中国电信集团公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育的自查评估报告
根据党中央统一部署及上级组织部门要求,中国电信集团公司于近期圆满完成了深入贯彻中央八项规定精神学习教育的各项任务。此次学习教育是巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措。为全面检验学习教育成效,系统总结经验,客观分析不足,明确改进方向,现将自查评估情况报告如下。
一、基本情况
自学习教育开展以来,集团公司党组高度重视,坚决扛起政治责任,将此项工作作为今年党建工作的重中之重。我们始终坚持“第一方阵”标准,以最高要求、最严标准、最实举措,在全集团范围内推动学习教育走深走实。
本次学习教育覆盖集团公司总部各部门、31家省级公司、各专业公司、直属单位及下属各级党组织,实现了对全集团超过15万名党员和各级管理干部的全覆盖。我们坚持将学习教育与公司改革发展、生产经营中心工作紧密结合,以作风建设的新成效保障和推动企业高质量发展,确保学习教育不虚、不空、不偏。总体来看,通过此次学习教育,全集团党员干部的政治意识、纪律意识和规矩意识显著增强,崇廉拒腐、风清气正的政治生态得到持续巩固,干事创业的精气神得到有效提振。
二、主要做法及成效
我们严格按照上级部署,紧密结合企业实际,精心组织、周密安排,聚焦“学、查、改、治、联”五个关键环节,确保学习教育各项任务落地见效。
(一)强化组织领导,确保责任压实到位
我们深刻认识到,有力的组织领导是学习教育取得实效的根本保证。
一是高位推动,层层压实责任。集团公司党组第一时间成立学习教育领导小组,党组书记亲自挂帅、靠前指挥,先后召开3次党组会、2次专题推进会对学习教育进行动员部署和统筹安排。参照集团模式,各省级公司及专业公司均成立相应领导机构和工作专班,形成了“集团党组统一领导、职能部门牵头协调、各级单位主抓落实、纪检机构监督推动”的领导体系和工作格局。我们将学习教育开展情况纳入各级党组织书记抓基层党建工作述职评议和年度绩效考核,层层传导压力,确保责任落实无死角、全覆盖。
二是周密部署,明确“施工图”。结合公司点多、线长、面广的特点,我们研究制定了详尽的实施方案和任务清单,明确了学习教育的总体要求、主要任务、方法步骤和时间节点。方案注重分类指导,针对总部机关、省级公司、市县分公司、一线经营单元等不同层级、不同领域的单位,提出差异化的目标要求和工作重点,确保学习教育既有统一性,又具针对性,防止“一刀切”和上下一般粗。
三是强化督导,全程跟踪问效。集团学习教育领导小组办公室组建了6个巡回督导组,由党组成员带队,对重点区域和单位开展“四不两直”式督导检查20余次,及时发现问题、纠正偏差。我们还建立了“周报告、月调度”工作机制,动态掌握进展情况,先后编发工作简报25期,推广了XX省公司“清单化管理”、XX研究院“融合式学习”等一批好经验好做法,营造了比学赶超的浓厚氛围。
(二)深化学习研讨,确保思想根基筑牢
我们坚持把理论武装作为首要任务,引导广大党员干部在“深学细悟、融会贯通”上下功夫,将中央八项规定精神内化为价值追求和言行准则。
一是聚焦核心内容,实现学习全覆盖。我们坚持读原著、学原文、悟原理,组织党员干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、关于国资国企改革发展和党的建设重要讲话精神,以及《中央八项规定》及其实施细则等党内法规。集团党组理论学习中心组发挥领学促学作用,带头举办为期5天的专题读书班,开展集中学习研讨4次。各级党组织依托“三会一课”、主题党日等,累计开展专题学习超过8,000场次。同时,我们充分利用公司数字化优势,开发了“云改数转”线上学习平台,上线35门相关微课程,累计学习人次超过50万,确保学习教育覆盖到每一位党员,特别是流动党员和一线党员。
二是创新方式方法,增强学习吸引力。为破解学习“枯燥化”难题,我们积极探索“研讨式、案例式、情景式”学习。集团层面举办了“作风建设永远在路上”青年员工辩论赛,吸引了近千名青年员工参与。XX省公司创新开展“红色电信精神”情景党课,将企业发展史中的优良作风故事搬上舞台,引发强烈共鸣。XX市分公司组织党员干部参观本地廉政教育基地,通过现场教学增强警示效果。据统计,全集团在学习教育期间累计开展各类特色学习活动超过1,200项,有效提升了学习的感染力和实效性。
三是突出以案为鉴,敲响思想警钟。我们坚持用身边事教育身边人,深刻汲取反面典型案件教训。集团纪检监察组牵头,梳理了党的十九大以来全集团查处的违反中央八项规定精神典型案例30起,编印《警示录》,组织召开全集团警示教育大会,以“现场+视频”形式覆盖1.2万名管理干部。各单位也通过通报典型案例、播放警示教育片、组织旁听庭审等方式,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,从思想深处祛除病根。
(三)深入查摆问题,确保靶向精准施策
我们坚持问题导向,把查摆问题、检视剖析作为动真碰硬的关键环节,发扬刀刃向内的自我革命精神,全面深入查找作风方面的突出问题。
一是广开言路听取意见。我们坚持“开门纳谏”,通过召开座谈会、设置意见箱、开通热线和网络专栏等多种渠道,真心实意听取群众意见、服务对象建议。全集团累计召开各类座谈会1,500余场,发放调查问卷5万余份,线上线下收集到涉及作风建设、服务质量、经营管理等方面的意见建议共计4,328条。针对这些意见,我们逐条梳理分析,原汁原味反馈给相关单位和个人。
二是深入开展谈心谈话。各级领导班子成员之间、班子成员与分管部门负责人、与所在支部党员之间普遍开展了一轮谈心谈话。谈话坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,既谈工作问题,也谈思想问题;既谈自身差距,也提醒对方不足。全集团各级管理干部开展谈心谈话超过3万人次,真正谈出了问题、谈出了共识、谈出了合力。
