九江市国控集团202x年上半年工作总结

202x年以来，市国控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕市委市政府的中心工作，聚焦集团优化升级和高质量发展，以“强党建抓作风，增资产抓营收，促投资抓转型，提质量抓管理，勇担当抓落实”的工作举措，持续推进“资本优化、债务优化、管理优化、运营优化、体系优化”改革目标，奋力推进集团优化升级工作走深走实。

一、强党建抓作风，全面提升党建引领能力

1.突出政治建设，筑牢思想根基。始终将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党委会第一议题，通过集中学习、自修学习、交流研讨等多种方式，狠抓学习不松懈，夯实理论不放松。

2.强化党建引领，赋能转型发展。抓实组织建设，指导下属市九派城乡集团及时成立党支部；丰富基层组织生活，开展形式多样的学习教育活动，创新“党建+乡村振兴”党建品牌，将党建品牌创建与市委市政府工作部署、集团产业发展深度融合，建立“党建引领乡村振兴实践基地”，组织党员、入党积极分子深入田间地头、项目一线开展生产实践活动，筑牢党支部的基层堡垒作用，充分激发党员干部先锋模范带头作用,为落实“服务城乡建设，勇担国企责任”奠定坚实的政治保证。

二、增资产抓营收，力争总资产达“三千亿”

1.推进我市资产提质增效。严格落实盘活国有资产的工作要求，着力推进资产统筹盘活整合，对我市10家行政事业单位114处国有经营性闲置资产进行评估并完成资产交接。同时拓宽资产来源思路，对我市27座中型水库开展评估工作。积极参与市场竞争，成功竞得柴桑区朗山矿区建筑石料采矿权。为集团进一步优化资产结构，拓宽融资渠道注入新动能。

2.强化集团经营指标管理。以“维护AAA评级”为核心，制定了集团下属各公司2023年经营业绩指标任务，强化目标导向、每月进行调度，全力保障集团全年营收、利润指标完成。