚实的四梁八柱。

再次，我们的品牌形象深入人心，市场美誉度持续攀升。品牌是旅游业的核心竞争力。一年来，我们立足XX千年瓷源、百年茶乡的独特禀赋，持续擦亮“X”的金字招牌。我们欣喜地看到，XX民宿被评定为全国甲级旅游民宿，成为我县住宿业态的一面旗帜；XX乡X村成功入选中国美丽休闲乡村，为我们的乡村振兴战略增添了浓墨重彩的一笔；XX镇XX村等9处乡村旅游点被评为省级3A级乡村旅游点，全县乡村旅游呈现出百花齐放的良好态势。更值得一提的是，我们积极融入景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区建设的大局，县主要领导亲自陪同调研，全力推进XX、XX遗产展示中心的建设，为“景德镇”世界文化遗产的申遗工作贡献XX力量。这些荣誉和成果，不仅仅是一块块奖牌，更是市场对我们的认可、游客对我们的信任，是我们最宝贵的无形资产。

同志们，这些成绩的取得，是县委、县政府高瞻远瞩、正确领导的结果，是全县各乡镇、各部门通力协作、密切配合的结果，更是全县文旅企业和广大干部职工锐意进取、不懈奋斗的结果。在此，我再次向大家表示最诚挚的敬意和感谢！

二、审时度势，精准识变：在机遇挑战中把握XX文旅的前进方向

在肯定成绩的同时，我们更要保持清醒的头脑，深刻认识当前旅游市场正在发生的剧烈变革，准确把握我们自身存在的短板与不足。只有看得清形势、找得准问题，我们的工作才能有的放矢、行稳致远。

从宏观上看，我们面临着前所未有的“新机遇”。当前，旅游业已经从“有没有”的时代，全面进入了“好不好”的时代。消费者不再满足于走马观花的打卡式旅游，而是更加追求高品质、个性化、沉浸式的深度体验。这恰恰是我们XX的最大优势。我们有什么？我们有“瓷之源、茶之乡、林之海”的独一无二的资源组合。我们的XX土，是世界陶瓷史上的圣土；我们的XX茶，“X，万国来求”，享誉千年。我们的森林覆盖率稳居全省前列，是名副其实的“天然氧吧”。这种“瓷＋茶＋生态”的叠加优势，是其他任何地方都难以复制的核心竞争力。国家大力倡导文旅深度融合，省里提出打造“风景独好”旅游名县，市里全力推进国家陶瓷文化传承创新试验区建设，这一系列重大利好政策，为我们把资源优势转化为产业优势、市场优势，提供了千载难逢的历史机遇。

但从微观上看，我们也面临着极为严峻的“新挑战”。我想用“三个不匹配”来概括我们当前面临的主要问题：

一是我们产品的供给水平，与游客日益增长的品质化、多元化需求还不匹配。这是我们最核心的短板。虽然我们打造了像“X”、《X》夜游等一些有影响力的产品，但总体来看，我们的产品体系还不够丰富，特别是能够引爆市场、留住游客过夜的“拳头产品”还不多。瓷文化、茶文化的挖掘还停留在比较浅的层面，如何将其转化为可观赏、可体验、可消费的旅游产品，我们的探索还不够深入。研学旅行、康养旅游、体育旅游等新业态产品，虽然已经起步，但规模不大、特色不显、链条不长的问题依然突出。

二是我们的服务质量和基础设施，与我们作为知名旅游目的地的形象还不匹配。旅游是“眼球经济”，更是“口碑经济”。细节决定成败。一些游客反映，我们的个别景区、民宿、餐馆，在卫生环境、服务态度、接待流程上还存在不规范的地方；旅游厕所、停车场、咨询服务中心等公共设施，在布局和管理上还有待完善；我们的智慧旅游体系建设还比较滞后，游客的便捷性和舒适度体验还有很大的提升空间。这些看似“小事”的短板，恰恰是影响游客满意度、决定我们能否“留客”的关键。

三是我们的宣传营销和市场监管，与激烈的区域竞争态势还不匹配。在“流量为王”的时代，“酒香也怕巷子深”。我们的宣传方式还比较传统，对新媒体、短视频等平台的运用还不够熟练，“X”的能力还有待加强。同时，随着市场的繁荣，个别地方也出现了无序竞争、价格欺诈、安全隐患等问题，这些问题如果不能得到及时有效的监管和整治，将会严重损害我们好不容易建立起来的品牌形象。

同志们，机遇稍纵即逝，挑战不容回避。我们必须以强烈的忧患意识和责任担当，正视这些问题，拿出壮士断腕的勇气和久久为功的韧劲，在破解难题中开创新局。

三、担当实干，锐意创新：在精准发力中开创XX文旅的高质量发展新篇章

面对新形势、新任务，我们必须拿出新思路、新举措。下半年乃至未来一个时期，全县旅游工作要紧紧围绕“一个中心”，实施“五大提升行动”，奋力推动XX从“旅游大县”向“旅游强县”的跨越。

“一个中心”，就是以“推动文旅产业高质量发展”为中心。所有工作都要围绕这个中心来展开，所有的资源都要向这个中心来聚集，所有的考核都要以这个中心为标准。