2025年上半年,在上级工会的悉心指导与企业党委的坚强领导下,我始终坚守工会主席职责,紧密围绕企业发展战略与职工需求,积极开展各项工作,努力为企业发展与职工权益保障贡献力量。以下是我对2025年上半年工作的详细总结。
一、强化组织建设,筑牢工会工作根基
(一)完善工会组织架构。年初,对工会现有组织架构进行全面梳理与评估,依据企业发展需求和职工分布状况,重新规划部门设置,新设立了权益保障部、创新发展部,分别负责职工权益维护和职工创新活动推动,进一步细化各部门职责,明确工作流程,绘制详细的工作流程图和组织架构图,使部门间协作更加顺畅。例如,在处理职工权益纠纷时,权益保障部负责收集信息、调查情况,与相关部门沟通协调,最终达成妥善解决方案,上半年成功处理权益纠纷xx起,处理效率较去年同期提升xx%。
(二)加强工会干部队伍建设。为提升工会干部业务能力和综合素质,制定详细的培训计划。上半年,组织工会干部参加内部培训xx次,内容涵盖工会法律法规、沟通技巧、活动策划等;邀请外部专家开展专题讲座xx场,如劳动法律解读、职工心理健康辅导等。同时,鼓励工会干部参加线上学习课程,人均学习时长达到xx小时。通过培训,工会干部在处理复杂问题时更加得心应手,在组织职工活动方面,创意和执行力显著提升,职工对活动的满意度达到xx%。
(三)推进会员发展与管理。积极拓展会员发展渠道,通过线上线下宣传工会职能与福利,吸引新职工入会。上半年,新发展会员xx人,会员总数达到xx人,会员覆盖率提升至xx%。完善会员信息管理系统,投入xx元进行系统升级,实现会员信息实时更新、分类查询和数据分析。定期对会员进行回访,收集会员意见和建议xx条,根据反馈优化工会服务内容和方式,增强会员对工会的认同感和归属感。
二、聚焦权益维护,守护职工切身利益
(一)深化民主管理。
(二)加强劳动法律监督。
(三)优化职工帮扶机制。
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本文标题:2025年上半年工会主席个人工作总结
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