XX市医药公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告
根据上级党委关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的统一部署,我公司党委高度重视,精心组织,于2025年3月至7月在全公司范围内集中开展了学习教育活动。活动以查纠并举、标本兼治为原则,紧密结合公司经营管理和改革发展实际,取得了显著成效。现将有关情况总结报告如下:
一、学习教育开展情况
XX市医药公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神作为一项重大政治任务和长期战略,常抓不懈、久久为功。公司各级党组织累计开展相关专题学习48次,覆盖党员干部及关键岗位人员1200余人次,围绕作风建设关键环节,修订和新建长效机制15项,通过自查与督查相结合的方式,共发现各类问题67个,并已100%完成整改销号。通过构建“学、查、改、督”四位一体的闭环管理机制,作风建设成效显著,2025年上半年公司“三公”经费在去年同期已大幅压降的基础上,再度同比下降18.5%;涉及作风和服务的信访投诉量同比减少22%,实现了作风建设与经营效益的双提升。在实践中,我们探索并形成了“三个坚持”的宝贵经验:一是坚持高位推动与全员参与相结合,确保作风建设横向到边、纵向到底;二是坚持问题导向与建章立制相结合,确保整改整治靶向精准、常态长效;三是坚持作风建设与业务发展相结合,确保学习教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。
(一)学习研讨方面
公司党委始终将理论武装置于首位,坚持以学铸魂、以学正风、以学促干,着力在学深悟透中筑牢思想根基。一是坚持领导带学,发挥“头雁效应”。公司党委理论学习中心组率先垂范,带头举行专题学习会,深入学习领会习近平总书记的重要文章《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》和《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等核心内容。公司领导班子成员结合学习贯彻新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》和党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效经验,逐一进行研讨交流,做到先学一步、学深一层。通过设立主会场与视频分会场联动的方式,将学习精神直达基层一线,确保了公司领导班子、机关各部门及各子分公司管理团队学习教育的同步性与高质量,有效增强了各级领导干部贯彻执行中央八项规定精神的思想自觉和行动自觉。二是深化分类施教,实现精准覆盖。针对不同层级、不同岗位的干部员工特点,实施差异化学习教育。持续深化对公司中高层领导干部、新提拔干部、年轻后备干部、关键岗位干部等重点对象的教育管理,将专题学习与日常监督管理、一线实践磨炼紧密结合。例如,对新提拔干部开展任前廉政谈话和作风教育“第一课”,对年轻干部举办“青廉课堂”系列讲座,引导其扣好职业生涯的“第一粒扣子”。此举措实现了学习教育的全覆盖、无死角,有效激励了各级干部担当作为、善作善成。三是强化警示教育,筑牢纪律防线。坚持以案为鉴、以案明纪,组织全体党员干部集中观看警示教育片,传达学习中央及省市纪委监委下发的典型案例通报,深刻剖析违纪违法案件背后的作风问题根源。通过用“身边事”教育“身边人”,让党员干部在思想上受到强烈震撼和深刻警醒,清醒认识到作风问题无小事,纪律红线不可逾越,真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止,从思想源头上根除侥幸心理,夯实了廉洁从业的思想堤坝。
(二)查摆问题方面
公司党委坚持问题导向,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,深入细致地查摆作风建设方面存在的突出问题,确保问题找得准、挖得深、改得实。一是拓宽渠道“开门纳谏”。秉持“开门搞教育”的原则,多渠道、大范围征求意见建议。线上,通过公司官网、OA系统、微信公众号等平台开设“作风建设意见箱”;线下,设立实体意见箱、召开不同层级的员工代表座谈会、深入基层一线开展调研访谈。同时,主动向长期合作的供应商、客户及行业监管部门征求意见,将监督的触角延伸至企业外部。本次学习教育期间,共征集到来自内部员工、外部伙伴等渠道的意见建议130余条,经梳理归纳后形成问题清单,为精准整改提供了第一手资料。二是聚焦重点“对镜自查”。组织各级党组织和全体党员干部,对照中央八项规定及其实施细则精神,对照党章党规党纪,对照群众提出的意见建议,深入开展“六查六看”:查思想认识是否到位,看政治站位高不高;查纪律规矩是否严明,看日常言行严不严;查工作作风是否扎实,看担当作为实不实;查服务意识是否牢固,看群众观念强不强;查廉洁自律是否过硬,看清廉底线牢不牢;查生活作风是否正派,看道德情操好不好。公司领导班子成员带头撰写个人对照检查材料,深刻剖析问题根源,明确整改方向,形成了以上率下、全面检视的良好氛围。三是动态管理“建账销号”。对查摆出的所有问题,无论是上级点出的、群众提出的,还是自己主动查找的,均进行系统梳理,建立“问题、责任、措施、时限”四张清单,形成问题台账,实行动态更新和销号管理。对能够立即整改的,立行立改;对需要一定时间解决的,明确时间表、路线图,持续跟踪督办。此举确保了每一个问题都有人管、有人抓、有结果,形成了“横向到边、纵向到底”的问题查摆与整改网络,避免了问题查摆与实际整改“两张皮”的现象。
(三)集中整治方面
公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合,针对查摆出的突出问题,特别是“四风”问题的隐形变异新动向,开展了一系列集中整治行动,以雷霆之势肃风气、除积弊,让广大员工切实感受到新风正气就在身边。一是开展专项整治行动,靶向纠治顽瘴痼疾。紧盯关键领域和重点环节,组织开展了“清风润药”专项整治行动。重点聚焦违规吃喝、违规收送电子礼品卡及名贵特产、违规发放津补贴、借公务之机旅游、私车公养等突出问题,以及工作中存在的“庸、懒、散、拖”和不担当不作为等形式主义、官僚主义问题。例如,针对药品购销环节可能存在的廉洁风险,开展了对供应商招待、学术会议赞助等情况的专项排查,进一步规范了与医药代表的业务交往行为,有效遏制了行业“潜规则”的侵蚀。此举措借鉴了市级监管部门对药品流通领域集中整治的成功经验使整治工作更具针对性和实效性。二是强化监督执纪问责,形成高压震慑态势。公司纪委联合审计、财务、人力资源等部门,组建联合检查组,采取“四不两直”方式,对各子分公司、各部门执行中央八项规定精神的情况进行常态化监督检查。学习教育期间,共组织联合检查12次,对发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒,对顶风违纪行为坚持“零容忍”,发现一起、查处一起、通报一起。今年以来,共对3起轻微违规问题进行了内部通报批评,对相关责任人进行了问责处理,释放出“越往后执纪越严”的强烈信号,形成了强有力的震慑。三是坚持纠树并举,大力弘扬新风正气。在坚决纠治歪风邪气的同时,大力倡导和培育新作风。深入开展“过紧日子”思想教育,严格落实“八个严控”要求,在全公司树立起“节约光荣、浪费可耻”的鲜明导向。全面推行“零基预算”管理,强化成本控制和全方位算账意识。同时,选树宣传一批在市场开拓、技术创新、管理服务等岗位上敢于担当、善于作为的先进典型,用榜样的力量激励广大干部员工比学赶超、奋发有为,推动形成风清气正、干事创业的良好政治生态和经营环境。
