同志们:
县委、县政府决定召开的这次会议,对于我县旅游事业发展具有里程碑意义。会议的主要任务是:动员全县广大干部群众迅速行动起来,掀起5A景区创建推进工作新高潮,不折不扣地完成创建工作任务,努力实现创建目标。会前,旅委就创建推进方案,提出了明确的创建目标、措施和任务分解。下面,我就如何抓好5A景区的创建工作,讲三点意见。
一、进一步深化认识
5A是中华人民共和国旅游景区质量等级划分与评定标准中的最高等级,就是要在为数众多的旅游景区中评选出一批资源品位高、产品开发优、景区管理好的旅游区作为典范,引导全国的旅游景区向国际化、标准化方向发展。因此,5A评定标准与4A评定标准相比,对景区文化性和特色性等方面提出了更严更高的要求。5A景区须从4A景区中产生,而且必须是被公告为4A一年以上的景区方可申报。国家旅游局还明文指出:评5A不搞地区平衡,成熟一家评一家。2012年,我县就提出文化旅游区5A创建战略,并已经加强了施工建设,今年省、市旅游局也已推荐我县5A景区的申报,这是对我县这些年旅游发展的肯定,同样也给了我们压力和责任。
5A级旅游景区创建工作竞争强、标准高、难度大、时间紧、任务重。目前市已有2家5A景区,今年又有5家在申报5A级旅游景区,要想在这5家中脱颖而出,我们深感责任大、压力大。为此,我们各级各部门、各个单位必须要有历史使命感、事业责任感和行动紧迫感,把5A创建工作作为全县旅游工作的头等大事来抓,一定要一切围绕5A创建,一切服从5A创建迅速行动起来,不折不扣地完成创建工作任务,坚决实现创建目标。这是县委、县政府在认真分析全县旅游发展形势的基础上作出的重大而正确的决策。
近几年来,景区也得到了长足的发展,旅游基础设施条件得到明显改善,旅游服务质量逐步提高。然而,我们也要清醒地认识到,与5A级景区的标准相比,我们仍存在不小的差距。在景区规划方面,部分区域的功能布局还不够合理,未能充分满足游客多样化的需求;在景观质量上,虽然自然景观优美,但文化内涵的挖掘和展示还不够深入,缺乏独特的文化标识和品牌;在旅游服务方面,个别服务环节还存在短板,如餐饮、住宿的品质参差不齐,旅游旺季时游客接待能力面临挑战;在景区管理上,信息化、智能化水平有待提升,精细化管理措施尚未全面落实。
创建5A级景区,不仅是对我县旅游资源的一次全面提升,更是推动全县经济社会高质量发展的重大机遇。从经济层面来看,5A级景区的创建成功将极大地提升我县的知名度和美誉度,吸引更多国内外游客前来观光旅游,从而带动餐饮、住宿、购物、交通等相关产业的繁荣发展,为全县经济增长注入强大动力。从社会层面而言,景区的升级将创造更多的就业机会,改善当地居民的生活质量,促进社会和谐稳定。从文化传承角度讲,通过深入挖掘和展示我县独特的文化资源,能够更好地传承和弘扬地方优秀传统文化,增强全县人民的文化自信和民族自豪感。
因此,全县上下必须统一思想,充分认识到5A景区创建工作的重大意义,将思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,以高度的责任感和使命感,全力以赴投入到5A景区创建工作中。
二、明确重点任务,扎实推进创建工作
(一)优化景区规划布局
景区规划是创建5A级景区的蓝图和指引,必须科学合理、前瞻性强。要结合我县的自然地理条件、历史文化资源和旅游发展现状,进一步优化景区的空间布局。合理划分核心景区、游客服务区、生态保护区等功能区域,确保各区域之间相互协调、有机衔接。在核心景区,要严格控制建设规模,突出自然景观和文化资源的保护,避免过度开发和商业化。游客服务区要完善配套设施,提升服务品质,为游客提供舒适便捷的旅游体验。生态保护区要加强生态保护措施,严格限制人类活动,维护生态系统的完整性和稳定性。
同时,要注重景区与周边区域的协同发展,加强与周边乡镇、村庄的规划衔接,形成以景区为核心、辐射带动周边区域共同发展的良好格局。通过发展乡村旅游、休闲农业等产业,实现景区与周边区域资源共享、优势互补,促进区域经济的协调发展。
(二)提升景观质量
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本文标题:在某县推进5A景区创建工作会议的讲话
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